Leadership and Fairness

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出版者:
作者:Van Knippenberg, Daan
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:
价格:$ 72.89
装帧:
isbn号码:9781841698489
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 公平性
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 伦理学
  • 决策制定
  • 团队合作
  • 人际关系
  • 商业
  • 领导力发展
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具体描述

The fairness of the treatment they receive is a key concern to people in organizations. Leaders are a key source of such decisions and treatment that may elicit feelings of fairness or unfairness, but research in leadership and organizational justice has only recently started to explore the integration of insights from leadership research and fairness research to more fully understand leadership effectiveness. Capturing this recent development, this special issue presents a state of the art sample of research in this emerging and promising field.

《驭人者》 内容简介: 在一片名为“曦光大陆”的奇幻世界中,古老的王国在岁月的洪流中摇摇欲坠,新兴的城邦则暗流涌动。这是一片充满机遇与挑战的土地,也是英雄辈出、传奇诞生的舞台。《驭人者》并非一部简单的史诗,它深入剖析了塑造时代、改变格局的关键要素——那些决定王国命运、引领文明走向的“驭人者”们。 故事以一位名叫艾瑞克的年轻领袖为中心展开。艾瑞克并非天生王者,他出身于一个没落的贵族家庭,从小在战火与贫困中成长。然而,他拥有一双洞察人心的锐利双眼,和一种近乎本能的感染力,能够看穿人心的复杂,并以此凝聚人心,将一群乌合之众塑造成一支所向披靡的军队。他的崛起之路充满了艰辛与抉择,每一次决策都关乎无数人的生死,每一次用人也都考验着他的智慧与远见。 《驭人者》并非歌颂个人英雄主义,而是聚焦于“驭人”这项至高无上的艺术。书中详细描绘了艾瑞克如何发掘、培养和运用不同才能的人才。他身边汇聚了形形色色的人物:有经验丰富、沉稳老练的智者,为他出谋划策,指引迷津;有勇猛无畏、身先士卒的战士,用血肉之躯筑起城墙;有精通经贸、善于谈判的商人,为王国输送物资,开拓财源;甚至还有拥有神秘力量的施法者,在关键时刻扭转乾坤。艾瑞克深知,没有任何一个人是万能的,真正的强大在于整合一切力量,让每个人都能在最适合的位置上发挥最大价值。 书中对权谋与策略的描绘丝丝入扣。艾瑞克在面对强大的敌人时,并非总是依赖武力。他善于利用敌人的弱点,通过精准的情报分析,制定出出其不意的战术。他懂得如何运用政治手腕,在错综复杂的联盟与背叛中游刃有余,为自己争取时间和空间。每一次的政治博弈,每一次的外交斡旋,都如同精妙的棋局,展现出高超的智慧与魄力。 然而,《驭人者》并非止步于权谋与武力。书中更深刻地探讨了领导者内心的挣扎与成长。艾瑞克也曾有过迷茫,有过失误,有过对责任的畏惧。他必须在个人情感与集体利益之间做出艰难的平衡,在理想与现实之间寻找落脚点。他所面临的每一次挑战,都迫使他不断反思自己的行为,审视自己的动机。他的成长过程,是一部关于责任、担当与牺牲的深刻篇章。 “驭人”的最高境界,在于能够建立一套公平有效的体系,让每个人都能感受到被尊重和被重视。《驭人者》通过艾瑞克在治理国家过程中的种种举措,展现了如何建立一个稳定繁荣的社会。他打破旧的阶级壁垒,唯才是举;他倾听民声,体察疾苦;他设立公正的律法,惩治腐败。这些看似平凡的举措,在当时那个充满不公与压迫的时代,却有着石破天惊的力量。 《驭人者》的叙事波澜壮阔,情节跌宕起伏,却又充满了细腻的人物刻画和深刻的思想内涵。它不仅仅是一个关于冒险与战争的故事,更是一部关于如何凝聚人心、建立秩序、引领变革的百科全书。读者将跟随艾瑞克的脚步,一同经历从一个默默无闻的年轻人,成长为影响整个大陆的传奇人物的过程。在这个过程中,你会看到权力的运作,人性的光辉与阴影,以及在最艰难的时刻,一个真正“驭人者”所应具备的品质。 这不仅仅是一个故事,更是一次关于领导力本质的探索。它告诉我们,真正的领导者,不是天生的,而是由一次次挑战、一次次抉择、一次次与人共事的经历所塑造。他们用智慧、勇气和对人类命运的深刻理解,去影响和改变世界。《驭人者》将带你走进一个充满魅力的世界,让你看到,在一个动荡不安的时代,是什么样的力量,能够将散乱的火星,汇聚成燎原的烈焰。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初读,我以为这是一本关于人力资源管理的工具书,但很快我就意识到,我低估了它的深度。这本书真正关心的,是如何在组织内部建立一种“心理契约的韧性”。作者对“信任货币”的隐喻运用得炉火纯青,他详细描述了信任是如何在组织内被耗尽、被滥用,以及最关键的——如何缓慢而艰巨地重建。书中对于“透明度悖论”的分析尤其精妙:过度的透明可能导致信息瘫痪和不安全感,而不足的透明则滋生猜疑和腐败,作者提供了一个微妙的平衡点。他并没有给出放之四海而皆准的答案,而是提供了一套严密的框架,让你根据自己组织的具体“情感温度”去调整策略。我尤其喜欢他反对“一刀切”的激励机制,他论证了外部奖励(金钱、晋升)的边际效用在达到一定阈值后会急剧下降,而内在动机(意义感、自主权)才是维持长期卓越表现的关键驱动力。这本书读完后,我不再仅仅关注“发生了什么”,而是开始深究“为什么人们会选择这样做”背后的深层动机。

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这本书的阅读体验,说实话,是颇具挑战性的。它完全没有迎合现代快节奏阅读的趋势,反而以一种近乎晦涩的学术严谨性,构建了一个庞大的理论迷宫。我得承认,初期我不得不反复回溯,尤其是在作者引入他自创的“反馈滞后模型”时,涉及到大量的数学符号和图表来支撑其论点。但这番努力是值得的,因为一旦跨过了那道理解的门槛,整个世界观都会被重塑。他探讨的重点是如何在高度集成的系统中识别和修复那些“单点故障”的伦理盲区。书中对于“决策责任分散化”的批评,直指现代企业管理中的一个核心矛盾:当每个人都只对流程负责,没有人会对最终后果负责时,系统会走向何方?作者通过详尽的案例分析,展示了这种分散如何导致道德上的“集体逃避”。我特别欣赏他提供的那套评估体系,它不是一套简单的“是/否”清单,而是一个多维度的、动态的敏感度分析工具,对于身处复杂治理结构中的领导者来说,简直是醍醐灌顶的指南。

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我原本期待的是一本关于有效沟通和团队协作的实用手册,结果却拿到了一份关于人类社会结构性惰性的哲学思辨录。这本书的文笔是那种老派的、极其注重修辞和意象的风格,读起来有一种沉甸甸的重量感,仿佛在阅读一本跨越世纪的经典著作。作者对于“惯性”这个概念的阐述,可谓是鞭辟入里。他将组织惯性比作宇宙中的暗物质,看不见摸不着,却决定了整个系统的运行轨迹和最终形态。他花了大量的篇幅去解构“历史包袱”是如何通过日常的微小决策,无声无息地固化成组织的“文化基因”的。这种宏大叙事下,细节的打磨却丝毫不含糊,比如他对特定文化背景下,“面子文化”如何阻碍建设性反馈的社会心理分析,细致入微,让人感同身受。读到某一章节时,我甚至觉得作者像是我的老同事兼密友,精准地描述了我从未能用语言表达清楚的那些职场困境。它迫使我重新审视“变革”的真正含义,它不是一次性的项目,而是一个持续对抗熵增的艰苦过程。

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这本书,天呐,简直像是一场思维的马拉松,充满了对组织动力学最深刻的剖析。我一头扎进去,立刻被作者对“群体无意识”的探讨所吸引。他没有停留于表面的冲突管理,而是深入挖掘了权力结构下,个体如何被无形的力量塑造成特定行为模式的机制。特别是他引用的那个关于“边缘化效应”的案例研究,简直是教科书级别的展示,揭示了看似公正的流程是如何系统性地将某些声音排除在决策圈之外的。阅读过程中,我不断停下来,在脑海中重构我过去工作中的场景,回想那些“为什么会这样”的时刻,突然间都清晰了起来。作者的论证结构极其严谨,逻辑链条如同精密的瑞士钟表,每一个齿轮都咬合得恰到好处,让你无可辩驳地接受他的观点,同时又激发你更深层次的批判性思考。书中关于信息流动的模型分析尤其令人印象深刻,它颠覆了我对传统层级汇报的理解,指出信息在层级间传递时,必然会因为“安全需求”而被过滤和美化,这种对人性弱点的洞察,让整个理论框架充满了真实的张力。这不是一本读完就能束之高阁的书,它更像是一把手术刀,让你有勇气去剖开那些陈旧、看似稳定实则病变的组织肌理。

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这本书的叙事手法非常新颖,它采用了类似“多重叙事线索”的结构,穿插了古代哲学家的观点、二战后的行为科学实验以及当代科技公司的实际案例。这种跨时空的对话,使得原本可能枯燥的理论变得生动而富有历史厚重感。我最喜欢的是其中关于“共识的陷阱”这一部分的论述。作者尖锐地指出,过度追求和谐与一致性,往往是平庸和僵化的温床。他强调,真正有活力的组织,必须学会容忍和利用建设性的摩擦与不和谐音。书中引述的那个关于“异见者保护伞”的实践案例,给了我极大的启发,它展示了如何构建一个制度化的空间,让那些敢于挑战现状的声音不被压制,反而被视为宝贵的资源。阅读过程中,我感觉自己像是在进行一场智力探险,不断地从一个看似成熟的论断中,发现新的裂缝和未被开发的潜力区域。这本书真正教会我的,是如何去拥抱复杂性,而不是试图用简单的口号去驯服它。

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