Outpacing the Competition pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Cantrell, Robert L.

出品人:

页数:343

译者:

出版时间:2009-3

价格:614.00元

装帧:

isbn号码:9780470390856

丛书系列:

图书标签:

竞争优势
商业策略
领导力
创新
市场营销
商业管理
成功学
个人发展
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具体描述

Praise for Outpacing the Competition Patent-Based Business Strategy "Outpacing the Competition provides a useful IP management framework for rapidly evolving and inherently unpredictable R&D environments where companies are partners, customers, and competitors at the same time." –Marshall Phelps, Corporate Vice President for IP Policy & Strategy, Microsoft "Robert Cantrell's book Outpacing the Competition: Patent-Based Business Strategy?should be read by?anyone?involved in the practice of litigating or licensing patent rights or policymakers responsible for patent issues. Mr. Cantrell provides a cogent approach for applying decisional methodology and game theory to enhance the utilization and understanding of patent rights."–Bradley J. Olson, Esq., patent attorney, Washington, DC "Robert Cantrell makes a compelling case for using intellectual property as a core for building solid business strategy. He provides a unique and valuable perspective on competitive advantage, as delivered through patent-based business strategy. This is an excellent addition to anyone's business strategy arsenal." –Jeff Hovis, Managing Principal, Product Genesis, Innovation Genesis LLC "Robert truly treats patents and related intellectual property as both a weapon and a shield to help the reader use patents to out-maneuver global competitors of all kinds—the low-cost producer, the high-end innovator, etc. CEOs, attorneys, business and engineering professionals and the like will enjoy the military imagery and flavor provided by Robert. Thanks for clarifying how critical it is to have an understanding of patents in running a truly competitive global business today." –José W. Jimenez, Esq., Chief Intellectual Property Officer,AMS Research Corporation

《超越竞争》是一本引人入胜的读物，它将带您深入探讨一个企业如何在瞬息万变的商业环境中脱颖而出，实现持续的卓越。本书并非是一部理论堆砌的学术著作，而是通过大量的真实案例、精辟的分析以及深刻的洞察，为读者提供了一套切实可行的战略框架。它聚焦于那些能够在激烈的市场竞争中，不仅站稳脚跟，更能不断攀升，成为行业领导者的企业。在当今这个信息爆炸、技术迭代加速、消费者需求日益多元化的时代，任何一个企业都面临着来自四面八方的挑战。竞争对手层出不穷，新兴技术的颠覆性力量随时可能改变游戏规则，而市场的风向也可能在瞬间发生转变。在这样的背景下，仅仅依靠传统的优势或一成不变的策略，是远远不够的。真正能够“超越竞争”的企业，往往具备一种与众不同的DNA，一种能够主动适应、引领变革、并从挑战中发掘机遇的能力。《超越竞争》正是为了揭示这种DNA的构成要素，并指导读者如何去构建和强化它。本书的第一部分，着力于“理解竞争的本质”。作者认为，许多企业之所以陷入被动，往往是因为对竞争的理解过于狭隘，将其仅仅视为产品或服务的价格战、功能比拼。然而，真正的竞争远不止于此。它涉及到品牌定位、客户体验、供应链效率、人才吸引与培养、创新生态系统构建，甚至是对社会责任的承担。这一部分将带领读者审视那些被忽视的竞争维度，理解“边界”是如何被打破的，以及“隐形竞争”的潜在威胁。我们将通过分析一些经典案例，例如某家曾经的行业巨头如何因为未能及时拥抱数字化转型而被后起之秀超越，或者另一家企业如何通过细致入微的客户服务，在同质化市场中建立起牢不可破的护城河。这些案例将生动地说明，对竞争环境的深刻洞察是迈向超越的第一步。接着，本书的第二部分深入探讨“战略制定的艺术”。“超越竞争”并非偶然，而是深思熟虑的战略选择和坚定不移的执行结果。作者强调，战略制定不是一次性的活动，而是一个持续迭代、动态调整的过程。书中将介绍多种被证明行之有效的战略框架，例如蓝海战略、颠覆式创新模型、平台化战略等，但更重要的是，它会引导读者思考如何将这些框架与自身企业的具体情况相结合。我们将讨论如何识别企业独特的资源和能力，如何精准定位目标客户，以及如何构建差异化的价值主张。例如，书中会分析一个成功的科技公司是如何通过构建开放的生态系统，将自身从一个单纯的产品提供商，转变为一个生态系统的赋能者，从而锁定用户并持续创造价值。这种战略思维的转变，是实现“超越”的关键。在探讨了战略之后，本书的第三部分聚焦于“执行力的淬炼”。再宏伟的战略，如果不能有效地执行，也只是纸上谈兵。这一部分将深入剖析企业内部的执行障碍，例如部门间的沟通壁垒、僵化的流程、缺乏责任感以及对变革的抵触情绪。作者将提供一系列实用的工具和方法，来提升组织的执行力，包括敏捷管理、OKR（目标与关键成果）的落地、绩效激励机制的设计，以及如何培养一种鼓励创新和承担责任的企业文化。我们将看到，一个高效的执行体系，能够让企业在市场变化面前反应更加迅速，更准确地捕捉和利用稍纵即逝的机会。例如，书中会讲述一个快速发展的零售商，如何通过精简内部流程、授权一线员工，以及建立透明的沟通机制，从而在激烈的价格竞争中依然保持较高的利润率和客户满意度。本书的第四部分，将目光投向了“创新与变革的驱动”。“超越竞争”的核心在于持续的进化。只有不断创新，才能甩开追赶者，甚至重新定义游戏的规则。这一部分将不仅仅局限于产品或技术的创新，而是涵盖了商业模式、运营流程、组织架构、甚至是以人为本的文化创新。我们将探讨如何建立一个鼓励实验和容忍失败的创新环境，如何从外部汲取灵感，以及如何将创新成果有效地转化为商业价值。书中会深入分析那些在转型期中成功实现自我革新的企业，它们是如何突破固有的思维模式，拥抱新技术，并重新定义自身在产业链中的位置。例如，一个传统制造业企业如何通过数字化转型，将自身升级为一家提供智能制造解决方案的公司，从而实现了业务的飞跃。最后，本书的第五部分将目光聚焦于“未来的领导力”。“超越竞争”最终归结于人的领导。卓越的领导者不仅能看到眼前的挑战，更能预见未来的趋势，并激励团队朝着共同的目标前进。这一部分将探讨在复杂多变的商业环境中，领导者需要具备的特质，包括远见卓识、战略思维、同理心、韧性以及对学习的持续热情。我们将分析那些杰出的领导者是如何在不确定性中做出艰难决策，如何建立信任，以及如何培养下一代具有创新精神和执行力的领导者。本书将通过对不同行业领导者的深度访谈和案例研究，来揭示他们是如何在一次次危机中带领企业走向辉煌，并在竞争激烈的时代中，为企业注入源源不断的生命力。《超越竞争》并非是一本提供“速成秘籍”的书籍，它是一份邀请，邀请您踏上自我审视、战略思考和持续改进的旅程。它相信，任何一家企业，无论规模大小、行业背景，只要愿意学习、勇于实践，都有机会在激烈的市场竞争中找到自己的独特赛道，并最终实现“超越”。本书的目标是为您提供清晰的指引、深刻的启发，以及行动的勇气，助您在商业世界的浪潮中，乘风破浪，成为真正的领航者。它将帮助您看到，竞争并非是终点，而是通往卓越的起点。通过理解竞争的深层逻辑，制定前瞻性的战略，打磨高效的执行力，拥抱持续的创新，并培养具有远见的领导力，任何企业都有可能实现“超越竞争”的辉煌。