具体描述
《活学活用人脉关系》内容简介：人脉关系就是生产力，有钱比不过“有人”。事业从建立人脉关系开始。盘活人脉的人生得以飞跃！人脉不是金钱，却胜似金钱；不是资产。却形同资产！人脉是世界上最厉害的乘法，人脉堪比黄金贵，人脉资源的丰富性与个人的能量大小成正比。有了人脉关系，办起事情灵活方便，各个环节畅通无阻，就会带给你机遇和帮助。有地位有能力不一定能够成就大事，唯有精通人脉之术才能最终傲视群雄！
《高效能人士的七个习惯》—— 重塑自我，实现卓越 【本书简介】 在当今这个快速变化、充满挑战的时代，个人与组织的成功，不再仅仅依赖于外部环境的眷顾，更深刻地植根于个体内在的修养、思维模式的转变以及与他人高效协作的能力。《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）不仅仅是一本时间管理或职场技巧手册，它是一部关于原则为本的个人与人际效能的经典著作。作者史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）通过对人类智慧和成功哲学的深刻洞察，为我们构建了一幅从依赖走向独立，再从独立迈向互赖的完整人格发展蓝图。 本书的核心理念在于，真正的和持久的成功，源于对自然法则和普世原则的遵循，而非对肤浅技巧的追逐。它倡导一种“由内而外”（Inside-Out）的改变模式，强调品格（Character）是成就（Competence）的基石。 全书结构严谨，逻辑清晰，围绕七个递进的习惯展开，引导读者完成从“受害者心态”到“积极主动”的认知飞跃，最终实现人际关系的和谐与个人价值的最大化。 --- 第一部分：从依赖到独立——个人领域的成功 前三个习惯专注于自我管理和实现“角色独立”（Private Victory）。这是建立自信、实现自律和确保个人效能的基础。只有首先赢得与自己的战争，才能有效地与世界互动。 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 这是七个习惯的基石。积极主动意味着认识到我们是自己人生的设计者和创造者，而不是环境、条件或他人的受害者。本书深入剖析了“积极的语言”与“消极的语言”之间的巨大差异，并引入了“关注圈”（Circle of Concern）与“关注圈”（Circle of Influence）的概念。真正高效的人会将精力集中在他们能影响的范围内，扩大自己的影响圈，从而获得更高的自我控制感和实现感。本书提供了具体的方法，指导读者如何从被动的反应模式切换到主动的选择模式，将挑战视为机遇，培养承诺与信守承诺的能力。 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯强调所有事物的创造都存在两个阶段：心智的创造（第一次创造）和实际的创造（第二次创造）。要实现有效的管理，首先必须明确人生的“墓志铭”——你希望别人如何评价你？本书引导读者构建清晰的个人使命宣言（Personal Mission Statement）。这个宣言是基于个人价值观和核心信念的蓝图，它如同指南针，确保我们在日常的忙碌中，始终朝着自己真正看重的人生目标前进，避免“爬到梯子的顶端，却发现梯子搭错了墙”的遗憾。它关乎愿景、价值观和方向感的确立。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 习惯三是将前两个习惯的原则付诸实践的工具。它要求我们将精力集中在最重要的事务上，而非紧急的事务上。本书引入了著名的“时间管理矩阵”，将活动分为四个象限。高效能人士的核心策略是：将主要时间投入到“第二象限”——重要但不紧急的事务中，如人际关系培养、长期规划、预防性维护和学习提升。本书详细阐述了如何运用日计划、周计划等工具，平衡“生产”（P，产出）与“生产能力”（PC，维护资产）的关系，从而实现高效且可持续的工作节奏。 --- 第二部分：从独立到互赖——公共领域的成功 一旦实现了个人独立，个体就准备好进入人际合作的领域，实现“角色互赖”（Public Victory）。这三个习惯关注于如何与他人建立并维护有效、双赢的关系。 习惯四：双赢思维 (Think Win/Win) 双赢思维是一种基于“丰富的心态”（Abundance Mentality）的人际哲学，它相信成功不是零和博弈（你成功，我必然失败），而是可以共同成长的领域。本书深入探讨了双赢协议的六个要素，强调在所有关系中寻求互惠互利、相互理解的解决方案。它挑战了“零和心态”和“稀缺心态”的局限性，指导读者如何通过建立信任和尊重，达成持久的、令人满意的合作结果。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是实现有效沟通的关键。柯维指出，大多数人在沟通时都带有“自传式回应”的倾向，急于表达自己的观点，却从未真正倾听对方。本书强调“同理心倾听”（Empathic Listening）的重要性——不仅要听对方说了什么，更要理解其背后的情感、意图和未表达的需求。只有先建立深刻的理解，才能获得被理解的权利，从而进行有效的影响和建议。本书将“同理心”视为人际交往中的“钻石”。 习惯六：综合综效 (Synergize) 综合综效是七个习惯的顶峰，它意味着整体大于部分之和（1+1>2）。这是一种创造性的合作过程，它要求人们珍视差异性，将不同的观点、经验和视角视为资源，而非障碍。当人们在习惯四（双赢思维）和习惯五（知彼解己）的基础上进行互动时，就能跳出固有的思维框架，共同创造出比任何个体单独所能想到的更好的解决方案。本书提供了处理冲突、庆祝差异，并利用团队动力实现突破性成果的指导。 --- 第三部分：持续改进——自我更新 最后一个习惯是自我更新与平衡的习惯，它保证了前六个习惯能够持续运行。 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯要求我们定期投资于自身的“生产能力”（PC）的维护与提升，而不是只顾“生产”（P）。柯维将人的生命视为一把锯子，如果不对其进行磨砺，就会变得钝化、效率低下。本书将自我更新定义为四个维度的平衡发展： 1. 身体维度： 运动、营养和压力管理。 2. 精神维度： 冥想、价值观回顾、亲近自然。 3. 心智维度： 阅读、写作、规划和学习新技能。 4. 社会/情感维度： 服务他人、建立关系、培养双赢思维。 习惯七是实现生命平衡和自我超越的驱动力，它确保个人效能的持续增长，使个体能够不断地重新投入到前六个习惯的循环中。 --- 结语 《高效能人士的七个习惯》提供了一个全面、原则导向的框架，它超越了表面的“成功学”，直指人类品格与效能的深层结构。它不是一套快速修复的技巧，而是一场深刻的范式转换，是实现真正独立、互赖与持续成长的行动指南。通过实践这七个习惯，读者将构建起强大的内在核心，从而在家庭、职场乃至个人使命的实现上，达到更高层次的卓越。
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这类书都一个样
评分有些道理.但这种书的套路太普遍了.不可尽信.
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