Corporate Governance

Corporate Governance pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Turner, Catherine
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2009-9
价格:423.00元
装帧:
isbn号码:9780750683821
丛书系列:
图书标签:
  • 公司治理
  • 治理结构
  • 企业管理
  • 风险管理
  • 合规
  • 财务报告
  • 股东权益
  • 董事会
  • 监管
  • 商业伦理
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具体描述

This book will provide a user-friendly guide to current and emerging issues in corporate governance, especially for accountants and directors. The book explains terminology used in a jargon free way, and sets out to give you a practical guide to establishing a robust, yet workable governance framework for your enterprise.

The book also guides you through the process of dealing with the particular issues relating to listed companies, and to those with exposures in other countries which may bring other jurisdictions? governance requirements to bear.

The book is intended to appeal to accountants who are not professionals in corporate governance matters. It therefore aims to give them a user-friendly manual/guide to the issues of which they need to be aware. A quick reference guide. In addition the book provides a valuable update on the evolution of the concept of governance, and where the international trends appear to be going.

The author is a financial services and regulatory consultant. She is also Manager, Corporate Governance for an international life company, and also an examiner and moderator who lectures and writes extensively on a wide range of compliance and financial services matters.

The book is organised into the following sections.

Section 1: what is corporate governance? How has it evolved, and what are the emerging trends?

Section 2: a practical guide to establishing and implementing a robust governance framework

* covers the concept of Corporate Governance from the point of view of accountants and directors and what these groups need to be aware of

* explains the sensible steps that should be taken to document and provide evidence of their compliance with the various legislation in place

* provides accountants with a practical, user-friendly manual to the governance issues which they need to be aware of.

《企业治理:结构、实践与未来趋势》 核心议题聚焦:权力制衡、责任履行与价值创造 本书深入剖析了现代企业治理的复杂生态系统,旨在为企业高管、董事会成员、投资者以及监管机构提供一套全面、务实且具有前瞻性的分析框架。我们摒弃了对现有主流理论的简单罗列,转而着眼于全球化背景下,企业如何在新兴技术、社会责任和日益严格的监管要求下,构建既能有效制衡权力,又能激发创新与长期价值的治理结构。 第一部分:治理的基石——理论框架与历史演变 本部分追溯了企业治理从早期所有者-经理人冲突理论(Agency Theory)的局限性,到利益相关者理论(Stakeholder Theory)的兴起与演变。我们重点探讨了在不同经济体和文化背景下,治理模式的“最佳实践”如何因地制宜。 权力结构与所有权分散: 详细研究了股权集中度对董事会独立性和决策质量的影响。分析了国有企业、家族企业与跨国上市公司在治理结构上的本质区别。例如,在亚洲的家族企业中,“控制权溢价”与“管理权义务”之间的微妙平衡是如何被维系的,以及这如何影响少数股东的权益保护。 董事会的效能诊断: 我们超越了“董事会规模”和“独立董事比例”等表面指标,深入探究了董事会运作的“软性”因素。包括董事会文化、信息获取的有效性、薪酬委员会与审计委员会的真正独立性,以及如何量化董事会贡献的实际价值。书中特别引入了对“影子董事会”(Informal Power Centers)的识别与管理策略。 监管框架的演进与趋同: 考察了萨班斯-奥克斯利法案(SOX)、多德-弗兰克法案以及欧盟的《企业可持续发展报告指令》(CSRD)等关键立法如何重塑了企业的报告责任和内部控制要求。探讨了全球趋同的治理标准(如OECD原则)与本地化实践之间的张力。 第二部分:实践的挑战——内控、风险与激励机制的重塑 有效的治理并非停留在章程和会议记录上,而体现在日常运营的每一个决策点。本部分专注于将治理原则转化为可操作的系统。 风险管理与内部控制的深度融合: 探讨了如何将传统的财务风险控制升级为涵盖地缘政治、供应链中断、网络安全和声誉风险的全面“企业韧性框架”。重点分析了“三道防线”模型(Three Lines Model)在快速变化环境中的适应性,以及内部审计如何从合规检查转向战略咨询。 高管薪酬的价值锚定: 薪酬设计是治理中最敏感的环节之一。本书批判性地评估了当前基于短期财务指标(如EPS增长)的激励机制,指出其如何可能诱导“风险承担文化”和“隧道视野”。我们提出了一套基于长期价值驱动因素(如ESG绩效、人才保留率和创新投入)的综合薪酬模型,并探讨了“限制性股票单元”(RSU)在平抑短期波动中的作用。 利益冲突的识别与管理: 详细阐述了关联方交易、内部人交易的复杂性,以及如何构建一个透明、可追溯的披露机制,以重建市场信任。针对新经济领域的企业,书中还专门设立了章节讨论知识产权的归属、数据治理与创始人控制权稀释之间的平衡艺术。 第三部分:前沿议题——可持续发展与数字时代的治理转型 随着气候变化和技术迭代成为企业生存的关键变量,治理的边界正在被迅速拓展。本书将大量篇幅献给这些新兴领域。 环境、社会与治理(ESG)的制度化: 我们主张ESG不应被视为一种合规负担,而应被整合进核心战略和资本配置决策中。深入分析了“漂绿”(Greenwashing)的风险,并提供了一套基于可比性、量化目标和外部验证的ESG报告框架。探讨了董事会气候风险的“受托责任”(Fiduciary Duty)在不同司法管辖区的演变。 利益相关者资本主义的落地: 剖析了利益相关者理论在实践中如何运作。如何平衡股东的财务回报期望与员工的职业发展需求、供应商的稳定合作关系以及社区的长期福祉。书中提供了企业在重大转型期(如大规模裁员、兼并收购)处理利益相关者期望的案例研究。 技术赋能与数字治理: 面对人工智能、区块链等颠覆性技术,传统的治理流程面临挑战。本部分讨论了“算法治理”的必要性,即如何确保AI决策系统的公平性、透明度和可问责性。同时,分析了数字化转型对董事会能力结构的要求——要求董事会成员具备基础的技术素养,以有效监督技术风险和机遇。 结论:构建面向未来的韧性组织 本书的最终目标是引导读者超越表面的合规性检查,构建一个具有“自我修正能力”和“长期视野”的治理体系。这要求治理结构不仅能应对当前的监管压力,更能主动塑造而非被动适应未来的商业环境。我们强调,成功的企业治理是一种持续的文化实践,而非一次性的项目实施。它关乎信任、责任以及如何定义企业在社会中的存在价值。 目标读者: 寻求深化治理理解的上市公司董事、独立董事候选人、首席合规官(CCO)、首席风险官(CRO)、投资银行家、私募基金合伙人、以及高级企业管理人员。

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