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价格:138.00元

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isbn号码:9787509519004

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• 公司财务
• 财务管理
• 会计
• 企业财务
• 财务分析
• 投资
• 融资
• 财务报表
• 公司治理
• 风险管理

《现代企业管理：战略与实践》 这是一本深入剖析现代企业如何在复杂多变的商业环境中保持竞争优势，实现可持续发展的指南。本书并非聚焦于单一的财务层面，而是以宏观的视角审视企业运营的各个关键领域，为管理者提供一套系统性的思考框架和可行的实践策略。 第一部分：战略规划与愿景构建 企业成功的基石在于清晰的战略方向。本部分将带领读者从企业使命、愿景和核心价值观的梳理出发，构建具有前瞻性的战略规划。我们将深入探讨市场分析的多种方法，包括PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境、法律）、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）以及竞争对手分析，帮助企业精准定位自身优势，识别市场机会，并有效规避风险。 此外，本书还将详细阐述不同类型的企业战略，如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等，并结合案例分析，指导读者如何根据企业自身特点和外部环境选择最适合的战略路径。战略的执行同样至关重要，我们将讨论如何将战略目标转化为可操作的计划，并建立有效的战略执行监控机制。 第二部分：组织架构与人力资源管理 一个高效的组织是战略实施的载体。本部分将剖析现代企业常见的组织架构模式，如职能制、事业部制、矩阵制以及更具弹性的网络型组织和扁平化组织，分析其优缺点及适用场景。我们将探讨如何根据企业规模、业务特点和发展阶段来设计最优化的组织架构，以提升决策效率和协同能力。 在人力资源管理方面，本书将涵盖人才招聘与选拔、绩效管理与激励、员工培训与发展以及企业文化建设等核心模块。我们将强调以人为本的管理理念，如何吸引、留住和激励优秀人才，构建学习型组织，并塑造积极向上、富有凝聚力的企业文化。特别地，我们还会讨论如何应对人才流失、跨代际管理以及数字化转型对人力资源管理提出的新挑战。 第三部分：市场营销与客户关系管理 在信息爆炸的时代，赢得客户的青睐是企业生存和发展的关键。本部分将深入解析现代市场营销的理论与实践，包括市场细分、目标市场选择、品牌定位以及营销组合（4Ps：产品、价格、渠道、促销）的策略制定。我们将重点关注数字营销的兴起，如搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销、内容营销和口碑营销，并分享如何构建全渠道营销策略，提升品牌知名度和市场份额。 客户关系管理（CRM）是构建长期客户价值的核心。本书将介绍CRM系统的构建与应用，如何通过收集、分析客户数据，理解客户需求，提供个性化的产品和服务，以及建立有效的客户反馈和投诉处理机制，从而提升客户满意度和忠诚度。我们将探讨如何从交易型营销转向关系型营销，将客户从消费者转变为品牌拥护者。 第四部分：运营管理与供应链优化 卓越的运营能力是企业创造价值、降低成本的保障。本部分将聚焦于企业的日常运营管理，包括生产流程设计、质量管理（如TQM、六西格玛）、库存管理以及服务运营。我们将探讨如何通过精益生产、自动化技术和数据分析来提高生产效率、降低生产成本，并确保产品或服务的质量稳定。 供应链管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。本书将深入剖析供应链的构成要素、管理原则以及优化策略。我们将讨论如何建立高效、敏捷、柔性的供应链，包括供应商选择与管理、物流管理、风险管理以及供应链的数字化和智能化转型。通过优化供应链，企业可以降低运营成本，缩短交付周期，提高客户响应速度，从而获得更强的竞争优势。 第五部分：创新管理与变革领导 在快速变化的商业环境中，创新是企业保持活力的源泉。本部分将探讨企业如何建立系统性的创新机制，包括产品创新、流程创新、商业模式创新以及组织创新。我们将分析不同类型的创新，如渐进式创新和颠覆式创新，并提供构建创新生态系统、激发员工创新潜能的方法。 变革是企业发展的常态。本书将帮助读者理解变革管理的理论和模型，如何有效地规划和实施组织变革，克服变革阻力，并建立持续学习和改进的组织文化。我们将讨论变革领导者的关键素质，如何沟通变革愿景，赋能员工，并确保变革的成功落地，最终实现企业的转型升级。 本书的特色： 系统性： 从战略到执行，全方位覆盖企业管理的关键环节。 实践性： 理论与案例相结合，提供可操作的管理工具和方法。 前瞻性： 关注数字化转型、可持续发展等新兴趋势，指导企业应对未来挑战。 视角广阔： 强调跨部门协同和整体运营效率，非局限于单一职能。 《现代企业管理：战略与实践》将为广大企业管理者、创业者、以及对企业运营感兴趣的读者提供一套宝贵的管理智慧和实用的行动指南，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现基业长青。

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