Decision making is the oil that greases the wheel of social movement organizing. Done poorly, it derails organizations and coalitions; done well, it advances the movement and may model those changes movements seek to effect in society. Despite its importance, movement decision making has been little studied. Section One makes a singular contribution to the study of social movement decision making through seven focused case studies, followed by a critical commentary. The case studies on decision making cut across a wide breadth of social movement contexts, including Peace Brigades International teams, a feminist bakery collective, Earth First, the NGO Forum on Women, Friends of the Earth, the Tlapanec indigenous movement in Mexico, an on-line strategic voting campaign, and Korean labor movements. The section concludes with Jane Mansbridge's synthesis and critical commentary on the papers, wherein she continues to make her own substantive contributions to the literature on consensus decision making. The three papers in Section Two focus on Northern Ireland, where frustration with inter-community conflict resolution spawned a movement promoting intra-community or 'single tradition' programs. Two chapters provide invaluable comparative studies of the benefits and shortcomings of these counter-movements, while the third paper applies constructive conflict and nonviolent action theories to recent developments in the annual parades disputes. The volume closes with two papers on Native American issues. The first examines an initiative to teach conflict history and build conflict analysis and resolution skills among the Seneca Nation. The final case study of two Native American women's organizations demonstrates how socially constructed identities are critical to movement framing processes and collective actions. With this volume, RSMCC continues its long-standing tradition of publishing cutting edge studies in social movements, conflict resolution, and social change.
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读完前几页引言后,我立刻感觉到这本书的写作风格是极其严谨且不妥协的。它的行文结构仿佛是经过了无数次打磨的棱镜,光线射入后会被折射出清晰、但又多面的理论光谱。作者并没有试图用引人入胜的叙事手法来吸引那些非专业读者,相反,它直接将读者置于一个高密度的概念网络之中,要求读者必须具备一定的理论背景才能顺利导航。这种近乎苛刻的学术密度,反而让我更加确信其内容的深度和原创性。我尤其赞赏作者在处理敏感议题时的克制和平衡感,它没有明显的倾向性,而是将不同阵营的论点并置,然后用扎实的实证数据去支撑其核心论断。如果一本书只能提供一种声音,那它就失去了研究的价值;但如果它能提供一个舞台,让各种相互冲突的知识体系进行对话,那么它就成为了学术前沿的灯塔。我期待在后续的篇章中,能看到这种多方对话如何在具体的案例分析中得到落实,而非仅仅停留在理论的空中楼阁。
评分总的来说,这本书的“学术分量”是压倒性的,它不是那种旨在提供简单答案的指南,而是旨在提出更复杂、更精妙问题的工具箱。我预感,读完它之后,我对“共识”这个词的理解将会被彻底重塑。在许多日常讨论中,“共识”被浪漫化为一种和谐的终点,但这本书的标题和结构强烈暗示,它将揭示共识背后的权力交易、象征性的牺牲以及被压抑的异议。对我而言,真正的价值在于,它能否提供一个批判性的镜头,让我们审视当下正在发生的、我们自以为理解的各种“和解”或“谈判”过程。如果它能成功地将两个看似不相关的全球议题(地区冲突解决与边缘群体权利争取)置于同一理论框架下进行比较,那么这本书无疑将成为我书架上关于社会变革理论的基石性文本,值得反复研读和引用,因为它挑战的是我们对“解决冲突”这一行为本身的固有认知。
评分这本书的装帧和设计,虽然不直接关联内容,却在潜意识中设定了阅读的节奏。它厚重的体量,提醒着我这是一场马拉松式的阅读,而不是一次短跑冲刺。这种厚度本身就暗示了资料的广度和深度,或许包含了大量一手访谈记录、官方文件分析,甚至可能是对长期参与者进行的回顾性研究。我的一个核心关注点在于,作者如何处理“时间”这一维度。共识决策是一个漫长的过程,而冲突的记忆往往是碎片化和情绪化的。我迫切想知道,这本书是如何在历史的纵深感中,将短期的政治博弈与长期的社会结构变迁联系起来的。北爱尔兰的和平进程已经有二十多年的历史,原住民运动也在不断演化其策略。书中是否能提供一种动态模型,来解释为什么某些时刻的共识能够维持,而另一些时刻的紧张关系又会重新浮现?这种对系统稳定性的探讨,远比单纯描述事件本身要深刻得多。
评分这本书的封面设计,乍一看就带着一种严肃的学术气息,厚重的纸张和那种略带磨砂质感的印刷,让人感觉这不是一本快餐式的读物,而是需要静下心来细细品味的。我拿到它的时候,首先就被它标题的长度和复杂性吸引了——《共识决策、北爱尔兰与原住民运动,第24卷》。这标题本身就像是一个宣言,暗示着这本书将要触及的议题是多么宏大且敏感。我期待的,是那种能够穿透日常政治喧嚣的深度分析,而不是停留在表面的新闻报道。我希望能看到作者如何巧妙地在看似风马牛不相及的“共识决策机制”和两个截然不同的地理及文化背景——北爱尔兰的复杂历史创伤与全球范围内的原住民权利斗争——之间架起逻辑的桥梁。这本书的定位是“社会运动、冲突与变革研究”,这本身就要求它必须提供一种超越了简单案例研究的理论框架,或许是一种比较政治学或社会学的新范式。我很想知道,作者是采用了扎实的民族志方法,还是更偏向宏观的历史制度分析,亦或是融合了批判理论的视角来解构权力结构。这种对知识体系的挑战和整合,才是真正吸引我翻开扉页的关键所在。
评分当我开始浏览目录时,那种强烈的学术期待感立刻转化成了一种更为具体的探究欲。目录的编排方式本身就透露出作者的学术脉络。我特别留意了章节标题中那些充满学理思辨的词汇,它们没有直接指向具体的政治人物或事件,而是聚焦于“合法性危机”、“后冲突治理”以及“身份政治的再协商”等抽象概念。这表明作者试图从更高维度的理论层面去理解这些复杂现象背后的驱动力。尤其让我感兴趣的是,书中是否能成功地将北爱尔兰的“大协议”(Good Friday Agreement)经验,作为一个具有高度特殊性的案例,来验证或修正关于原住民自治权谈判的普适性模型。如果能做到这一点,这本书的贡献将是革命性的。我希望看到的不仅仅是历史回顾,而是对决策过程中那些微妙的、非正式的权力运作的细致描摹——那些在会议室角落里达成的妥协,那些在媒体报道中被忽略的集体心理转向。毕竟,真正的“共识”往往是在痛苦的妥协和不完全满足中诞生的,这本书若能捕捉到这些“灰色地带”,才算得上是一部成功的学术著作。
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