清醒的企業

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寇夫曼 著

獲柏克萊加州大學(University of California at Berkeley)經濟學博士學位。1990年到1996年在MIT史隆管理學院擔任管理控制系統(Management Control Systems)教授,並在組織學習中心(Organizational Learning Center)與彼得‧聖吉(Peter Senge)一起共事。從1999年至今,則在整合學院(Integral Institute)與整合心理學大師肯恩‧威爾伯(Ken Wilbur)一同合作。 寇夫曼博士是Axialent的共同創辦人與董事長。Axialent是一家專精於領導培育與組織文化的顧問公司,過去十五年來在美洲、歐洲和亞洲各地與知名企業合作,包括:微軟(Microsoft)、雅虎(Yahoo!)、谷歌(Google)、思科(Cisco)、電子資料系統公司(EDS)、通用汽車(General Motors)、克萊斯勒(Chrysler)、殼牌石油(Shell)、聯合利華(Unilever)、可口可樂(Coca Cola)、花旗銀行(Citibank)及DTE能源公司(Detroit Edison)等,受過培訓的企業經理人超過20000名。寇夫曼除了從事商業顧問,也在聖母大學(University of Notre Dame)教授領導學。著作可見於《第五項修練II實踐篇》以及《組織動力學》(Organizational Dynamics)、《管理科學》(Management Science)與《計量經濟》(Econometrica)等期刊。他也是《超管理》(Metamanagement)一書的作者,以西班牙文、葡萄牙文與德文發行於世。

劉明俊、羅郁棠、陳曉伶 譯

劉明俊 中山大學企管系博士候選人。現為中山大學「系統思考與組織學習研究室」成員及慎思群創力顧問有限公司總經理。 羅郁棠 目前就讀中山大學企管系博士班,同時擔任「系統思考與組織學習研究室」研究員。 陳曉伶 長榮大學翻譯系畢業,現為中山大學企管系碩士生與「系統思考與組織學習研究室」研究員。

出版者:天下文化
作者:寇夫曼Fred Kofman
出品人:
页数:408
译者:劉明俊
出版时间:2008/06/30
价格:NT400
装帧:平裝
isbn号码:9789862161623
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 企业 
  • 商业 
  • 自我完善 
  • 觉醒 
  • 心灵成长 
  • 职场 
  • 身心灵 
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清醒的意識(Consciousness)能造就一個偉大的組織。本書所談的「Conscious Business」代表從你的工作中尋找熱情並實踐你的基本價值,並將企業轉化為清醒的企業。作者主張,有意識的企業人應該具備無條件的責任感,正直人格,謙虛為懷,真誠溝通,能以建設性角度進行協商協調,並有高度控制情緒的能力。而這樣的企業人組成清醒的企業。能致力提升所有利害關係人的福祉,藉著團結相關社群並尊重所有成員,創造出可長可久的優異績效。

本書能協助讀者:

‧成為自己生活的主人

‧堅持道德與品格

‧以誠待人,有效溝通

‧勇於負責達成績效

‧成為領導典範

具体描述

读后感

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刚刚读了这本书的五分之一,感觉还可以,正赶上自己出差,很郁闷的时候,看到这个书的“参与者和受害者”说的还挺实在的,想当好员工的通知要好好看看这本书了,估计老板都喜欢员工看这书,当然老板也要看这本书呀,要不你的员工会跑的!

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有意识的领导,清醒的企业 野兽爱智慧 你不应该再经由第二手、第三手的方式去认识事情,也不该再透过那失灵的双眼去看世界,也不该囫囵吞下书中的妖言怪语。你也不该透过我的双眼去看,不该从我这边获得些什么,你应该倾听所有的面向,并且由你自己去过滤它们。──惠特曼 ...  

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读《正见》对我的帮助很大,最大的帮助是提高了对自我的觉察。这本书可以算做是管理实践版的《正见》,内容很饱满,又很实在,娓娓道来,浓浓的禅味。 中间有些内容见诸《学习型组织》、《高难度谈话》,也有不少对话的通俗例子,但实际上这本书的底蕴是非常足的,对读者有比较...  

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清醒的员工的7种特质 性格特质 1无条件的负责 2完全的正直 3本身的谦虚 3种人际相处技能 4真诚的沟通 5建设性的协商 6精准的整合 7情绪的掌控 受害者,倡议无辜者的角度出现,不认为自己能解决问题 参与者,把注意力放在能够影响的事情上 控制者,自己可以掌握实情 学...  

用户评价

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作者很有名气,书内也有干货,可是为什么页面这么冷清?

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心之所至,金石为开。

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心之所至,金石为开。

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给四星是因为翻译得实在不好

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作者很有名气,书内也有干货,可是为什么页面这么冷清?

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