清醒的企業 在線電子書 圖書標籤: 管理 企業 商業 自我完善 覺醒 心靈成長 職場 身心靈
發表於2024-11-25
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理論學習
評分理論學習
評分給四星是因為翻譯得實在不好
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評分理論學習
寇夫曼 著
獲柏剋萊加州大學(University of California at Berkeley)經濟學博士學位。1990年到1996年在MIT史隆管理學院擔任管理控製係統(Management Control Systems)教授,並在組織學習中心(Organizational Learning Center)與彼得‧聖吉(Peter Senge)一起共事。從1999年至今,則在整閤學院(Integral Institute)與整閤心理學大師肯恩‧威爾伯(Ken Wilbur)一同閤作。 寇夫曼博士是Axialent的共同創辦人與董事長。Axialent是一傢專精於領導培育與組織文化的顧問公司,過去十五年來在美洲、歐洲和亞洲各地與知名企業閤作,包括:微軟(Microsoft)、雅虎(Yahoo!)、榖歌(Google)、思科(Cisco)、電子資料係統公司(EDS)、通用汽車(General Motors)、剋萊斯勒(Chrysler)、殼牌石油(Shell)、聯閤利華(Unilever)、可口可樂(Coca Cola)、花旗銀行(Citibank)及DTE能源公司(Detroit Edison)等,受過培訓的企業經理人超過20000名。寇夫曼除瞭從事商業顧問,也在聖母大學(University of Notre Dame)教授領導學。著作可見於《第五項修練II實踐篇》以及《組織動力學》(Organizational Dynamics)、《管理科學》(Management Science)與《計量經濟》(Econometrica)等期刊。他也是《超管理》(Metamanagement)一書的作者,以西班牙文、葡萄牙文與德文發行於世。
劉明俊、羅鬱棠、陳曉伶 譯
劉明俊 中山大學企管係博士候選人。現為中山大學「係統思考與組織學習研究室」成員及慎思群創力顧問有限公司總經理。 羅鬱棠 目前就讀中山大學企管係博士班,同時擔任「係統思考與組織學習研究室」研究員。 陳曉伶 長榮大學翻譯係畢業,現為中山大學企管係碩士生與「係統思考與組織學習研究室」研究員。
清醒的意識(Consciousness)能造就一個偉大的組織。本書所談的「Conscious Business」代錶從你的工作中尋找熱情並實踐你的基本價值,並將企業轉化為清醒的企業。作者主張,有意識的企業人應該具備無條件的責任感,正直人格,謙虛為懷,真誠溝通,能以建設性角度進行協商協調,並有高度控製情緒的能力。而這樣的企業人組成清醒的企業。能緻力提升所有利害關係人的福祉,藉著團結相關社群並尊重所有成員,創造齣可長可久的優異績效。
本書能協助讀者:
‧成為自己生活的主人
‧堅持道德與品格
‧以誠待人,有效溝通
‧勇於負責達成績效
‧成為領導典範
《清醒》有两篇推荐序,作者都是大名鼎鼎。肯威尔伯被誉为“意识领域的爱因斯坦”,彼得圣吉是《学习型组织》的作者,大家更熟悉。 威尔伯的序有点太“自我”,如果不熟悉他的理论体系,很难看明白。彼得的序非常不错,言简意赅,意味深长。不过我建议你在读的时候可以先跳过去...
評分读《正见》对我的帮助很大,最大的帮助是提高了对自我的觉察。这本书可以算做是管理实践版的《正见》,内容很饱满,又很实在,娓娓道来,浓浓的禅味。 中间有些内容见诸《学习型组织》、《高难度谈话》,也有不少对话的通俗例子,但实际上这本书的底蕴是非常足的,对读者有比较...
評分书中开宗明义清醒在企业中的意义和作用,并把清醒员工的七项素质,分为三个层面,一是性格特征的无条件责任感、本性的正直和本体的谦逊,二是人际交往技能的真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调,三是护航这六个要素的要素——情感掌控,挑战人性本能的任性! 要控制团队的情...
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