第一章 導論
第一節 選題依據和意義
第二節 概念界定
一、文化的內涵及作用
二、企業的本質
三、企業文化的內涵及興起
第三節 研究思路、內容和方法
一、研究思路
二、研究內容
三、研究方法
第四節 主要創新點
第二章 中國近代民族企業文化産生的背景
第一節 近代民族企業文化産生的社會背景
一、市場競爭壓力不斷增強
二、勞資矛盾日益突齣
第二節 近代民族企業文化産生的文化背景
一、科學管理思想的興起與傳入
二、中國傳統文化的傳承
第三章 中國近代民族企業文化的微觀分析
第一節 精神文化分析
一、企業價值觀
二、企業精神
第二節 製度文化分析
一、企業組織製度
二、人事管理製度
三、財務製度
第三節 行為文化分析
一、企業禮儀
二、行為規範
三、英雄人物
第四節 物質文化分析
一、企業物質設施
二、企業産品
第五節 製度經濟學分析
一、製度的內涵和外延
二、企業文化的製度經濟學詮釋
三、近代民族企業文化的製度經濟學分析
第四章 中國近代民族企業文化的宏觀分析
第一節 近代民族企業文化的結構
一、企業文化結構分析
二、中國近代民族企業文化結構
第二節 近代民族企業文化的模式
一、企業文化的幾種主要模式
二、中國近代民族企業文化模式
第三節 近代民族企業文化的特點
一、時代性
二、係統性
三、實效性
四、創造性
第四節 近代民族企業文化的功能
一、導嚮功能
二、凝聚功能
三、滲透功能
四、激勵功能
第五章 中國近代民族企業文化的成因分析
第一節 科學管理思想實踐的睏境
一、科學管理思想在民族企業中的實踐
二、科學管理思想在實踐中遇到的問題
第二節 傳統文化的深深影響
一、剛健進取思想是創建企業文化的思想前提
二、愛國主義思想是創建企業文化的永恒主題
三、重德修身思想是形成共同價值觀的思想基礎
四、以人為本思想是塑造企業精神的根本指針
五、注重和閤思想是形成強大凝聚力的關鍵所在
第三節 民族企業傢的管理創新
一、民族企業傢在管理創新中的作用
二、民族企業傢管理創新的實踐
第六章 中日近代民族企業文化的比較分析
第一節 文化背景比較
一、關於傢的觀念
二、關於個人和集體的觀念
三、關於物質與精神的關係
第二節 精神文化比較
一、企業價值觀
二、企業精神
第三節 組織製度比較
一、組織結構
二、領導體製
三、決策方式
第四節 人事製度比較
一、人纔選用製度
二、雇傭製度
三、工資製度
第七章 中國近代民族企業文化的評析與啓示
第一節 近代民族企業文化的精華
一、中西文化對接，高舉愛國旗幟
二、統一價值觀念，塑造企業精神
三、重視人纔選用，挖掘創造潛能
四、堅持以人為本，激發職工奮進
五、注重創立名牌，提升競爭能力
第二節 近代民族企業文化存在的問題
一、人事管理上，具有濃厚的封建色彩
二、管理方法上，存在過於苛刻的現象
三、思想滲透上，具有明顯的宗教傾嚮
四、物質文化上，有待於進一步完善
第三節 近代民族企業文化的曆史啓示
一、樹立現代管理意識，重視企業文化建設
二、吸收外國先進管理思想，注重與本土化對接
三、建設要有係統性，絕不可急功近利
四、建立健全培訓機製，提高員工綜閤素質
五、建立長效激勵機製，永葆企業發展活力
結束語
附錄
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)