具体描述
內容簡介
◎聯合推薦
經建會主委／蔡勳雄
行政院政務委員／張進福
資策會董事長／史欽泰
外貿協會董事長／王志剛
中華電信董事長／呂學錦
台灣IBM總經理／于弘鼎
藍海利基難尋！雲海商機浩瀚！
全球第一本完整介紹雲端運算與虛擬化技術的專書
雲端時代來臨，你跟上了嗎？
全球的IT巨擘紛紛搶進，群起『造雲』，在科技界與投資市場掀起巨大風暴。
連科技大老都說：「我不去藍海，我上雲端。」
其實，很多人不知道，我們已經漫步在雲端上。
收發電郵、網路購物、分享影片、線上遊戲……都已是普遍可見的雲端服務應用，
除此之外，雲端上還能做些什麼？
對我們的未來生活帶來哪些新機會、新改變？
從硬體到軟體，從科技到金融，國際大廠前扑後繼，群起『造雲』，政府更在2010年初宣佈將『雲端運算』列為四大「新興智慧型產業」中發展重點。無論你的角色是執行長、財務長、亦或是技術長，面對企業永續營運的課題，你千萬不能輕忽這股「雲端海嘯」。
根據市場調查研究公司Forrester的報告顯示，全球已經有超過40％的企業開始減縮IT開支，而企業有八成的資訊支出花費在資訊硬體的維修費用，在大環境不佳的情況下，昂貴的IT花費成了企業頭痛的問題。
包括Gartner、Forrester、MIC等研究機構都認為，雲端運算可協助企業降低成本，減少IT人力、加速導入與建置等，因為『雲端運算服務』提供隨需應變的資源應用與需求，可彈性與靈活度進行配置，讓客戶或員工不需要考慮資源所在的位置，只要有網路即可應用。
過去投資、獲利以及業務支援三者往往形成企業裡的資源分配的拉鉅戰，然而雲端運算服務，卻有機會能穩定與平衡這場拉鉅戰，讓企業可更專注於本業的發展，發想更具有創新的服務與應用。如果『雲端運算』很有可能成為提升企業創新與競爭力的一帖良藥，那麼，它到底是什麼？它又應該怎麼開始？
本書為IBM中國研究院團隊長期針對雲端運算之研究心得與實務經驗，內容除了深入淺出定義雲端運算內涵，更深度剖析雲端運算與虛擬化之關鍵技術與應用服務，是全球第一本完整介紹雲端運算與虛擬化技術專書。此外，針對醫療、文教、電信、製造、金融與物流等六大產業，實際分享企業案例，同時分析台灣產業發展運用雲端技術的創新策略與作法。
對於企業的技術長或資訊人員，本書豐富的技術討論、產品比較和案例分析，將有助於深刻了解雲端運算和虛擬化技術為企業IT部門、資訊系統規劃和資料中心帶來的深刻變革。
對於技術研發人員，本書系統化說明雲端運算和虛擬化技術的產生背景、發展現狀、技術要點，宏觀的闡述產業發展的脈絡和未來趨勢。
對於大專院校電腦及相關專業的學生，本書內容是無法從課堂中得到的技術知識，可協助完善知識結構，儲備適用於未來資訊產業的知識和技能。
這波海嘯來的很急，迎戰全球下一個經濟盛世，提前佈局、接收三十年來最大的改變機會，你不可不了解雲端科技！
作者简介
陳瀅
1999年在東南大學電腦科學與工程系獲博士學位，同年加入IBM中國研究院。現任IBM中國研究院副院長、西安交通大學電信學院兼職教授、東北大學軟體學院兼職教授、中國電腦學會高級會員。研究興趣包括分散式計算、自主計算、IT服務管理和服務科學。他已在國內外學術會議和期刊上發表五十餘篇文章，受邀擔任多個國際學術會議的程式委員會委員、分會主席和學術刊物的評審。目前擔任CIKM 2009 CloudDB Workshop主席。在美國和其他國家有三十餘項專利申請。
陳瀅是IBM全球研究部分散式計算戰略組和服務管理戰略組成員，參與制定相關研究戰略的制定和執行，負責將IBM研究院的先進技術推廣到中國，協助推動中國政府在現代服務業轉型和自主創新等戰略的實施。他領導中國研究院雲計算戰略和服務科學推廣工作，並和國內多所大學進行研究合作，多年來一直在大學進行學術報告，授課和交流。目前他帶領的研究團隊正在從事雲計算、虛擬化技術、綠色計算和IT服務管理等課題的研究。
目录信息
读后感
评分
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用户评价
这本书的价值在于其极强的“前瞻性”和“系统性”的结合，它不仅仅关注于“做什么”，更深入地挖掘了“为什么必须这样做”以及“这样做会带来哪些连锁反应”。它构建了一个宏大的、相互关联的商业生态图景，使得读者在理解任何单一策略时，都能将其置于整个系统之中进行考量。例如，当讨论到技术采纳速度时，作者将其与文化变革周期、合规成本增长、人才结构调整等多个维度进行交叉分析，而不是孤立地看待技术本身。这种宏观视野的构建，极大地拓宽了我对“商业成功”这一概念的理解，它不再是单一维度的跑道，而是一个多维度的动态平衡系统。此外，书中引用了大量跨学科的知识，从社会学、心理学到复杂系统科学，都为作者的论点增添了坚实的跨界支撑，使得整本书的论证体系无比稳固。对我而言，这本书的阅读体验就像是获得了一副高清晰度的导航系统，让我在面对未来充满不确定性的商业航道时，能够更沉着、更有把握地设定航向。它提供的是一种构建未来思考框架的能力，而非临时的战术指导。
评分这本书的语言风格是极其独特的，它融合了学术的严谨性与散文的流畅性，使得阅读体验变得异常愉悦，丝毫没有传统商业著作那种枯燥乏味的感觉。作者的遣词造句颇有大家风范，但绝不故作高深，相反，它常常使用一些富有画面感和冲击力的动词和形容词，让抽象的概念仿佛可以被触摸和感知。比如，在描述市场进入壁垒时，作者将其比喻为“一层层剥开的洋葱结构”，层层递进，既体现了复杂性，也暗示了终将触及核心的希望。这种文笔的张力，让原本可能让人打瞌睡的章节，也变得引人入胜。我发现自己会在不知不觉中，为了欣赏作者如何组织下一个句子而放慢速度。更重要的是，作者在全篇贯彻了一种“去精英化”的表达倾向，即便是复杂的模型，也会用最朴实的语言去解释其背后的经济学原理，这使得这本书的适用范围大大拓宽，从资深高管到初入职场的潜力股，都能从中获益。它证明了深度思考和优美表达之间并非不可调和的矛盾体。
评分这本书的装帧设计非常有现代感，封面采用了深邃的蓝色调，配上简洁有力的白色字体，给人一种既专业又富有未来感的印象。内页纸张的质感也相当不错，触感温润，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。这本书的排版清晰、逻辑性强，章节之间的过渡自然流畅，让人在深入了解复杂概念时感到非常舒适。从第一章开始，作者就以一种近乎讲述故事的方式，娓娓道来一系列看似分散却又紧密相连的行业洞察，这种叙事手法极大地激发了我的阅读兴趣。尤其是在探讨某个具体案例时，作者会适当地穿插一些历史背景和发展趋势的分析，使得观点不仅仅停留在理论层面，而是有了坚实的现实基础。我特别欣赏作者在论证某个观点时所展现出的那种严谨态度，每一个论据都似乎经过了深思熟虑和反复验证，让人不得不信服。整本书读下来，就像是完成了一次高密度的信息输入和思维重塑之旅，对于提升我对当前商业环境的认知维度，无疑是一次极佳的投资。它不仅仅是一本可以快速翻阅的书，更像是一本值得反复研读的工具书，每多读一遍，都能从新的角度发掘出作者隐藏在字里行间的深意。
评分这本书给我的感觉更像是一套经过精心策划的、层层递进的思维训练手册，而非仅仅是信息堆砌的集合。作者似乎对读者的认知曲线有着深刻的理解，他非常克制地抛出重磅观点，总是在你感觉信息量即将饱和时，插入一个小小的案例或者一个精炼的小结，帮助读者消化吸收，然后才带着你进入下一个更深的层次。这种对节奏的精准把控，体现了作者极高的写作修养和对读者的尊重。在探讨“未来趋势”的那部分内容时，作者没有陷入盲目的乐观主义或悲观主义，而是提供了一套非常实用的风险评估框架，教导读者如何区分“噪音”和“信号”。我最喜欢其中关于“能力固化陷阱”的论述，它深刻地揭示了许多成功企业衰落的内在原因——并非外部环境的突变，而是内部思维模式的僵化。这本书像一面镜子，让我清晰地看到了自己思维中的盲区和惯性，迫使我去审视那些我一直当作“真理”的假设是否真的站得住脚。读完之后，我感觉自己的“批判性思维”的阈值明显提高了。
评分这本书的内容深度远远超出了我最初的预期，它没有停留在那些泛泛而谈的、人人都知道的流行词汇上，而是真正深入到了底层逻辑的剖析。例如，在关于组织变革的部分，作者并没有简单地喊“拥抱变化”的口号，而是详细拆解了不同层级在面对新范式时的心理障碍和实际操作中的阻力点，并提供了一套近乎手术刀般精细的干预模型。我感觉作者本身应该是一位身经百战的实践者，因为书中所描述的困境和解决方案，都带着一股子“真刀真枪”的味道，完全不是纸上谈兵的理论模型能够比拟的。特别是关于资源重新配置的章节，作者用非常直观的比喻，将原本晦涩的资产优化问题形象化了，即使是初次接触这个领域的朋友，也能迅速抓住核心要害。阅读的过程中，我不得不频繁地停下来，对照我目前工作中的某些痛点进行反思和印证，很多曾经困扰我的难题，在作者的阐述下，似乎找到了一个清晰的、可执行的路径。这种知识的“可迁移性”是衡量一本商业书籍价值的关键指标，而这本书在这方面表现得极其出色，它提供的不是答案，而是更优的提问方式。
评分可以对Cloud computing有个框架性的了解。不过整体来看就是一般般了，需要有点技术背景的人才能看得懂
评分可以对Cloud computing有个框架性的了解。不过整体来看就是一般般了，需要有点技术背景的人才能看得懂
评分实在太难读了，还是台版竖版，连续四天跑书城，看完后对所有书都在排斥。对现在进行的云计算有了个大概框架性了解。
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