A visionary, maverick, and genuine American business hero, Ken Iverson is one of the most closely-watched business leaders in the world. Credited with single-handedly rejuvenating the rapidly declining American steel industry to the status of world-class producer, Iverson is one of the most successful and, as he likes to point out, one of the lowest-paid CEOs in the U.S. In his long-awaited book, Ken Iverson shares his ideas, observations, and the lessons he's learned about what it takes to grow a super-competitive, world-class organization.
读肯•艾弗森 <Plain Talk> 引言: 随波逐流跨界转型,还是逆势而为重塑自我? 在今日中国传统产业苦苦挣扎,各类企业追逐热点,跟随潮流,纷纷进军新兴产业之际;半个世纪前,一家美国公司在众人对电子技术、核能等朝阳行业趋之若鹜时,毅然出售电子技术、核能部门,集中精...
评分读肯•艾弗森 <Plain Talk> 引言: 随波逐流跨界转型,还是逆势而为重塑自我? 在今日中国传统产业苦苦挣扎,各类企业追逐热点,跟随潮流,纷纷进军新兴产业之际;半个世纪前,一家美国公司在众人对电子技术、核能等朝阳行业趋之若鹜时,毅然出售电子技术、核能部门,集中精...
评分读肯•艾弗森 <Plain Talk> 引言: 随波逐流跨界转型,还是逆势而为重塑自我? 在今日中国传统产业苦苦挣扎,各类企业追逐热点,跟随潮流,纷纷进军新兴产业之际;半个世纪前,一家美国公司在众人对电子技术、核能等朝阳行业趋之若鹜时,毅然出售电子技术、核能部门,集中精...
评分读肯•艾弗森 <Plain Talk> 引言: 随波逐流跨界转型,还是逆势而为重塑自我? 在今日中国传统产业苦苦挣扎,各类企业追逐热点,跟随潮流,纷纷进军新兴产业之际;半个世纪前,一家美国公司在众人对电子技术、核能等朝阳行业趋之若鹜时,毅然出售电子技术、核能部门,集中精...
评分读肯•艾弗森 <Plain Talk> 引言: 随波逐流跨界转型,还是逆势而为重塑自我? 在今日中国传统产业苦苦挣扎,各类企业追逐热点,跟随潮流,纷纷进军新兴产业之际;半个世纪前,一家美国公司在众人对电子技术、核能等朝阳行业趋之若鹜时,毅然出售电子技术、核能部门,集中精...
我必须承认,这本书的结构松散得有点令人抓狂,但奇怪的是,正是这种缺乏严格章法的方式,反而营造出一种独特的阅读体验。它更像是作者随手记录下的、关于生活本质的碎片化思考的集合。你可能从关于“时间价值”的讨论跳跃到对“社交礼仪”的批判,但每一次跳跃都带着一种跳出预设框架的惊喜。这种非线性的叙事,恰恰模拟了我们大脑处理信息时的真实状态——混乱而又充满灵光乍现的瞬间。我尤其欣赏作者在描述人际交往中的那种微妙的权力动态时所展现出的细腻观察力。他没有使用任何心理学术语,但通过几个生活化的场景重现,你就立刻明白了那些“好人卡”背后隐藏的真实意图,或者那些看似客气的拒绝是如何运作的。它迫使我停止用教科书式的理论去套用真实世界中变幻莫测的人心,而是去感知那些更原始、更本能的互动信号。这本书的阅读过程,与其说是学习,不如说是一场对自我认知和世界运作机制的持续性校准。
评分这本书最成功的一点,在我看来,是它成功地将宏大的哲学议题,锚定在了最微小的日常细节之上。它没有谈论“存在的意义”这种遥不可及的话题,而是讨论你早上选择穿哪双袜子,或者你如何回复一条不重要的工作邮件,这些看似微不足道的选择是如何塑造你的存在感的。它用一种近乎冷幽默的方式,解构了我们是如何通过这些细小的重复行为,来为自己构建一个可信的“自我身份”。我个人深受触动的是其中关于“保持好奇心”的部分。作者认为,好奇心并非天生的特质,而是一种需要被刻意维护的肌肉,一旦停止使用,就会迅速萎缩。他举例说明了,我们是如何为了“看起来懂”而停止了“提问”,从而关闭了学习和成长的通道。这种对“知道”和“学习”之间界限的精妙划分,让我重新审视了自己与知识的关系。这本书不是提供答案,它提供的是一套更高质量的提问工具,帮助你重新审视你所生活的这个看似理所当然的世界的底层逻辑。
评分这本书的叙述方式简直是一股清流,摒弃了那些故作高深的学术腔调,直击问题的核心。作者的文笔如同与老友促膝长谈,轻松自然,却字字珠玑。它没有宏大的理论框架,也没有复杂的模型推演,有的只是对日常生活中那些看似微不足道却至关重要的议题,进行了极其深入且富有洞察力的剖析。比如,它探讨了“有效沟通”的真正含义,远不止于语言的组织,更关乎倾听的质量和态度的真诚。读完之后,我甚至开始重新审视自己在工作会议上那些自以为是的发言,发现自己过去是多么的依赖那些空洞的套话和陈词滥调。这本书更像是一面镜子,照出了我们集体和个体在表达上的诸多盲点和习惯性的敷衍。尤其让我印象深刻的是关于“决策疲劳”的那一部分,作者用生动的案例说明了,我们是如何在日常琐事中耗尽了宝贵的精神资源,最终在真正重要的事情上做出了草率的决定。这种由内而外的反思,是许多厚重的哲学著作都难以给予的即时疗效。它不是教你如何成功,而是教你如何更清醒地存在于这个信息爆炸的时代,不被噪音裹挟。
评分这本小册子(我这么称呼它,是因为它篇幅精悍,但重量十足)在处理复杂议题时,展现出一种近乎残酷的直率。它不给你安慰,但却提供了一剂强效的清醒剂。我特别喜欢它对“期望管理”的论述。我们总是被社会灌输一种近乎病态的“无限可能性”的幻觉,认为只要努力就一定会有回报,但这本书毫不留情地指出了,许多事情的成功,其决定因素远超个人努力的范畴,涉及运气、时机乃至结构性因素。这种对现实的坦诚,起初让人有些不适,仿佛被泼了一盆冷水,但冷静下来后,你会发现这才是真正的解放。一旦接受了有些努力注定是徒劳的现实,反而能更专注地投入到那些真正可能产生影响的领域。书中的案例分析极其犀利,没有进行任何美化或道德说教,只是冷峻地呈现了“是什么”而不是“应该是什么”。对于那些厌倦了成功学鸡汤和过度乐观主义叙事的读者来说,这本书无疑是一剂完美的解毒剂,它的价值在于它拒绝提供廉价的希望,转而提供有力量的洞察。
评分对于一个习惯于阅读深度报道和严谨学术论文的读者来说,这本书的语言风格起初有些挑战性。它过于口语化,有些句子短促得像是在发号施令,这让我一度怀疑其深度。然而,随着阅读的深入,我开始理解这种“粗粝”背后的用意。作者似乎刻意避免了使用那些已经失去生命力的书面语,而是选择最直接、最不加修饰的方式来传递信息,目的就是为了穿透那些常年累月积累起来的认知厚障壁。书中对“效率至上”文化的反思尤其深刻。它挑战了现代社会对“忙碌”的盲目崇拜,指出许多我们认为必要的流程和会议,仅仅是组织惰性的体现。作者并没有提供一套完整的“反效率”指南,而是通过一系列尖锐的提问,让你自己去质疑你日程表上的每一项安排的合理性。这种自我驱动的反思,比任何强制性的管理手册都要有效得多。它的力量在于,它让你从一个被动的执行者,转变为一个积极的质问者。
评分嗯我们公司的入职培训书orz,英文写得很好懂
评分1~5 stressing long-term survival over short-term profitability;"sharing the pain" instead of lining the pockets of our executives;pushing decision-making authourity down to the front-line worker;minimizing distinctions between managers and employees;paying people for their productivity... 6 the virtues of smallness 7 risks and adventures 8 ethics over politics
评分1~5 stressing long-term survival over short-term profitability;"sharing the pain" instead of lining the pockets of our executives;pushing decision-making authourity down to the front-line worker;minimizing distinctions between managers and employees;paying people for their productivity... 6 the virtues of smallness 7 risks and adventures 8 ethics over politics
评分1~5 stressing long-term survival over short-term profitability;"sharing the pain" instead of lining the pockets of our executives;pushing decision-making authourity down to the front-line worker;minimizing distinctions between managers and employees;paying people for their productivity... 6 the virtues of smallness 7 risks and adventures 8 ethics over politics
评分嗯我们公司的入职培训书orz,英文写得很好懂
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有