精益思想

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Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。

出版者:商务印书馆
作者:詹姆斯·P.沃麦克
出品人:
页数:505 页
译者:沈希瑾
出版时间:2007年1月1日
价格:28.0
装帧:平装
isbn号码:9787100043663
丛书系列:
图书标签:
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  • 思想 
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把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想,提出企业在不增加资金投入、保持稳  定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法;

  将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤;

  根据用户要求,重新定义价值;

  按照价值流重新组织全部生产活动;

  使价值流流动起来;

  让用户的需要拉动价值流;

  不断完善,达到尽善尽美。

具体描述

读后感

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精益生产最重要的书籍之一,精益理论的奠基之作,厚厚一大本书,实际内容就两部分,精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美,再归纳得简洁一点,就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费,产品停滞不动是浪费,对客户没有价值的过程是浪费...  

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如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生产到精益企业》,只是简单地说到价值流是生产流程得以顺...  

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精益生产最重要的书籍之一,精益理论的奠基之作,厚厚一大本书,实际内容就两部分,精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美,再归纳得简洁一点,就是“按需流动”。超出客户需求的生产是浪费,产品停滞不动是浪费,对客户没有价值的过程是浪费...  

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用户评价

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并不是工具书,翻译太差了,TESCO翻译成了特斯科,真是无语了

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精益思想的经典著作,没有读后面的例子。把精益思想的基本内容(价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美)了解了一下。还需要重新阅读。但是更重要的是在实际工作中去实践这些思想。

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属于方法论的读物,应该常读常新

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很不错, 精益思想用于人生1,精益一天!! 今天就是人生的单件流

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超级棒 精益解决方案 更棒

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