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发表于2024-11-22
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太晦涩了,读也读不懂。为了考试。
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项保华,1957年8月出生,上大学前务过农、做过工、担任过中学民办教师。1982年、1984年、1991年先后获浙江大学工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。曾留学加拿大,多次赴日本、香港等地考察与讲学。1996-2001年,连续6年担任全国工商管理硕士(MBA)入学考试管理科目命题组组长。1993年起享受国务院政府特殊津贴,1994年被评为“浙江省优秀教师”,1996年入选国家教育部“跨世纪优秀人才培养计划”,1999年获“浙江省有突出贡献中青年科技人员”称号并入选国家人事部“百千万人才工程”,2000年入选浙江省“高校中青年学科带头人”。1984年10月至2007年12月在浙江大学管理学院任教,2000年9月起任复旦大学管理学院教授、企管专业博导,主要从事企业战略与决策领域的研究与教学,担任“战略”与“决策”方面的课程教学,均受学生好评,多次获复旦大学柯达、花旗、“MBA最受欢迎老师”、“EMBA优秀教师”等教学奖。先后负责国家各类基金与企业委托战略咨询等20多个项目的研究。公开发表论文180多篇,获各类成果奖近30项,独著或合著出版著作18部。其中基于作者近30年的潜心理论研究与咨询实践探索,作为综合性理论成果所完成的内容,主要体现在由其独著完成的以下三本代表性著作中:《战略管理:艺术与实务》(2012年,第5版),《决策管理:疑难与破解》(2011年,第、版),《管理之理:困惑与出路》(2013年,第2版)。
《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》认为,战略管理的本质就在于,围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头型及引荐型顾客群”这一重心.通过“三高”(高妙、高效、高兴.即方向正确、运作高效、心情舒畅)修炼,解决战略中心命题“三做”(做什么、如何做、由谁做)的综合决策问题,以实现企业组织或个人的“三活”(活得了、活得好、活得久)之目标。《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》紧扣战略管理本质,给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式,并以此为基础.剖析了战略分析所涉及的环境、使命、实力三个前提假设,讨论了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题,研究了与战略实施相关的决策、变革、激励三类支撑行动。《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》采用实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(EMBA、MBA)研究生的战略管理课程的学习要求而写。《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》附录还提供了与战略管理领域相关的研究、咨询、教学、案例资料.可以满足更广泛层面的各类战略实践与理论研究者的需要。对于使用《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》作为教材或参考书的我国高校经济管理院、系教师或各类管理咨询机构的培训师.若因教学研究需要,希望得到与《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》配套的教辅资料,欢迎访问网站简单说明有关您的教研需要及所在单位的背景情况。笔者一般会在两周内,通过电子邮件向您免费提供与《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》的最新版配套的相关教辅资料。
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