培训游戏全案.创新

培训游戏全案.创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业
作者:经理人培训项目编写组 编
出品人:
页数:290
译者:
出版时间:2010-4
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787111301592
丛书系列:
图书标签:
  • 培训游戏
  • 培训
  • 团队建设
  • 人力资源管理
  • B经管
  • 培训游戏
  • 游戏化学习
  • 创新培训
  • 团队建设
  • 员工发展
  • 培训设计
  • 互动学习
  • 学习方法
  • 企业培训
  • 成人学习
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具体描述

《培训游戏全案.创新(升级版)》主要内容简介:创新能力需要培养。在提高创新思维能力的方法中,游戏是最简洁、最直接也是最有效的。《培训游戏全案.创新(升级版)》结合现实情况,将创新类游戏分成九个小类,分别是:培养学员实践创新能力的游戏、培养学员进行多方面创新的游戏、培养学员观察能力的游戏、培养学员应对变化能力的游戏、培养学员解决问题能力的游戏、培养学员发散思考能力的游戏、培养学员运用创新思维能力的游戏、培养学员突破固有思维的游戏、培养学员逻辑思考能力的游戏。

《培训游戏全案.创新(升级版)》精选的游戏能有效地锻炼学员的创新思维,帮助他们拓宽思路,使他们能够另辟蹊径地看待并解决问题。《培训游戏全案.创新(升级版)》是培训师和人力资源管理者必备的工具书。

《激活灵感,驱动成长:全方位培训游戏设计指南》 在日新月异的商业环境中,如何让培训不再枯燥乏味,而是成为激发员工潜能、提升团队效能的有力工具?《激活灵感,驱动成长》将带您踏上一段全新的培训设计之旅,为您揭示如何将游戏化的思维和方法巧妙融入企业培训,打造兼具趣味性与实效性的学习体验。 本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是聚焦于“全案”的设计理念,从培训需求的深度挖掘,到游戏化元素的精心选择,再到落地执行的细节把控,为您提供一套系统、可操作的解决方案。我们将摒弃陈旧的培训模式,以玩家思维为核心,探索如何通过引人入胜的情境设计、富有挑战性的任务目标、即时反馈的激励机制以及团队协作的互动玩法,点燃学习者的内在驱动力,使其在“玩”中不知不觉地掌握知识、提升技能、转变观念。 核心内容亮点: 深度洞察: 告别“为了游戏而游戏”,本书强调培训游戏设计必须紧密围绕企业实际需求和员工发展目标。我们将引导您掌握一系列有效的方法,如目标受众分析、能力模型解析、行为改变需求识别等,确保设计的每一个环节都能精准对接业务痛点,实现培训的战略价值。 游戏化理论与实践的完美融合: 我们将深入浅出地剖析“游戏化”的核心要素,包括动机理论(如内在动机、外在动机)、叙事设计、积分与奖励系统、排行榜与竞争机制、即时反馈与进度跟踪、角色扮演与沉浸式体验等。更重要的是,本书将这些理论转化为可执行的设计模板和实践案例,让您能够信手拈来,灵活运用。 系统化的设计流程: 从概念构思到原型测试,再到最终的上线与评估,《激活灵感,驱动成长》为您梳理出清晰、科学的设计流程。您将学会如何进行头脑风暴,如何绘制用户旅程图,如何设计游戏规则与关卡,如何撰写引人入胜的故事情节,如何制作游戏化素材,以及如何进行成本效益分析,确保培训游戏从想法到落地的高效推进。 多元化的游戏形式与案例: 本书将呈现多种不同类型的培训游戏设计思路,例如: 情景模拟类游戏: 模拟真实工作场景,让学员在安全的环境下进行决策演练,如销售谈判模拟、客户服务挑战、危机处理演习等。 解谜闯关类游戏: 将复杂的知识点或技能要求设计成一系列的谜题或挑战,通过层层闯关,巩固学习成果。 角色扮演与策略类游戏: 让学员扮演不同角色,通过团队协作和策略博弈,解决业务难题,提升战略思维能力。 数据分析与问题解决类游戏: 引入数据驱动的决策过程,培养学员的分析能力和解决问题的能力。 虚拟现实(VR)/增强现实(AR)游戏化培训: 探索前沿技术在培训游戏中的应用,创造更具沉浸感和互动性的学习体验。 我们将提供丰富的案例研究,涵盖不同行业、不同类型的培训需求,展示成功培训游戏的实际应用效果,为您提供宝贵的参考与启示。 技术与工具的赋能: 本书将介绍一系列有助于培训游戏设计与开发的工具和平台,包括原型设计工具、游戏引擎、在线学习管理系统(LMS)中的游戏化功能等,帮助您更高效地完成设计和实现。 评估与优化: 培训游戏的成功与否,最终体现在学习效果的转化和业务目标的达成上。本书将指导您如何建立科学的评估体系,收集反馈数据,持续迭代优化游戏设计,确保培训效果的最大化。 本书价值: 对于企业人力资源部门、培训经理、企业大学讲师、课程设计师、以及任何希望提升团队学习效率和创新能力的管理者而言,《激活灵感,驱动成长》都将是一本不可或缺的宝藏。您将不仅能够掌握设计培训游戏的“术”,更能理解其背后的“道”,从而能够独立设计出既能吸引人、又能育人的优秀培训游戏,为企业构建学习型组织,培养面向未来的高绩效团队贡献力量。 阅读本书,您将学会如何从“教”到“玩”,从“灌输”到“引导”,将培训的严肃性与游戏的趣味性完美结合,让每一次学习都成为一次激动人心、收获满满的冒险。让我们一起,用游戏的力量,点燃组织的无限可能!

作者简介

经理人培训项目编写组

经理人培训项目组隶属于北京精典传媒,它所服务过的机构包括宝洁中国、别克、毕马威会计师事务所、联合利华、吉野家、太太乐等公司。项目组为提升国内经理人的理论与实践,从美国、德国引进了关于先进管理经验和管理方法的一系列培训课程,经理人管理培训游戏全案是该项目编写组针对经理人培训活动总结出来的,汇集了最新的和最经典的各类培训游戏,可作为培训师、人力资源管理者的工作参考用书。

目录信息

丛书序前言培养学员实践创新能力的游戏 游戏1——阴阳变 游戏2——“高”的较量 游戏3——装甲技师 游戏4——大怪兽挑战 游戏5——强壮“催化剂” 游戏6——雨林奇迹 游戏7——鸡蛋保卫战 游戏8——舒适公交车 游戏9——举胖子 游戏10——长江大桥 游戏11——你自己的时装秀培养学员进行多方面创新的游戏 游戏1——龙行虎步 游戏2——体积是多少 游戏3——自我介绍 游戏4——创新的障碍 游戏5——白纸黑字 游戏6——无限创意 游戏7——赤壁之战 游戏8——跨越激流 游戏9——鱼与渔的故事 游戏10——联想大比拼 游戏11——百变创意 游戏12——疯狂创新 游戏13——巧变正方形 游戏14——怪兽 游戏15——从民俗谈起 游戏16——共享好主意 游戏17——花样百出 游戏18——美丽风景线培养学员观察能力的游戏 游戏1——敏锐观察力 游戏2——找回自己的梨 游戏3——少女或老妇 游戏4——分田产 游戏5——图形转换 游戏6——车往哪儿开 游戏7——错位的点 游戏8——形象刺激法 游戏9——船长是何时被害的培养学员应对变化能力的游戏 游戏1——你的姓名,我的姓名 游戏2——转换左右脑 游戏3——聪明的抉择 游戏4——声东击西 游戏5——“变”的意义 游戏6——高明的推销员 游戏7——遇7便鼓掌 游戏8——“简单”的算术题 游戏9——变化是力量的源泉 游戏10——戏剧天才 游戏11——习惯≠最优 游戏12——打结的绳子 游戏13——健忘的故事大王培养学员解决问题能力的游戏 游戏1——反问谍作战 游戏2——巧破假药案 游戏3——天才剧作家 游戏4——智慧钥匙 游戏5——借东风 游戏6——十字路口 游戏7——图里乾坤 游戏8——建造楼房 游戏9——挡风玻璃上的弹孔 游戏10——作诗一首 游戏11——生日蛋糕 游戏12——玩具公司 游戏13——5分钟 游戏14——微软的智力题培养学员发散思考能力的游戏 游戏1——密码高手 游戏2——发散推理 游戏3——关联巧记培训 游戏4——快速发散思维 游戏5——串歌名 游戏6——超级联想力 游戏7——接龙 游戏8——应答自如 游戏9——小问题难倒你 游戏10——找位置 游戏11——沙漠奇案 游戏12——提高价值 游戏13——短语接龙培养学员运用创新思维能力的游戏 游戏1——创造力的创造 游戏2——欢乐速答 游戏3——集体创造力 游戏4——创造游戏 游戏5——极速思维挑战 游戏6——极限创意思考 游戏7——创造力五步培训 游戏8——编故事 游戏9——抽火柴 游戏10——扑克牌分组法 游戏11——六盒冰红茶 游戏12——多多益善 游戏13——克服墨守成规的心理 游戏14——动物大会 游戏15——理想的工作环境 游戏16——婚宴上的宾客 游戏17——Take the Challenge! 游戏18——创造能力测试培养学员突破固有思维的游戏 游戏1——“成功”之路 游戏2——改变你的习惯 游戏3——突破行为习惯 游戏4——“天才”学员 游戏5——巧断分家案 游戏6——狮蚁乔的故事 游戏7——隐藏的正方形 游戏8——九个点 游戏9——一个桔子里有多少树 游戏10——狗鱼的悲哀 游戏11——场院培养学员逻辑思考能力的游戏 游戏1——“聪明”的海盗 游戏2——复杂的逻辑推理 游戏3——数独游戏 游戏4——最好的问题 游戏5——失踪的一元钱 游戏6——分遗产 游戏7——博弈游戏 游戏8——连锁逻辑问题 游戏9——考考你的逻辑能力
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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作为一名对企业培训领域有着浓厚兴趣的读者,我最近翻阅了一本名为《培训游戏全案.创新》的书籍。尽管我购买本书的初衷是希望从中汲取一些关于创新培训方法的灵感,但阅读过程中,我意外地发现书中对于传统培训模式的梳理和反思,反而更能引发我的思考。书的前半部分,作者详细地探讨了为何许多企业培训项目效果不彰,从课程设计、讲师授课方式到学员的参与度,都进行了细致的剖析。我尤其欣赏作者提出的“培训倦怠”概念,它精准地描绘了许多学员在接受冗长、枯燥的培训时所产生的心理状态。书中通过大量的案例分析,揭示了缺乏互动性、趣味性和实用性是导致培训效果打折扣的主要原因。这一点与我过往的经验不谋而合,也让我更加期待书中后续关于“创新”部分的论述,思考如何打破这种僵局。尽管我尚未深入到“游戏化”的具体应用层面,但仅就本书前半部分对传统培训弊端的深刻洞察,已经让我觉得受益匪浅,为我后续的培训工作提供了重要的理论基础和批判性视角。

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我是一名刚入职不久的培训专员,对如何设计出既能吸引人又能达到培训目标的课程感到有些迷茫。偶然的机会,我看到了《培训游戏全案.创新》这本书,书名听起来就非常实用。然而,在阅读的过程中,我发现本书的内容并没有直接教我“怎么玩游戏”,而是更侧重于“为什么这么玩”。作者花了很多篇幅来解释“培训游戏化”背后的逻辑和原理。我被书中关于“学习的动机理论”、“游戏设计的基本要素”以及“如何构建有效的反馈机制”等章节所吸引。作者并没有简单地罗列各种游戏,而是深入浅出地讲解了每一种游戏设计背后所蕴含的学习原理,以及如何根据不同的培训目标来选择和调整游戏。我尤其对书中关于“评估学习效果”的章节印象深刻,它强调了要将游戏的趣味性与培训目标的达成度相结合,而不是为了游戏而游戏。虽然我还在期待看到更多具体的游戏案例,但这种深入的理论剖析,让我明白了“培训游戏化”并非简单的形式,而是一种基于心理学原理的、有目的的学习设计方法。

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我一直认为,在信息爆炸的时代,如何让员工的学习过程变得更有效率、更具吸引力,是企业培训面临的一大挑战。当我看到《培训游戏全案.创新》这本书名时,我立刻被它所承诺的“创新”所吸引。然而,深入阅读后,我却发现这本书在探讨“游戏化”理念之前,花了不少篇幅来阐述“全案”的概念。作者强调,一个成功的培训项目,绝非仅仅是设计几个有趣的小游戏,而是需要从培训目标的确立、课程体系的搭建,到学员的评估与反馈,甚至到后续的知识转化和行为改变,都形成一个完整、闭环的解决方案。书中有大量的篇幅在讲解如何进行需求分析,如何设计培训目标,以及如何构建循序渐进的学习路径。我尤其对书中关于“培训效果评估”的章节印象深刻,它不仅仅停留在考试分数上,而是深入到行为改变和业务成果的层面。这种系统性的思维方式,对于我这样一位负责培训体系搭建的管理者来说,无疑具有极高的参考价值。虽然我还在期待书中更具象化的游戏设计案例,但这种全局性的指导,已经让我对“培训全案”有了更深刻的理解。

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说实话,我一开始是被《培训游戏全案.创新》这本书的封面和书名所吸引,总觉得它会是一本充满奇思妙想、能够立刻上手用于实践的游戏化培训工具书。然而,当我真正翻开它,却发现这本书的深度和广度远远超出了我的预期。作者似乎并没有急于抛出那些琳琅满目的培训游戏,而是花了相当多的篇幅去探讨“人性”与“学习”。书中从认知心理学、行为经济学等多个角度,分析了人类在学习过程中的动机、障碍以及如何激发内在驱动力。我特别被书中关于“心流体验”和“成就感回路”的解读所吸引,它让我明白了为何有些培训活动能够让学员全情投入,而有些则收效甚微。作者通过大量的理论铺垫,为后续的游戏化设计奠定了坚实的心理学基础。尽管我渴望看到更多具体的游戏案例,但这种对学习本质的深刻挖掘,让我觉得这本书的价值远不止于“游戏”,更在于它提供了一种理解和优化学习过程的全新视角。

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一直以来,我都在思考如何在培训中注入更多的活力,让学习不再是件枯燥乏味的事情。《培训游戏全案.创新》这本书的书名,让我产生了一种莫名的期待,觉得它一定能为我带来一些耳目一新的培训设计思路。然而,当我阅读到书中关于“培训文化建设”的部分时,我才意识到,这本书的视野比我想象的要更为宏大。作者认为,任何培训创新,都离不开企业整体文化的支持。如果企业本身缺乏学习的氛围,鼓励创新的土壤,那么即使设计出再精彩的游戏,也可能难以落地生根。书中花了很大的篇幅来阐述如何通过高层管理者、HR部门以及一线团队的共同努力,去营造一种鼓励尝试、容忍失败的学习型组织文化。我尤其欣赏作者提出的“培训大使”概念,以及如何通过各种形式的非正式学习活动,将培训融入到日常工作中。虽然我还在期待书中更详细的游戏设计指南,但这种从“文化”层面切入的思考,让我对培训的本质有了更深层次的理解,也认识到,技术和方法固然重要,但与之相匹配的组织文化才是成功的基石。

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