培训游戏全案.团队

培训游戏全案.团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业
作者:经理人培训项目编写组 编
出品人:
页数:260
译者:
出版时间:2010-4
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787111301608
丛书系列:
图书标签:
  • 培训
  • 团队游戏
  • 经管
  • 团队建设
  • B经管
  • 培训游戏
  • 团队建设
  • 团队协作
  • 培训
  • 游戏化学习
  • 互动式培训
  • 团队活动
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 员工发展
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具体描述

《培训游戏全案.团队(升级版)》中的游戏有一部分难度很高,对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持,于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。团队合作涉及的方面非常多。根据现实团队运作中存在的问题,《培训游戏全案.团队(升级版)》有针对性地将游戏分成了七个小类,分别是:完成团队任务的游戏、体现团队优越性的游戏、团队建设的游戏、团队互助合作的游戏、提高团队创新能力的游戏、沟通与合作的游戏及提高表现力的游戏。

与其他类培训游戏相比,团队类游戏的动手操作性最强,对管理能力的要求也最高,更重要的是它最强调集体的力量以及队员的合作。

《卓越团队:激发潜能,致胜未来》 简介: 在瞬息万变的商业战场上,一支高效协作、富有创造力且充满激情的团队是企业最宝贵的财富。然而,如何才能打造出这样的“梦之队”,让团队成员充分发挥潜能,共同应对挑战,实现组织目标?《卓越团队:激发潜能,致胜未来》一书,将为您提供一套全面、系统且极具实操性的解决方案。 本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是深入剖析了现代团队建设的本质,从认知、情感、行为等多个维度,揭示了构建卓越团队的关键要素。我们将带领您穿越团队发展的迷宫,一一破解阻碍团队前进的藩篱,并提供切实可行的工具和方法,助您将普通团队蜕变为脱颖而出的精英团队。 本书内容亮点: 洞悉团队本质,重塑认知边界: 解码团队运作的底层逻辑: 摆脱对团队的固有认知,理解团队不是简单的人数叠加,而是个体互动、资源整合、目标驱动的动态系统。我们将深入探讨群体动力学、社会认同理论等核心概念,帮助您从根本上理解团队为何能发挥出超越个体之和的力量。 明确团队目标与个人价值的有机统一: 探讨如何将组织的宏大愿景与团队成员的个体职业发展需求巧妙结合,让每个人都能在为团队贡献力量的同时,实现自我价值的提升,从而激发内在驱动力,形成强大的凝聚力。 打破思维定势,拥抱多元视角: 深入分析固定型思维与成长型思维对团队协作的影响,教授如何通过营造开放包容的环境,鼓励成员提出不同意见,从而激发创新思维,避免集体盲从。 精炼团队建设的实操策略,构建稳固根基: 科学的团队组建与配置: 探讨如何根据项目需求和组织目标,精准分析所需技能和特质,进行科学的团队成员筛选与搭配,最大化团队的优势互补,降低潜在冲突。 高效沟通的艺术与技巧: 揭示不同沟通模式的优劣,传授主动倾听、清晰表达、有效反馈等实用沟通技巧,帮助团队成员建立顺畅的沟通渠道,减少信息孤岛和误解。 冲突管理的智慧,化解矛盾为契机: 深入分析团队冲突的根源,提供多种行之有效的冲突解决模型,引导团队将冲突视为暴露问题、促进理解、优化决策的机会,而非破坏关系的因素。 信任的基石:构建牢不可破的心理安全感: 详细阐述心理安全感对团队信任、开放交流和创新能力的重要性,提供一系列构建心理安全感的具体方法,让团队成员敢于冒险,勇于表达,不怕犯错。 激发团队潜能,驱动持续成长: 赋能个体,释放无限可能: 探索如何通过授权、支持和资源提供,充分发挥每个团队成员的独特才能。书中将提供关于如何识别成员优势、分配任务、提供发展机会的详细指导。 培育协作文化,共享成功果实: 强调团队协作的内在价值,指导如何通过明确的协作规范、有效的知识共享机制以及公平的奖励分配,营造互帮互助、共同进步的团队氛围。 建立持续反馈与复盘机制: 讲解如何建立常态化的团队复盘流程,引导团队从成功和失败中学习,不断优化工作方法和策略,实现螺旋式上升的成长。 应对挑战,锻造韧性团队: 在变化与不确定性成为常态的今天,本书将教授如何培养团队的适应能力、抗压能力和危机处理能力,让团队在面对风浪时,依然能够保持稳定,甚至逆流而上。 领导者的角色与智慧: 从管理者到赋能者的转型: 深入探讨现代团队领导者应具备的核心素质和领导模式,从传统的指令型转向支持型、教练型领导,如何激发团队的自主性和创造性。 影响力而非权力: 讲解如何通过自身榜样作用、同理心和有效激励,赢得团队的尊重和信赖,从而发挥出更大的领导影响力。 识别与发展团队人才: 指导领导者如何识别有潜力的团队成员,并通过有针对性的指导和发展计划,帮助他们成长为团队的骨干力量。 《卓越团队:激发潜能,致胜未来》一书,不仅仅是一本关于团队建设的书,它是一份行动指南,一份智慧的启迪,更是您通往打造一支无坚不摧、无往不胜的卓越团队的必经之路。无论您是企业管理者、团队领导者,还是渴望提升团队协作能力的每一位成员,本书都将为您带来深刻的启发和宝贵的实践经验。翻开它,开启您的卓越团队之旅!

作者简介

经理人培训项目编写组

经理人培训项目组隶属于北京精典传媒,它所服务过的机构包括宝洁中国、别克、毕马威会计师事务所、联合利华、吉野家、太太乐等公司。项目组为提升国内经理人的理论与实践,从美国、德国引进了关于先进管理经验和管理方法的一系列培训课程,经理人管理培训游戏全案是该项目编写组针对经理人培训活动总结出来的,汇集了最新的和最经典的各类培训游戏,可作为培训师、人力资源管理者的工作参考用书。

目录信息

丛书序前言完成团队任务的游戏 游戏1——四足蜈蚣 游戏2——绝壁求生 游戏3——飓风营救 游戏4——腾空组合 游戏5——翻越危墙 游戏6——渡河造桥 游戏7——结绳盖房 游戏8——汉诺塔 游戏9——造物比高 游戏10——双桥渡河 游戏11——挑水接力 游戏12——风雨同舟 游戏13——沉船逃离 游戏14——八旗弓弩体现团队优越性的游戏 游戏1——动感颠球 游戏2——龙行千里 游戏3——二次传达 游戏4——人体炸弹 游戏5——齐眉棍 游戏6——德尔斐决策法 游戏7——拼图游戏 游戏8——团队造桥 游戏9——求生选择 游戏10——抢占领地团队建设的游戏 游戏1——无舟强渡 游戏2——携手路程 游戏3——定向寻宝 游戏4——跳跳布袋鼠 游戏5——逍遥倒 游戏6——空中飞人 游戏7——笨毛毛虫 游戏8——模拟财务管理 游戏9——模拟团队讨论 游戏10——群队与团队 游戏11——团队拼图 游戏12——跳跳纸箱 游戏13——看不见与说不清 游戏14——东京迪斯尼乐园培训法 游戏15——有智慧的棋子 游戏16——幸福清单 游戏17——企业文化 游戏18——赢得客户 游戏19——团队氛围 游戏20——人体波浪 游戏21——旗人旗事 游戏22——超级模仿秀团队互助合作的游戏 游戏1——极速60秒 游戏2——巨人梯 游戏3——七拼八凑 游戏4——寻宝之路 游戏5——双赢 游戏6——人椅 游戏7——空方阵 游戏8——过地道 游戏9——踩轮胎 游戏10——翻叶子 游戏11——移动水杯 游戏12——团队连点 游戏13——随波逐流 游戏14——你说我做 游戏15——潮起潮落 游戏16——悬空试验 游戏17——拓展训练 游戏18——盲穿拖鞋 游戏19——迷阵出逃 游戏20——马球大战提高团队创新能力的游戏 游戏1——盲人画画 游戏2——札伐泅渡 游戏3——平结绳圈 游戏4——飞行器 游戏5——导航塔 游戏6——布袋游戏 游戏7——龙腾四海 游戏8——危险任务 游戏9——世纪之桥 游戏10——甲壳虫乐队 游戏11——别具一格的拉拉队 游戏12——X—U—Z部门 游戏13——心有千千结 游戏14——个和尚分粥 游戏15——模特表演队 游戏16——理想的工作环境 游戏17——精神旅途沟通与合作的游戏 游戏1——寻找间谍 游戏2——解手链 游戏3——群体赞美 游戏4——啤酒游戏 游戏5——坐地起身 游戏6——中国人VS美国人 游戏7——我的期望 游戏8——笑容可掬 游戏9——“六人组”的快乐 游戏10——最多的、最好的、最了不起的 游戏11——百花争艳 游戏12——我是谁 游戏13——作用力和反作用力 游戏14——拥挤的公交车 游戏15——挂图评述 游戏16——积极的反馈 游戏17——事先的忧虑 游戏18——我们是一家人 游戏19——找同伴 游戏20——生日序列提高表现力的游戏 游戏1——临时家庭 游戏2——好戏一台 游戏3——航空公司的经营策略 游戏4——生存训练 游戏5——问路问题 游戏6——过“鬼门关” 游戏7——穿越曲径 游戏8——剧毒废墟场 游戏9——女人村
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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近年来,随着工作压力的不断增大,我越来越觉得传统的培训方式已经难以满足现代企业发展的需求。我一直在寻找能够提升员工整体素质和团队协作能力的新方法,而“培训游戏”这个概念,就像是一道曙光,让我看到了希望。《培训游戏全案.团队》这个书名,充满了专业性和实用性,让我觉得它可能提供的是一套完整的、可操作的解决方案,而不是零散的建议。我尤其关注“全案”这两个字,它预示着书中可能涵盖了培训游戏设计的全过程,从目标设定、创意构思、规则制定,到游戏实施、效果评估,甚至可能包括一些后期的反馈和优化建议。我希望这本书能够帮助我理解培训游戏背后的教育学和心理学原理,让我能够设计出真正能够触及人心、激发潜能的游戏。我渴望看到书中能够提供一些多元化的游戏案例,覆盖不同行业、不同规模的团队,并且能够针对各种培训需求,例如领导力培养、沟通技巧提升、创新能力激发等,给出相应的游戏化解决方案。

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那是一种充满活力和创造力的视觉冲击。当我在书店里看到它时,我的第一反应是:“哇,这一定是一本关于如何让培训变得更有趣、更有效的书!”封面上那些跳跃的色彩和生动的图画,立刻勾勒出了一个充满互动和惊喜的学习场景。我迫不及待地想翻开它,看看里面是否真的能找到让枯燥的培训变得引人入胜的秘诀。我一直觉得,传统的培训方式有时候太过于单调乏味,参与者往往会感到疲惫和疏离,效果也大打折扣。但如果能将培训融入游戏的元素,通过竞赛、合作、挑战等方式来激发大家的积极性,我相信一定能大大提升学习的效果和乐趣。我期待这本书能提供一些切实可行的方法和案例,帮助我设计出真正能打动人心的培训活动,让每一位参与者都能在轻松愉快的氛围中获得知识和技能的提升。特别是对于那些需要团队协作的项目,游戏化的方式似乎是一个绝佳的解决方案。我希望这本书能够深入浅出地讲解如何将游戏的设计理念融入到培训课程中,让团队成员在玩乐中互相学习,共同成长。

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我对游戏一直有着浓厚的兴趣,无论是电子游戏还是桌面游戏,都曾带给我许多欢乐和成就感。最近,我开始思考如何将这种游戏带来的乐趣和高效的学习体验应用到工作中,尤其是团队培训方面。《培训游戏全案.团队》这个书名,一下子就抓住了我的眼球。它似乎暗示着这本书能够提供一套完整的、适用于团队培训的游戏化解决方案。我非常好奇书中会包含哪些类型的游戏,是策略类、解谜类,还是模拟类?又或者会是如何将这些不同类型的游戏巧妙地与培训目标相结合?我特别希望这本书能够提供一些关于如何设计既有挑战性又不至于过于困难,能够激发团队成员参与热情,同时又能有效传达培训内容的具体方法。我希望它不仅仅是提供现成的游戏,更重要的是教会我如何“玩”出培训的精髓,如何通过游戏来培养团队的沟通能力、问题解决能力以及创新思维。我期待这本书能像一本“游戏攻略”,指引我在培训领域探索出一条充满乐趣和成效的新道路。

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我最近一直在寻找能够提升团队凝聚力和协作能力的方法,而这本书的标题《培训游戏全案.团队》简直是为我量身定制的。我曾多次尝试组织一些团队建设活动,但效果总是差强人意,要么大家兴致不高,要么活动结束后效果不明显。我深信,将培训与游戏相结合,是解决这一难题的绝佳途径。想象一下,当团队成员不再是坐在会议室里被动接受信息,而是通过一场场精心设计的游戏,在竞争与合作中增进了解,培养默契,共同克服困难,那将是多么令人兴奋的场景!我特别好奇书中是如何将“全案”的概念融入到培训游戏的设计中的,是会提供一个完整的框架,还是会有许多独立的案例供我们参考?我希望这本书不仅仅是提供一些简单的游戏点子,更能深入地阐述游戏设计背后的逻辑和原则,以及如何根据不同的培训目标和团队特点来选择和调整游戏。毕竟,一个好的培训游戏,需要巧妙地将学习目标、团队动力和游戏机制融合在一起,才能达到预期的效果。我非常期待这本书能够带来一些创新性的思维和实用的工具,帮助我构建出能够真正激发团队潜能的培训游戏。

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说实话,我最近在工作中遇到了很大的挑战,尤其是在如何有效地培训新入职的员工方面。他们需要快速掌握公司业务的方方面面,并且能够融入团队,但传统的讲座和手册式的培训总是效果不彰。我听闻“游戏化培训”的概念已经有一段时间了,但总觉得有些虚无缥缈,不知道具体该如何落地。这本书的出现,让我觉得这可能是一个突破口。《培训游戏全案.团队》这个名字非常吸引人,它传递出一种“全面解决方案”的感觉,这正是我所需要的。我希望书中能够提供一套系统性的方法论,指导我如何从零开始设计一个培训游戏,包括确定培训目标、设计游戏规则、评估游戏效果等等。我特别关注“全案”这两个字,它意味着这本书可能不仅仅是介绍一些游戏,而是会包含从前期策划到后期复盘的整个流程,能够让我掌握一套完整的培训游戏设计和实施的体系。我希望能看到一些具体的案例分析,了解别人是如何成功地运用培训游戏来解决实际问题的,特别是那些涉及团队协作和技能提升方面的。

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