彼得原理的质疑 《彼得原理》提出“任何层级组织里,每个人都将晋升到他不能胜任的阶层。” 这个观点,是不是一种主观偏见? 因为我们在实际情况中,会碰到许多不称职的干部或者员工。也许就是这个原因,使我们以偏概全地认为,整个层级都是不称职。让我值得怀疑,主要有3个方...
評分彼得原理说,只要假以时日,并假定存在足够多的级别,每个人最终都会到达他所不能胜任的级别,并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是,每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢?彼得说,没有,你看到的「例外」其实是「假晋升」(「假 xx」最近好火,...
評分也许是我自己水平太差,我觉得整本书都在说一件事,而且越说越没道理,只要知道彼得原理是什么就好~书...可以不看
評分 評分彼得原理是由Laurence J. Peter于1960年代提出的层级组织中的管理困境,即晋升中必然形成的不胜任现象:“在层级组织中,每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层”(p.6),并由此得出可怕的推论:“每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持”(p.7)。 彼得原理的困...
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