《管制环境下企业财务战略:以中国卷烟工业企业为例》以卷烟工业企业财务战略作为研究对象，搭建了卷烟工业企业财务战略管理循环的分析框架和实践指南。从制度及环境分析入手，分别对财务战略管理的目标、财务战略的决策、实施、控制、评价以及动态优化等财务战略管理各个环节作了理论阐述和实践指导。《管制环境下企业财务战略:以中国卷烟工业企业为例》作者在大量阅读和掌握现有文献资料的基础上，结合自身长期在烟草行业工作的经验积累和理论探索而整理成此书。在研究角度上，理论与实际紧密结合。基于实务的观点和措施的提出都有相对成熟的理论作为理论支撑，以理论指导实际，同时以实际工作的效果来检验理论。
《管制环境下企业财务战略:以中国卷烟工业企业为例》角度新颖，构思精密，逻辑严谨。对历史和制度的把握到位。对现实的分析和未来的判断有数据和理论的支持。适合于对财务战略管理感兴趣的人士做参考。
财务战略是战略管理的方法和要素被引入财务管理领域，企业财务和战略这两方面的思维和行为高度融合的结果。目前一些西方国家已经将财务战略作为加强企业管理，构建企业核心竞争优势的有力武器。在我国，对于财务战略的研究也正越来越引起学术界和实务界的关注。然而现有财务战略管理方面的论文和著作绝大部分是以自由竞争环境下的企业财务战略作为研究对象，对政府管制环境下的财务战略则很少有著述专门研究，这本《管制环境下企业财务战略——以中国卷烟工业企业为例》是在这方面的一个突破。
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