■作者簡介

佐藤悅子（ETUKO SATOU）

創意工作室「SAMURAI（武士）」經理人。

早稻田大學教育學系畢業後，曾在博報堂、外商化妝品公司克蘭詩、嬌蘭任職。

2001年加入SAMURAI，擔任先生「藝術總監．佐藤可士和」的經理人。

自此以後，拓展藝術總監的可能性，並在向世上提示新價值的專案計劃中扮演好管理與製作的角色。

■譯者簡介

夏淑怡

東吳大學日語系畢業，曾任職日本文摘、時報出版、錦繡文化。現為專職譯者。譯有《玩具國物語》、《自然心．自然食》、《日日是好日》、《收音機時光》、《東京喫茶店世代》、《免疫革命》、《同棲生活》、《愚直》、《東尼流的幸福栽培法》……等。

媒體推薦

「『藝術總監是什麼？』這本書有很多令人時而張嘴驚嘆的創作內幕，也有時而讓人如搗蒜般點頭的感同身受，從服裝、辦公空間、上電視節目到辦宴會外燴，經理人佐藤悅子竟然透過文字，一點一滴地洩漏了藝術總監的超完美養成祕辛！

‧其實所你看到的藝術總監佐藤可士和，每個面向都經過精心設計，這本書告訴你所不知道的藝術總監，除了高質量的創作之外，還要面對、解決的種種問題。」

－－知名作家／吳東龍

「佐藤可士和很厲害，能把所有東西變成人人愛的流行！包括他自己。佐藤可士和讓設計師的形象從「專業人士」升級成「時尚名流」。既然才貌兼備、當然名利雙收。你說厲不厲害！」

－－本書美術指導、《2535》雜誌創意兼藝術指導／馮宇

內容簡介

從零建立設計品牌／超乎想像的傳媒利用／顛覆老企業形象重塑佐

藤可士和藝術總監+佐藤悅子專業經理，日本知名創意工作室「SAMURAI」作品：NTT DOCOMO、UNIQLO、KIRIN、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI…設計案例剖析全公開！

從設計觀點出發的全新經營管理概念，設計、企劃、販售必讀教戰守則

「SAMURAI」創意管理新型態：

◎何謂「藝術總監」？

◎如何建立創意人的品牌？

◎工作場所與創意有何關連？

◎認清創意不可逾越的框架！

◎跨越「業界」與「一般社會」的洪溝！

「SAMURAI」設計實例剖析：

NTT DOCOMO百萬手機、UNIQLO紐約、巴黎＆UT原宿旗艦店藤幼稚園、明治學院大學、千里復健醫院…從唱片封面設計到旗艦店空間概念，從暢銷商品包裝到企業形象規劃，佐藤可士和的超整理術背後，還有經理人兼伴侶的佐藤悅子超級經營術！歷經廣告業務、品牌公關，最後成為SAMURAI專業經理人的佐藤悅子，經營打造「藝術總監．佐藤可士和」設計之道全公開！

「SAMURAI」創意工作室「SAMURAI」，名詞，日文「侍」的和音讀法，專指日本武士。佐藤可士和取其名字中「士」的意譯以及通行全球的武士形象 「SAMURAI」為自己工作室的名稱，希望能不拘泥於個人與形式限制的姿態，進行各式各樣的創意設計工作。佐藤可士和的妻子兼經理人佐藤悅子，除了擔任佐藤可士和在創意與現實間溝通的橋樑，並成功打造「SAMURAI藝術總監．佐藤可士和」的商品形象，讓佐藤「以設計的力量提供世人新價值」的企圖加以落實為「SAMURAI」計劃。

「我希望自己的存在能像米開朗基羅、畢卡索、安迪．沃荷一樣，足以改變時代的價值。」－佐藤可士和

本書目錄

第一章 「SAMURAI．佐藤可士和＝藝術總監」專案

自詡成為時代的標章／「藝術總監．佐藤可士和」／往「主流」領域發展建立藝術總監的「地位」／超越藝術總監的「框架」／SAMURAI STYLE的原點／開啟創作的無限可能性／走向獨立／「SAMURAI」名稱的由來／經理人的客觀觀點／創意+經營＝SAMURAI計劃／從零開創SAMURAI品牌／親眼目賭「佐藤可士和的工作」／跨越「業界」和「一般社會」的鴻溝

第二章 SAMURAI工作側擊

工作進展的方式，從「認清」開始／創意人與客戶的契合度／創意人做不到的事／建立信任關係

CASE STUDY

藤幼稚園

NTT DOCOMO「FOMA N702iD」

三宅一生

明治學院大學

LISSAGE

國立新美術館

UNIQLO

千里復健醫院

SAMURAI WORKS

創意人的品牌塑造

打造品牌由小事累積開始／努力了解「不知道」的事／充滿現實感的設計／一週一次「設計日」／三十分鐘的「恢復時間」／「正因為是創意人」更要準時／鍛鍊身體與工作一樣重要／平衡創意的輸