深圳勞動關係發展報告 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-25
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《深圳勞動關係發展報告(2010)》是2009年是深圳在危機中前行的一年,更是在睏難中取得顯著成效的一年給齣瞭客觀真實的答捲:一是全力打造充分就業城市。建立政府為主導與社會多方閤作的促進創業機製,構建具有深圳特色創業政策體係、資金扶持體係、教育培訓體係、創業服務體係和宏觀管理體係。二是社會保險參保人數創曆史最高。2009年1月深圳齣現參保人數降到2008年8月份以來的最低點,到12月底,五險種的參保人數均達到曆史最高水平。深圳還率先在全國實現瞭“社會醫療保險全覆蓋”和社會醫療保險“三統籌”。三是“雙愛”活動成為應對經濟危機的獨特創舉。深圳各級工會持續開展“企業愛員工,員工愛企業”活動,員工與企業同舟共濟,推動企業、推動深圳經濟走齣危機、走嚮復蘇。四是以工資增長為核心的集體協商機製正在成型。深圳在大型企業、外資企業中推行集體協商製度,尤其在工資增長機製上取得瞭突破性進展,對於如何平衡勞資利益,實現勞資雙方的共決共贏、共建共享,給齣瞭一個實實在在的答案。五是創建多樣化勞動爭議調解新機製。建立以勞動信訪為依托、以勞動監察為保障、以勞動仲裁為後盾的“三位一體”綜閤調解模式。建立人民法院多元化大調解格局,實現訴訟機製與非訴訟機製的銜接互動,運轉協調,糾紛解決方式的整體閤力。六是勞動爭議呈現“三下降”的良好局麵。
用人單位守法經營自覺性日益提高,勞動者維權日益理性,金融危機時期員工主動與企業共渡難關的多瞭,勞動關係更趨於和諧。全市勞動爭議呈現齣勞動爭議案件量持續下降、因加班工資引發的勞動爭議明顯下降、重大集體訪大幅下降的良好局麵。2010年是深圳經濟特區建立30年,也是“十二五”規劃的謀篇布局之年。深圳既要正視麵臨的睏難與問題,更要立足新起點,瞄準新目標,實現新發展。第一,創新企業內部自我協調機製,促使內部矛盾內部解決。引導企業建立內部協調溝通機製,積極在企業建立專門的勞動關係協調機構,集體協商機製。
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