新建风电项目基建财务工作指导手册

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出版者:
作者:李红梅
出品人:
页数:181
译者:
出版时间:2010-4
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787512300545
丛书系列:
图书标签:
  • 风电
  • 基建
  • 财务
  • 项目管理
  • 投资
  • 电力
  • 新能源
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具体描述

《新建风电项目基建财务工作指导手册》:龙源电力集团股份有限公司财务产权部在总结近年来诸多风电项目财务管理工作经验的基础上,结合风电产业发达国家的先进经验,组织系统内部财务人员编写了这本《新建风电项目基建财务工作指导手册》。《新建风电项目基建财务工作指导手册》按照风电项目建设时间分为“项目筹建期”“项目基建期”“项目移交期”“项目建设期列报、披露及其他特殊事项”和“有关政策法规和管理制度及范本选编”共五大部分,在编写过程中力图做到知识全面、内容翔实、逻辑清晰、体例完整、语言平实、操作性强,适用于所有风电企业。

好的,这是一份关于《新建风电项目基建财务工作指导手册》的图书简介,侧重于阐述该手册之外的其他工程管理和财务领域: 《工业园区建设与运营:全周期管理实践》 一、 工业园区建设的宏观战略与选址决策 本书深入剖析了现代工业园区从概念规划到投入运营的全生命周期管理体系,旨在为园区开发者、管理者及相关规划者提供一套系统化的决策框架和操作指南。不同于侧重单一基建项目(如风电)的财务指导,本书将视野拓宽至整个工业生态系统的构建。 1.1 宏观战略定位与产业集群规划: 详细探讨了国家级、省级及地方性工业园区的战略定位差异。内容涵盖如何根据区域经济结构、资源禀赋和国家产业政策,确定园区的核心产业方向,避免同质化竞争。重点分析了“专精特新”企业培育路径与产业链协同效应的构建方法。 1.2 土地获取与前期论证: 本部分详尽阐述了工业用地获取的法律程序、招拍挂机制及存量土地盘活策略。特别强调了环境影响评价(EIA)、水资源论证、地质灾害评估等前置审批流程的复杂性与应对策略,这与单个风电项目的基建手续有显著区别,更关注区域宏观承载力。 1.3 选址科学性评估模型: 介绍了一套多维度选址评估体系,该体系综合考量了交通可达性(多式联运网络)、能源供应可靠性(非单一可再生能源)、劳动力市场供需平衡,以及社会稳定性和突发事件应对能力。这比聚焦于风资源获取的选址更为复杂和全面。 二、 园区基础设施建设的集成化管理 工业园区的基础设施建设涉及多专业、多系统的集成,其复杂性远超单一能源基础设施。本书提供了从土建到智能化系统的集成管理方案。 2.1 公用工程系统集成设计: 深入讲解了园区级供水、供电、供热/冷系统(如区域能源站)的设计原则、冗余配置标准及节能优化技术。重点讨论了市政配套接口协调、跨专业管网综合排布的技术难点及解决方案,这与风电场内部道路及集电线路的建设范围不同。 2.2 智慧园区与数字化孪生应用: 阐述了如何利用BIM、GIS、物联网(IoT)技术构建园区的数字孪生平台,实现对园区基础设施的实时监控、预测性维护和能耗精细化管理。内容包括数据治理架构、安全体系构建,以及面向企业的数字化服务接口设计。 2.3 绿色低碳与循环经济实践: 聚焦园区层面的绿色发展。探讨了固体废弃物资源化处理、工业废水梯级利用、雨洪管理系统(Sponge City)的规划与实施。强调构建内部的物质流和能量流闭环,而非单一项目(如风电场)的环保合规要求。 三、 园区运营与投后管理:收益保障与风险控制 区别于建设阶段的财务核算,本书将重点放在园区投入使用后的长期价值实现和风险管理。 3.1 园区运营模式与招商引资策略: 分析了政府主导型、市场化运作型、混合所有制等不同运营模式的优劣。详细介绍了“管委会+开发公司”的协同机制,以及针对目标产业群的精准招商、定制化厂房租赁与股权投资策略。 3.2 园区财务管理与价值评估: 阐述了园区整体资产的长期价值评估方法,包括折现现金流法(DCF)在持有期物业和基础设施投资中的应用。介绍了园区运营收入(租金、物业服务费、公共事业费)的动态测算模型,以及如何设计灵活的税收优惠和财政补贴的争取与使用规范。 3.3 法律合规与风险应对: 涵盖了园区在环保、安全生产、消防验收、知识产权保护等方面的年度合规审查体系。重点分析了租赁合同纠纷、招商引资承诺的履行风险、以及在产业结构调整期内资产保值增值的法律对策。 四、 投融资结构与全周期成本控制 本书提供了一个涵盖土地获取、前期规划、基础设施建设、产业导入及后期运营的综合投融资管理框架,旨在实现园区的财务可持续性。 4.1 基础设施建设的投融资模式创新: 探讨了PPP(政府和社会资本合作)、REITs(不动产投资信托基金)在工业园区开发中的应用潜力与实操案例。分析了如何通过优化资本结构,平衡政府投入、社会资本回报与企业融资成本。 4.2 建设成本的精益化管理: 提供了针对大型土建工程、地下管网工程和智能化系统工程的精益化成本控制方法论。强调了供应链管理的前移,材料比选的经济性分析,以及变更签证的严格控制流程,确保建设不超预算。 4.3 运营成本的能效优化与绩效考核: 建立了基于关键绩效指标(KPI)的园区运营成本管理体系,重点关注能耗、水耗、物业管理效率的对标分析,并提出了基于能效等级的差异化收费机制。 本书内容聚焦于大型区域性、多产业集成的工业园区的复杂管理挑战,其广度与深度均超越了针对单一、特定能源项目的基建财务指导,为读者构建了一个从宏观战略到微观运营的完整工业园区管理蓝图。

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