具体描述
《水电工程造价指南(第2版)(套装共2册)》分为基础卷和专业卷，共计34章。基础卷包括工程经济学、工程建设定额、工程招标投标与合同管理、工程造价管理等。其中，工程经济学讲述了工程经济效果评价方法、风险与不确定性分析、工程项目经济评价、设备更新分析和价值工程等；工程建设定额讲述了施工定额的测定与编制，预算定额、概算定额及估算指标等；工程招标投标与合同管理讲述了建设工程招标、投标和标底，合同法、合同及合同风险管理等；工程造价管理讲述了基本理论与方法、工程建设各阶段造价管理等内容。
专业卷包括与水电工程造价有关的综合性知识以及水电工程造价编制方法等。综合性知识主要讲述了水电工程专业技术相关知识和水电工程造价基本知识；水电工程造价编制则以设计概算编制为主线，讲述了建筑及安装工程单价及基础价格编制、建筑工程与施工辅助工程投资编制、环境保护和水土保持工程投资编制、设备及安装工程投资编制、建设征地和移民安置补偿费用编制、独立费用投资编制、水电工程总投资编制的内容及方法等。
《水电工程造价指南(第2版)(套装共2册)》可作为水电工程造价专业人员的培训教材，也可供广大水电工作者及其他行业工程造价专业人员参考使用。
建筑工程项目成本控制与风险管理实务手册 第一章 建筑工程项目成本构成与预算编制基础 本章深入剖析现代建筑工程项目的成本结构，从直接成本（人工、材料、机械台班）到间接成本（企业管理费、规费、税金）的层级划分进行细致梳理。重点阐述成本控制的基点——工程预算的编制方法与规范要求。详细讲解“自下而上”与“自上而下”两种预算编制思路的适用场景与操作细节。内容涵盖了如何准确识别和计量工程量，如何根据现行定额、取费标准及市场信息，科学合理地确定各项费用指标。此外，本章还探讨了在不同发承包模式下（如总承包、专业分包）预算口径的差异性及其对合同价的影响。强调预算编制的准确性、完整性和可追溯性是后续成本控制的生命线。 第二章 施工阶段全过程成本动态控制策略 施工是成本实现与偏离风险最高的阶段。本章聚焦于施工现场的成本动态控制。首先，详细介绍了进度控制与成本控制之间的耦合关系，阐述了“挣值管理”（EVM）在施工阶段的应用，用以量化评估进度与成本的绩效。其次，对材料、人工、机械三大核心资源的管控进行了专项论述。在材料管理方面，重点分析了采购策略（集中采购与分散采购的优劣）、进场检验、场内周转、损耗控制的精细化措施。在人工管理上，探讨了工序分解、劳动力组织优化、奖惩机制的建立，以及如何通过工序交接点的控制减少窝工和低效工时。机械台班管理则侧重于设备选型、租赁与自有设备的效益分析、使用效率的监控及维护保养对运行成本的影响。本章还包含了变更和签证管理的流程规范，确保所有现场发生的额外工作都能及时、合规地转化为经济价值。 第三章 建筑工程招投标与合同成本风险管理 招投标阶段是锁定合同成本的初始环节，对项目最终盈亏具有决定性作用。本章系统介绍了工程招投标的流程、评标标准及合同价的构成。着重分析了投标人如何通过成本分析来制定竞争性报价，以及业主方如何通过评审机制有效控制初始成本。合同管理是风险控制的核心。本章详细解读了各类合同条款（如固定总价合同、可调价合同、成本加酬金合同）的成本风险分配机制。针对合同履行过程中的索赔、变更、暂定金的支付与退还等关键环节，提供了详尽的操作指南和证据保留要求，旨在帮助项目参与方在合规的前提下，有效维护自身经济利益。 第四章 建筑工程信息技术在成本管理中的应用 随着“建筑业数字化转型”的推进，信息技术已成为成本管理效率提升的关键驱动力。本章系统介绍了BIM技术在工程造价管理中的集成应用。重点阐述了如何利用BIM模型进行工程量的精准提取（5D应用），实现可视化成本分析和碰撞检查，从而在设计和施工准备阶段就消除潜在的成本浪费。此外，还探讨了项目管理软件（如ERP系统、专业造价软件）在数据集成、进度成本联动分析、报表自动生成等方面的功能与实施要点。强调数据标准化、信息共享在提升成本决策科学性中的价值。 第五章 项目竣工结算与后评价 项目竣工验收后，工程造价的最终确定依赖于严谨的竣工结算工作。本章详细阐述了竣工结算的编制依据、资料收集要求及审核流程。重点解析了工程结算中的难点和争议点，如暂估价的最终转固、保修金的扣除、设备采购价格的核实等。最后，本章引入了工程成本后评价机制。通过对比实际成本与目标成本、预算成本，系统分析成本超支或节约的原因，总结经验教训，为企业未来项目的成本策划提供数据支持和理论指导，形成完整的成本管理闭环。 附录： 常用工程量计算规则速查表、施工合同示范文本关键成本条款解读、工程造价文件归档清单。
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