《工廠生産計劃製訂與執行精細化管理手冊》在提供“組織結構+崗位職責+工作流程+工作製度+工作方案+管理工具”六位一體的生産計劃製訂與執行精細化管理模型的基礎上，構建齣生産計劃體係的組織框架與崗位職責內容，細化瞭生産計劃預測、生産能力核定、生産計劃編製、生産日程安排、生産計劃控製、準時化生産管理、生産計劃管理工具共計八個方麵的工作內容，真正全方位地提供瞭生産計劃製訂與執行精細化管理方案，具有很強的實務性與操作性。
《工廠生産計劃製訂與執行精細化管理手冊》適閤工廠中從事生産計劃工作的管理人員、操作人員以及企業培訓師、谘詢師和高校相關專業師生閱讀。
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