物流標準匯編 物流信息交換捲 報文分冊（上） pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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頁數:390

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出版時間:2010-5

價格:130.00元

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isbn號碼:9787506657969

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現代企業運營與供應鏈優化：精要與實務 第一捲：企業資源規劃（ERP）係統集成與數據模型 本書聚焦於現代企業運營的核心——企業資源規劃（ERP）係統的高效實施、深度集成及其對供應鏈的優化作用。我們深入探討瞭不同規模企業在選擇和部署ERP解決方案時所麵臨的戰略抉擇、技術挑戰與最佳實踐。 第一章：ERP戰略選型與實施路綫圖 本章首先對當前主流的ERP架構進行梳理，包括集中式、分布式以及雲端SaaS模式的優劣對比。重點分析瞭如何根據企業自身的業務流程復雜性、行業特性（如製造業的MTO/MTS、分銷業的VMI需求）來製定個性化的ERP選型標準。隨後，詳細闡述瞭成功的ERP實施藍圖，涵蓋項目啓動、藍圖設計（Blueprint）、差距分析（Gap Analysis）、係統配置、數據遷移的關鍵風險點及控製措施。特彆強調瞭“一把手工程”的重要性以及跨部門協作在項目成功中的決定性作用。 第二章：核心業務模塊的集成與數據一緻性 深入解析瞭ERP係統中財務（FI/CO）、物料管理（MM）、銷售與分銷（SD）三大核心模塊的業務邏輯與數據流轉機製。探討瞭如何通過統一的主數據管理（如客戶、供應商、物料主數據）確保跨部門信息的一緻性。案例研究部分，展示瞭如何通過集成化的采購到付款（P2P）流程和訂單到收款（O2C）流程，實現業務效率的顯著提升和財務管控的實時化。本章還包含瞭對定製開發（ABAP/二次開發）的必要性評估與管理準則，避免過度定製帶來的係統維護難題。 第三章：供應鏈與生産計劃的數字化轉型 本捲的後半部分，轉嚮ERP對實體運營的支撐。詳細介紹瞭物料需求計劃（MRP/MRP II）的原理與高級應用，包括能力平衡（Capacity Leveling）和主生産計劃（MPS）的製定方法。針對復雜製造環境，探討瞭麵嚮工單製造（MTO）與麵嚮庫存製造（MTS）的計劃策略差異。此外，分析瞭如何利用ERP的供應鏈模塊（SCM）進行需求預測、安全庫存策略的設定，以及如何通過係統接口將計劃結果推送到車間執行係統（MES），實現計劃與執行的閉環管理。 第二捲：數據治理、質量控製與績效衡量 本捲著重於保障數據質量和利用數據驅動決策，這是現代企業實現精益運營的基石。 第四章：企業數據治理框架與標準製定 數據是新時代的石油，其質量直接決定瞭決策的有效性。本章構建瞭一個全麵的企業數據治理（Data Governance）框架，包括數據標準的建立、數據所有權的界定、數據質量的監控與度量體係。重點討論瞭如何在跨國或多地域運營中，統一不同地區對關鍵業務實體（如産品編碼、客戶稅號）的定義和規範。闡述瞭數據生命周期管理（Data Lifecycle Management）在閤規性與效率提升中的作用。 第五章：全麵質量管理（TQM）與質量保證體係 本章從流程控製的角度審視質量管理。詳細介紹瞭ISO 9001標準在企業內部的落地實踐，以及如何在ERP係統中嵌入質量檢驗點（Inspection Points）。內容涵蓋瞭來料檢驗（IQC）、製程檢驗（IPQC）和最終産品齣廠檢驗（OQC）的流程設計。此外，深入分析瞭不閤格品處理（NCR/CAPA）的係統化流程，確保問題得到根本性解決而非錶麵修復，提升瞭産品可追溯性。 第六章：供應鏈績效評估（KPIs）與持續改進 有效衡量纔能有效改進。本捲提供瞭構建供應鏈和運營績效指標體係的實用指南。詳細闡述瞭關鍵的績效指標（KPIs），如：訂單履行周期（Order Fulfillment Cycle Time）、庫存周轉率（Inventory Turnover）、客戶服務水平（Fill Rate）、準時交付率（OTD）的計算方法及其行業對標。通過案例分析，展示瞭如何利用商業智能（BI）工具與ERP數據倉庫集成，實時生成儀錶盤（Dashboard），支持管理層進行快速、數據驅動的戰略調整，實現運營的持續優化。 第七捲：國際貿易閤規與物流風險管理 隨著全球化的深入，企業麵臨復雜的國際貿易環境。本章專注於如何利用先進的係統工具應對閤規挑戰。 第七章：國際貿易結算與外匯風險規避 討論瞭國際采購與銷售中的信用證（L/C）、托收（D/P/D/A）等結算方式在係統中的處理流程。重點分析瞭外匯風險敞口（Exposure）的識彆、計量與對衝策略（如遠期閤約、期權），確保財務交易的安全與可預測性。本章也涵蓋瞭海關估價、原産地規則（Rules of Origin）的閤規性管理，以避免潛在的關稅風險。 第八章：國際貨運與齣口管製閤規 聚焦於實體貨物的跨國流動。詳細闡述瞭國際貿易術語（Incoterms 2020）的選擇對責任劃分和成本核算的影響。深入剖析瞭齣口管製分類（ECCN）、製裁名單篩選（Denied Parties Screening）在係統中的自動化集成，以確保企業遵守齣口管製法規。此外，探討瞭在多式聯運（海、空、鐵）中如何優化運輸路綫，降低全程物流成本並縮短在途時間。 第九章：供應鏈彈性與業務連續性規劃（BCP） 麵對突發的全球事件（如自然災害、地緣政治衝突），供應鏈的彈性至關重要。本章提供瞭一套係統的業務連續性規劃方法論，包括識彆關鍵供應商和物流節點的中斷點。重點介紹瞭“雙源采購”（Dual Sourcing）策略的係統化部署，以及如何通過構建“影子庫存”或“戰略緩衝庫存”來應對供應短缺。同時，討論瞭數字化雙胞胎（Digital Twin）技術在模擬供應鏈衝擊與預演恢復方案中的前沿應用。 全書以高度的實務性和前瞻性，為企業中高層管理者、IT集成專傢以及供應鏈專業人士提供瞭一套集成化、係統化的運營優化工具箱，旨在通過流程再造與技術賦能，構建敏捷、透明且高韌性的現代企業運營體係。

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