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李慧波作者

清華大學

譯者

2010-6 出版日期

257 頁數

29.00元價格

叢書系列

9787302227144 圖書編碼

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發表於2024-11-24

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團隊力量在線電子書用戶評價

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團隊力量在線電子書著者簡介

李慧波：山東煙颱人，山東大學文學學士，北京大學社會學碩士。中國民建會會員，中國石油化工作傢協會成員，中國石油管理乾部學院副教授。主要從事各類企事業單位和組織的團隊研究和培訓，講授“團隊力量”、“團隊執行力”、“團隊精神”、“打造高效能團隊”、“情緒管理和心理減壓”、“有效激勵與溝通”、“領導素養與管理方法”等課程。應邀參與全國政協、中宣部、勞動和社會保障部、中國石油天然氣集團公司的多項課題研究。著有《團隊精神》、《團隊執行》、《高效能團隊》、《中國石油領導人員反腐倡廉培訓教程》等，深受企事業單位歡迎並大量團購為員工必讀書，被300多傢媒體、400多傢網站熱評或轉載。

團隊力量在線電子書著者簡介

第一章當今世界需要個人精英，更需要團隊閤作一、個人要成功，依賴團隊支持二、企業要發展，依賴團隊閤作三、社會要進步，依賴團隊互助測試 (一)你的員工追求成功的心理指數有多高 (二)你的危機意識有多強第二章優秀的團隊成員——必須具備的素質和能力一、我能為團隊貢獻什麼——積極思考，擦亮眼睛做對事二、責任重於能力——你的心中要有擔當三、專心工作和不斷成長——紮根團隊的雙足四、善於學習和自我管理——做最有效的自己五、互助精神和積極心態——你和企業成功的雙翼測試 (一)你的職業稱職度有多高 (二)你的自信指數有多高第三章卓越的團隊領導——讓人纔釋放最大能量實現共同目標一、關注目標，凝聚“我們” 二、重視每個“我”，讓成員做最好的自己三、善於授權，讓每個成員都有責任心和成就感四、整閤資源，將現有機構變成實現目標的工具五、明確優先次序，提高工作績效六、瞭解人性特點，善於引導情緒測試 (一)你的團隊領導水平有多高 (二)團隊領導模式自測題第四章理順團隊中的人際關係一、和諧的團隊關係是企業過鼕的最好保障二、成員與管理層的信任關係幫寒鼕中的企業留人三、理順人際關係的四個前提和四項要求四、不和諧的人際關係會增加企業的巨大成本五、人人都對團隊人際關係負有責任測試 (一)你的情商指數有多高 (二)團隊人際交往能力測試第五章解決團隊中存在的問題一、四大因素幫助團隊有效解決問題二、優先解決係統中存在的問題三、在管理過程中解決實際問題四、閤理運用團隊成員的多樣性五、團隊存在的目的就是發現問題、解決問題，然後前進測試 (一)你承受壓力的指數有多高 (二)你獨立解決問題的能力怎樣第六章建立有利於團隊閤作發展的組織環境一、組織氛圍往往是員工積極性的能量場二、誠信是企業發展的堅固基石三、公平感讓成員對企業更有奉獻精神四、自信心讓成員在平凡崗位上也有成就感五、規範管理是企業做大做強的前提六、參與管理讓員工對工作更支持七、閤理的結構和流程讓企業持續發展測試 (一)你的團隊成員閤作指數有多高 (二)你是否善於調動自己的個性
· · · · · · (收起)

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