Interviewing and Change Strategies for Helpers pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Cormier, Sherry; Osborn, Debra; Nurius, Paula

出品人:

页数:672

译者:

出版时间:2008-4

价格:0

装帧:

isbn号码:9780495390961

丛书系列:

图书标签:

• 心理咨询与治疗
• 访谈技巧
• 变革策略
• 助人技能
• 心理咨询
• 社会工作
• 心理治疗
• 干预技巧
• 行为改变
• 沟通技巧
• 职业发展

深度解析：人类行为模式与干预策略 图书名称： 深度解析：人类行为模式与干预策略 内容提要： 本书旨在为助人专业人员、咨询师、心理治疗师以及任何致力于理解和改善人际互动与组织行为的实践者，提供一套全面、深入且具有高度操作性的理论框架与实践指南。它超越了基础的沟通技巧层面，聚焦于人类行为的复杂性、系统动力学以及在不同情境下设计和实施有效变革策略的艺术与科学。 第一部分：理解人类行为的深层结构 本部分致力于解构人类行为背后的多层次驱动力，强调个体、群体与环境之间的动态交互作用。 第一章：超越表象的行为解读：驱动力与内在地图 本章探讨个体行为并非孤立事件，而是复杂内在“地图”投射的结果。我们将详细分析认知、情感、生理需求以及潜意识脚本在塑造日常决策和反应中的关键作用。内容涵盖： 核心信念系统的形成与固化： 探究童年经验、文化背景如何铸造影响终生的认知滤镜。我们将引入“自我叙事”的概念，阐述个体如何通过不断重复的内部对话来维护其行为模式的稳定。 情感的神经生物学基础与行为表达： 深入解析情绪反应的生理机制，特别是杏仁核与前额叶皮层在压力情境下的交互作用。重点讨论情绪失调如何转化为阻碍个人成长的行为僵化。 动机理论的整合视角： 对经典动机理论（如需求层次理论、自我决定理论）进行批判性整合，提出一个动态的、情境依赖的动机模型，用以解释行为的启动、维持与终止过程。 防御机制的识别与功能： 详细分类和解析不同类型的心理防御机制（如压抑、否认、合理化、反向形成），并着重阐述防御机制在维持个体平衡（即便这种平衡是适应不良的）中所扮演的结构性角色。 第二章：群体动力学与组织生态学 人类行为在群体中呈现出截然不同的面貌。本章将分析小团体、家庭系统及大型组织内部的隐性规则与权力结构如何影响个体行为。 系统理论的深度应用： 运用家庭系统理论（如鲍文、萨提亚的模型）的核心概念，分析代际传递的模式如何体现在当前的职场冲突与人际关系中。重点分析边界、三角化与情感疏离的形成机制。 群体极化与去个体化现象： 探讨群体决策的陷阱，如“群体思维”（Groupthink）的诱发条件及其对理性判断的破坏力。分析在匿名或高压力群体环境中，个体责任感减弱的社会心理学机制。 组织文化与隐性规范： 剖析组织文化如何通过“未说出口的规则”来引导和惩罚不符合预期的行为。介绍如何通过文化探针（Cultural Probes）来揭示这些深层规范。 权力、影响力与服从的悖论： 考察不同形式的权力（合法性、奖赏性、专家性等）在引导或扭曲群体行为中的作用，并结合米尔格拉姆和津巴多等经典研究，讨论情境因素对道德行为的巨大影响。 第二部分：干预策略的精细化设计与实施 本部分的核心在于将理论洞察转化为可执行、可衡量的干预行动，强调干预过程的伦理考量与适应性。 第三章：建立变革的共识：评估、契约与联盟构建 有效的干预始于精准的评估和坚实的合作关系。本章聚焦于如何构建一个有利于变革的初始环境。 多模态评估工具箱： 介绍定性与定量评估工具的整合应用，包括行为事件访谈（BEI）、情境观察量表以及基于指标的反馈系统。强调区分“症状”与“根源问题”。 变革契约的艺术： 探讨如何与个体或系统共同界定清晰、可量化、可实现的目标（SMART原则的深化）。重点分析如何处理“双重约束”（Double Binds）和对变革的隐性抵触。 咨询联盟的动态维护： 分析建立信任（Rapport）的非语言线索与主动倾听的深度技巧。探讨在面对阻抗和反移情时，如何保持治疗师的中立性与灵活性。 第四章：针对个体层面的行为重塑技术 本章侧重于针对特定个体行为模式的直接干预方法，强调技能的习得与内化。 认知重构的实操路径： 详细介绍如何识别“自动思维”，如何运用苏格拉底式提问（Socratic Questioning）来挑战其逻辑缺陷。内容包括ABC-D-E模型（A-B-C-D-E-F-G等扩展模型）的实际应用案例。 情绪调节的技能训练： 深入讲解辩证行为疗法（DBT）中的核心技能，如正念（Mindfulness）、痛苦耐受（Distress Tolerance）和情绪调节技巧。提供如何在压力情境下进行即时干预的脚本。 行为实验的设计与执行： 阐述如何指导个体设计微小、可控的行为实验，以测试其核心信念的有效性。强调从失败中学习的迭代过程。 第五章：系统性变革的杠杆点：从个体到组织 本章将干预视角提升到更大的系统层面，关注环境、流程与结构对行为的影响。 组织干预的阶段模型： 介绍从诊断（Diagnosis）、介入设计（Intervention Design）到嵌入（Embedding）的系统化流程。强调变革的三个层次：人员、流程、结构。 冲突解决与中立性策略： 针对高冲突情境（如调解家庭纠纷或部门对抗），提供结构化的中立方干预模型。重点阐述如何通过重塑语言框架（Reframing）来改变冲突双方的视角。 赋能与可持续性机制： 探讨如何通过培养“变革推动者”（Change Agents）和建立反馈回路，确保干预效果能够持续存在，避免“波及效应”后的反弹。强调将新行为模式嵌入到日常流程中，而非作为一次性项目。 结论：持续的专业发展与伦理责任 全书最后总结了作为助人者所必须具备的自我关照（Self-Care）策略，以及在处理敏感信息和影响他人决策时的最高伦理标准。强调专业实践是一个永无止境的学习、反思与适应的过程。本书旨在提供一个扎实的工具箱，鼓励读者根据其所服务对象的独特情境，创造性地、负责任地应用这些策略。

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非常适合初学者的力作，作者并没有带入太多“流派”的味道，从相对中立的向我们展开了一幅咨询的画卷

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