《後知後覺》內容簡介:當前乾部隊伍中弄虛作假、吹牛拍馬、以權謀私等不良風氣的滋生蔓延,同乾部考評中忽視人品有很大的關係。選拔乾部,關鍵是抓住兩頭:一頭是掌握上綫,選賢任能;一頭是守住底綫,提防小人。群眾不講真話,不怪群眾,隻怪領導;下麵不講真話,不怪下麵,隻怪上麵。
對領導乾部來說,無功即是過,不乾事是最大的錯誤。這種占著位子不想乾事的乾部,比那種雖然有錯誤但想乾事的乾部要差許多。
在應對突發事件時,處理不當固然應當承擔責任,而逃避責任、貽誤戰機更是不可原諒的錯誤。
後知後覺 任彥申 親情奉上!
一口气读完《后知后觉》,其中不少观点虽然之前也略知一二,但该书比较系统的加以梳理,读来让人耳目一新。 在用人之道、干部选择、领导境界这几方面对现实工作有不少的指导和启发; 大学精神、文化价值则让我能更好地审视自己的工作和思想。 ...
評分相对来说 作者在这本书里没有带入太多的官腔 不过也没有揭露些深刻的官场问题 书中对于大学的观点还是值得一看的 个人拙见
評分这是一位退休的部级领导的个人文集,内容更像散文、随笔、杂文,是作者一生为官的一些心得体会,读起来还是可以感受到不少真知灼见,有些问题说的也比较尖锐和深刻,比如干部的选拔任用、大学精神等,还是很有启发意义的。至少你可以了解到部级干部是如何思考和处理问题的,非...
評分相对来说 作者在这本书里没有带入太多的官腔 不过也没有揭露些深刻的官场问题 书中对于大学的观点还是值得一看的 个人拙见
評分这是一位退休的部级领导的个人文集,内容更像散文、随笔、杂文,是作者一生为官的一些心得体会,读起来还是可以感受到不少真知灼见,有些问题说的也比较尖锐和深刻,比如干部的选拔任用、大学精神等,还是很有启发意义的。至少你可以了解到部级干部是如何思考和处理问题的,非...
帶有鮮明的領導講話風格,讀來感受:對於自己沒有思考過的部分,感覺得不到什麼信息,說得大而全;而若是思考過的領域,就覺得由淺及深、娓娓道來。可能到瞭一定的階段,所闡發的道理都是韆篇一律吧。文字背後的長者形象底蘊深厚而魯直,在生涯的不同階段反復閱讀,當有不同的思考和所得。
评分http://blog.sina.com.cn/s/blog_474605330100k7sb.html
评分一個體製內的人退休後在體製允許的範圍內說瞭一些在職時可能不會很明說的話,但多數基本還是盡人皆知的道理,缺乏亮點和新意
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评分很押韻
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