《決戰中層:中層經理的10堂課》內容簡介：企業間的競爭是管理者之間的競爭，特彆是中層經理，他們是連接高層和基層的橋梁，起著承上啓下的紐帶作用，高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層，方能落地生根實現企業目標。然而，中層經理半路齣傢的現象較多，他們缺少對管理角色、管理職能、方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有係統掌握係統管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。《決戰中層:中層經理的10堂課》將就中層經理必須具備掌握的10項通用管理技能進行闡述，包括角色認知、時間管理、有效溝通、目標管理、績效考核、有效授權、激勵下屬、領導力、輔導下屬、團隊建設。
具體描述
讀後感
从领导力阶梯了解到，基层管理者的下一步晋升是向中层发展，为了提前了解中层应具备的能力，特意购买了此书，很认真看完，整体感觉非常实用，的确是工作中最常用的管理方法。整本书琅琅上口，又有案例分析，又有测试题，在很轻松的氛围下就能读完，通俗易懂，而且非常注重实战...
評分从领导力阶梯了解到，基层管理者的下一步晋升是向中层发展，为了提前了解中层应具备的能力，特意购买了此书，很认真看完，整体感觉非常实用，的确是工作中最常用的管理方法。整本书琅琅上口，又有案例分析，又有测试题，在很轻松的氛围下就能读完，通俗易懂，而且非常注重实战...
評分理论性较强的一本普教书。简单补充一些笔记： 1、半路出家从一线提拔上管理的人，最常见的问题就是“少了一名优秀的员工，多了一名平庸的管理者。” 2、《小孩的裤子》故事有趣，如果没有统一的管理分配，即便大家都做了自己范围内对的事情，也会造成很严重错误的结果。 3、控...
評分什么样的书是最适用的，我想不仅应该有新知、观点在其中，更有方法、案例，能使读者感觉到其拔高又贴近实务，模块搭配恰当，是一本值得经常去翻、摆在案头能启发思考并能做工作助手的书。董栗序的新书《决战中层——中层管理者的10堂课》就是这样一本值得管理者去读的书，他找...
評分什么样的书是最适用的，我想不仅应该有新知、观点在其中，更有方法、案例，能使读者感觉到其拔高又贴近实务，模块搭配恰当，是一本值得经常去翻、摆在案头能启发思考并能做工作助手的书。董栗序的新书《决战中层——中层管理者的10堂课》就是这样一本值得管理者去读的书，他找...
用戶評價
不錯的架構——思維導圖/自我測試/要點闡述/案例分析/必要錶單。管理類比較實用的工具書。
评分不錯的架構——思維導圖/自我測試/要點闡述/案例分析/必要錶單。管理類比較實用的工具書。
评分簡單，聽話，照著做的書。懷疑下麵的評論是書托！
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