电话行销教练

电话行销教练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中国致公
作者:刘景斓
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2010-6
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787801799395
丛书系列:
图书标签:
  • 电话营销
  • 销售技巧
  • 客户开发
  • 业绩提升
  • 销售培训
  • 营销策略
  • 沟通技巧
  • 话术
  • 销售管理
  • 职场技能
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具体描述

《电话行销教练:电话创造财富的艺术和策略》内容简介:销售是企业利润的源头活水,是企业成长发展的原动力。企业真正产生利润的环节是生产和销售,生产带来商品,销售则是把商品变成利润,所以说销售也是财富的创造者,销售人员则是经济时代商业社会最重要的人之一。电话行销是销售的一种重要方式,而且是一种最快捷、最高效的销售,好的电话行销能很好地把商品变成财富,产生利润。

客户心智重塑:掌控对话的艺术与科学 一本深入探究人际沟通、心理学在商业互动中应用的实战指南。 --- 导言:沉默中的力量——解读无声的信号 在每一次商业接触的背后,都潜藏着一个尚未被完全理解的领域:人类心智的运作规律。本书并非聚焦于固定的脚本或话术的堆砌,而是致力于揭示驱动客户决策、建立信任基石的深层心理机制。我们相信,真正的销售或合作关系的建立,始于对“人”本身的深刻洞察。 我们所处的时代,信息过载已是常态,传统的推销模式正面临前所未有的挑战。客户不再是信息的被动接收者,而是主动的筛选者和批判者。在这种环境下,沟通的效率不再取决于你说了多少,而在于你触及了多少。 本书将带领读者穿越心理学的迷雾,探寻如何在看似日常的交流中,精准捕捉对方的潜在需求、解读微妙的情绪波动,并将这些洞察转化为有效、且不具侵入性的互动策略。我们将深入探讨人类决策的非理性因素,以及如何利用这些因素,以一种尊重和赋能的方式,引导合作达成。 --- 第一部分:心智地图的绘制——需求与抗拒的底层逻辑 剖析人类决策的隐形驱动力,理解客户的“为什么”远比“买什么”重要。 第一章:需求层次的深度挖掘——超越功能性诉求 大多数人停留在满足客户“想要什么”的表层,而成功的互动者则专注于挖掘客户“为什么需要它”以及“不拥有它会带来何种痛苦”。本章将介绍一套基于行为经济学的分析框架,用于识别客户未被表达出来的核心焦虑和渴望。 锚定效应与损失厌恶: 如何在对话初期设立参考点,并策略性地利用人们对损失的恐惧来激发行动力,而非仅仅依靠对收益的描绘。 社会认同的微妙运用: 分析在不同情境下,客户对群体意见的依赖程度。探讨如何恰当地引入行业先例或权威背书,以建立间接信任。 认知失调的平衡艺术: 当客户的现有行为与他们自我认知产生冲突时,如何引导他们通过采纳你的建议来解决这种内在矛盾,实现自我肯定。 第二章:抗拒的心理学解读——防御机制与信任陷阱 客户的“不”往往是自我保护机制的体现,而非对提议本身的否定。理解这些防御机制,是有效解除它们的前提。 防御墙的建立: 识别常见的防御信号——信息屏蔽、话题转移、过度提问或冷漠。分析这些信号背后的心理动机(例如,害怕被操控、时间价值被低估)。 预先解除怀疑(Pre-emptive Reframing): 在客户提出质疑之前,主动且诚实地提出潜在的弱点或障碍,并同步提供解决方案。这不仅展现了透明度,更瞬间提升了你在对方心中的可信度。 情绪共振与降温技巧: 学习如何在客户表达负面情绪时,不被卷入其中,而是通过精准的情感复述,承认他们的感受,从而将对话焦点从情绪拉回到理性的考量上来。 --- 第二部分:对话的结构重塑——从信息传递到意义构建 构建一个让客户感到安全、被理解并主动参与的交流框架。 第三章:提问的权力——从询问到引导的范式转移 提问不再是收集资料的工具,而是塑造客户认知和决策方向的强大杠杆。本书将深入探讨几种高阶的提问技术。 “如果……会怎样”的假设性探索: 如何使用假设性情景来绕开客户当前的僵化思维,让他们在低风险的环境中预演未来的成功或失败。 开放式探询与限制性确认的交替使用: 掌握何时使用宽泛的、鼓励探索的问题,以及何时使用精准的、用于确认方向的封闭性问题,以维持对话的张力和效率。 “为什么不”的逆向提问法: 当客户犹豫不决时,不去追问“你为什么不接受”,而是引导他们阐述“如果你现在不采取行动,最坏的结果是什么”,从而激活其对现状的不满。 第四章:叙事的力量——案例与类比中的情感链接 人类天生对故事敏感,对数据免疫。本章专注于如何将复杂的信息和价值主张,嵌入到引人入胜的叙事结构中。 英雄之旅的简版结构: 学习如何将客户的现状塑造成“困境中的主角”,你的提议则是帮助他们度过“难关的向导”,最终实现“转型升级的成功”。 类比的精确性: 掌握选择恰当、且具有共鸣力的类比,以快速跨越专业知识的鸿沟,使抽象的概念立即变得具体可感。 延迟满足的叙事技巧: 如何在故事的中间部分留下悬念或轻微的遗憾,保持客户的专注度,直到关键价值点被揭示。 --- 第三部分:关系的深度维护——持续的影响力与长期价值 超越单次交易,将互动转化为长期的、互惠的合作伙伴关系。 第五章:感知价值的构建与锚定 价值从来不是客观存在的,而是被双方感知和共同构建的。如何确保客户对你所提供的价值形成清晰、且高于预期的认知? 维度拆解法: 将整体价值(如“提升效率”)拆解为可量化、可感知的子维度(如“减少文档处理时间20%”、“释放三名员工的产能”),并为每个维度赋予权重。 对比框架的策略性布局: 不仅要与竞争对手对比,更要与客户的“现状成本”(Do-Nothing Cost)进行对比。重点突出“不改变”所付出的持续代价。 最小可行价值的提前交付(MVP Delivery): 在正式合作开始前,提供一个微小但立竿见影的帮助,这个“免费的胜利”将为后续的合作奠定巨大的心理基础。 第六章:非语言沟通与环境的心理学效应 对话不仅通过言语进行,更通过空间、语调和肢体语言传递出深层信号。 语调的节奏控制: 学习如何通过语速的快慢、音量的变化来引导听众的情绪状态。关键信息的传达应伴随语速的放缓和音量的适度降低,以增加其分量感。 空间布局与权力平衡: 探讨在不同设置下(线上或线下),如何通过对环境的微小调整,影响双方的感知上的权力分布和开放程度。 镜像效应(Mirroring)的高级应用: 掌握在不显得模仿的情况下,微妙地采纳对方的肢体语言或说话习惯,以潜意识层面建立亲和感和同理心。 --- 结语:从销售者到心智设计师 本书的核心观点是:现代商业互动是一场关于“心智影响力”的竞赛。成功的关键不在于你拥有多么出色的产品,而在于你有多么精湛地理解和尊重了与你对话的那个独特的人。通过系统地应用本书提供的心理学洞察和对话架构,你将不再是简单地“推销”,而是成为一个能够帮助他人清晰认识自我需求、并自信做出最佳选择的“心智设计师”。

作者简介

目录信息

第一篇 电话行销心态观念篇 第一章 电话行销的十大核心观念 一、电话是有生命的 二、电话是你桌上的一座宝藏 三、电话是公司最好的形象代言人和公司最好的公关经理 四、所有的来电都可能是潜在的财富 五、广告的成败通常取决于业务电话沟通的品质 六、打电话是一种心理学的游戏 七、打电话是一种体力劳动 八、应该把每一次通话都当成危机来处理 九、打电话从深呼吸开始 十、打电话要注意细节 第二章 电话行销的十三个信念及其运用 一、你所接听或拨出的每一个电话都是最重要的 二、你的每一个通话对象,都是你生命中的贵人,或你将成为他生命中的贵人 三、我喜欢打电话的对方 四、我喜欢我打电话的声音 五、电话是全世界最快的交通工具 六、我打电话可以达到我想要的结果 七、我下一个电话比上一个电话有进步 八、因我帮助他人成长,所以我打电话给他 九、我充满热忱,我会自己感动,一个感动自己的人,才能感动别人 十、我会成为电话行销的顶尖高手 十一、没有人会拒绝我,所谓的拒绝只是等于他不够了解, (我推介的)角度不是最好 十二、一定要诚实守信 十三、每一次通话都保持积极的心态 第三章 建立自己的自信心 一、百分之百相信自己的产品 二、相信自己 三、有意识地培养自信心第二篇 电话行销技巧篇 第一章 美化你的声音 一、声音的基本常识及其重要性 二、训练声音的八个侧重点 三、五种练习声音的方法 第二章 接听和拨打电话的礼仪与技巧 一、电话的开头语左右着公司的形象 二、接电话时,即使对方看不见,也不要忘记自己的笑容 三、接电话时,只要姿势端正,声音自然会清晰明朗 四、通话中注意向对方行礼仪,并说一些致谢语 五、每一次通话中,清晰悦耳的声音相当重要 六、让电话响两声再接 七、如果电话铃声响了五声以上才接,要赶紧向对方道歉 八、拿起电话筒先报上公司名称 九、接听电话时,一定要知道对方是谁 十、不管是打电话还是接听电话,牢记5W、1H的技巧 十一、重复一次电话中的重要事项,以确认对方的目的 十二、不可忽略挂电话前的礼貌应对 十三、确定对方已挂电话后才能放下听筒 十四、在忙碌的巅峰阶段接到私人电话时,应设法尽快挂断 十五、正确牢记生意伙伴及客户的姓名 十六、对打进的电话要重视 十七、对方来电时,如果需费时查资料,最好先挂断电话,稍后再打 十八、当被对方问及“需要多少时间”等问题时,回答应比预定时间稍长 十九、对方来电表示不满、抱怨时,最好能先诚恳地聆听对方诉说 二十、对经常打来的询问电话,公司内的回答应力求统一 二十一、来电者的问题即使和公司没有直接关系,也应尽量详细回答 二十二、即使别人打错电话,也应亲切对待 二十三、知道对方打的是长途电话时,应亲切地询问“是否需要我拨过去?” 二十四、为电话优先或访客优先犹豫时,请优先选择访客 二十五、通话中有客人来访时,应先征求对方同意,暂且挂上电话 二十六、当电话经由外线转达时,切记向对方说声“久等了” 二十七、和同事聊天时,不要立刻拿起听筒 二十八、电话中的人没有离开前,不要大声地和他人谈笑 二十九、电话中欲确认对方名字如何书写时,应注意自己的表达方式 三十、即使对方的公司名称冗长难记,也不可随便省略 三十一、当对方要找的人不在时,请不要随便传话 三十二、在电话中传达日期、时间时,应再三确定,避免听错 三十三、请对方来电联络时,不忘叮嘱对方,若自己不在时可先找谁 三十四、对方公司的名称不好念时,要先查好正确念法再打 三十五、有事打电话碰巧对方不在时,应自己再主动联络 三十六、通话时若对方不小心切断电话,应主动回拨 三十七、如自己要另找时间去电联络时,需先征求对方的同意 三十八、即使是不好应付的电话,也要准时打去 三十九、有重要事情商谈时,最好事先和对方约好时间 第三章 做一个会聆听的电话行销人员 一、好业绩是听出来的 二、聆听的艺术与要点 三、有效倾听的准则 第四章 电话行销前的客户开发 一、疯狂DM行销法 二、疯狂信件行销法 三、疯狂短信行销法 第五章 陌生电话拜访 一、拜访陌生电话的基本流程 二、赢在开场白 三、陌生电话的新创意 第六章 突破秘书关的十一个策略 第七章 电话中提问的技巧 一、电话行销提问的五种功效 二、提问的方式 第八章 电话中如何建立信赖感 第九章 电话中如何处理客户的反对意见 一、顾客拒绝的几种情况和处理方式 二、价格反对意见的应对方略 三、回绝电话的技巧 第十章 电话中的成交策略 一、“太贵了”成交法 二、富兰克林成交法 三、孙正义成交法 四、小狗成交法 五、鲍威尔成交法 六、“不景气”成交法 七、“不在预算内”成交法 八、“杀价顾客”成交法 九、赞美成交法 十、邀请式成交法 十一、引导式成交法 十二、选择式成交法 十三、二阶段式成交法 十四、批准成交法 十五、订单成交法 十六、“我要再考虑”成交法
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本《电话行销教练》的评价,我可是要好好说道说道。 光是拿到这本书的封面,那种扑面而来的专业感和实战气息就让人忍不住想立刻翻开。我最近在考虑转型做一些需要高强度电话沟通的销售工作,市面上的书籍很多,但大多都停留在理论层面,讲的都是一些“要有积极心态”、“坚持不懈”这类空话,读完后感觉自己还是那个对着电话不知所措的菜鸟。这本书不同,它给我的感觉更像是一个经验丰富、脾气有点直但绝对实在的行业老兵,手里拿着一杯冒着热气的咖啡,坐在我对面,手把手教你拆解每一个销售场景。我特别欣赏它在“异议处理”这一章的深度挖掘。很多书会告诉你,遇到拒绝要微笑回应,然后用某种万能话术来化解。但这本书不一样,它直接把最常见、最刁钻的十种异议,配上不同客户画像(比如“精打细算的采购经理”、“时间紧张的CEO”、“毫无兴趣的路人甲”),然后给出了三套不同力度的应对脚本,从温和的引导到强硬的转折,每一步的语气、停顿时间,甚至连拨打电话的最佳时段分析,都写得清清楚楚。我试着按照其中一个关于“价格过高”的应对策略,在一次实战中应用了其中的“价值重构锚点”技巧,效果立竿见影,对方的态度明显软化了,这可不是什么玄学,是实实在在的方法论指导。这本书的结构设计也非常巧妙,它不是线性的,而是模块化的,你可以根据自己当前最薄弱的环节,直接跳到相应的章节进行强化训练,非常适合忙碌的职场人士。对我来说,这本书已经不只是一本书了,更像是我私人定制的、24小时待命的销售导师。

评分☆☆☆☆☆

我得承认,我是一个非常注重“效率”的人,如果一本书不能在短时间内给我带来可见的投资回报(ROI),我大概率会把它束之高阁。这本《电话行销教练》给我的回报速度超出了我的预期。我不是新手,做了好几年电话销售,自以为已经摸到了诀窍,但总感觉自己的业绩卡在一个瓶颈期,无法突破更高的层次。这本书的价值,恰恰在于它针对的是“进阶”销售人员的结构性缺陷。它有一个专门的章节讨论“交叉销售和向上销售的无缝植入”,这不是简单地说“顺便推销一下我们的增值服务”,而是提供了一套极其细致的“需求触发机制”。作者通过分析上百条录音的成功与失败案例,总结出了在客户表达满意或提出某个特定疑问时,最自然的衔接点。我过去总是把握不好那个“度”,要么显得过于功利,把人吓跑了;要么就是错过时机,白白浪费了客户的好感。这本书的案例分析详细到连“哪句话之后需要停顿三秒进行眼神交流(即便是在电话里,也要想象你在进行眼神交流)”这种细节都有提及,这种对真实场景的还原度,让人印象深刻。它让我意识到,我过去只是在“推销”,而这本书教我如何通过“引导”实现业绩的自然增长。对我来说,这本书的页边空白处,现在已经密密麻麻地写满了我的个人心得和临时修改的SOP(标准操作流程),这是我给一本好书最高的敬意。

评分☆☆☆☆☆

从排版和设计上来说,《电话行销教练》也展现了极高的用心。它不是一本厚重的砖头书,反而采用了偏向于活页手册的设计风格,许多关键流程图和检查清单都被设计成可以快速抽取或标记出来的形式。这非常符合电话销售工作环境的快节奏需求。我个人最喜欢的是它的“语气与语速控制速查表”,它用颜色编码的方式,清晰地标示出在介绍产品特性时应使用“中速偏快,积极自信”的语调,而在倾听客户疑虑时则需要“慢速,共情引导”。这种视觉化的指导,比单纯的文字描述有效得多,我甚至把它打印出来贴在了我的显示器侧边。这本书的行文流畅自然,没有晦涩难懂的行业术语堆砌,即便是刚入行的朋友也能迅速领会核心精髓。它真正做到了“教练”的职责——提供清晰的路径图和即时的反馈机制。我发现,自从开始按照书中的指导调整我的通话节奏后,我的通话时长虽然略有增加,但有效沟通的比例却大幅提升,这意味着我不再浪费时间在无效的纠缠上,而是更快地进入到价值交换阶段。总而言之,这本书的实用性和可操作性达到了一个非常罕见的高度,它不是让你“知道”怎么做,而是让你“学会”如何做,并且能立即在接下来的一个小时内应用到实践中去。

评分☆☆☆☆☆

说实话,我对这种“教练”类的书籍一直抱有审慎的态度,总觉得它们会过度包装,把一些基础常识吹嘘得天花乱坠。然而,当我翻开《电话行销教练》的时候,那种枯燥的说教感瞬间消失了。作者的文字风格极其鲜活,他似乎完全理解电话销售员那种每天都要面对的心理压力和重复性的机械操作带来的职业倦怠。这本书最打动我的地方在于它对“客户情绪曲线”的精妙洞察。作者用图表和案例详细描绘了从开场白到确认订单的整个通话过程中,客户情绪是如何波动的,以及销售员应该在哪个时间点,使用什么样的语速和音调去“驾驭”这个曲线。我以前总觉得销售就是把产品特点一股脑地推出去,这本书却教我如何在通话的前三十秒内,通过提问的方式,把客户的注意力从“我不想被打扰”转移到“我好像需要了解一下这个”。特别是关于“冷呼叫的艺术”那一节,作者没有推荐那些老套的开场白,反而强调了“差异化噪音”的概念,教你如何用一个与众不同的、但又与产品高度相关的切入点,瞬间在客户脑海中留下烙印。这需要极高的观察力和临场反应能力,而这本书,像一个魔术师的秘籍,把那些看似随意的临场发挥,拆解成了可复制的步骤。我甚至觉得,这本书不仅仅是教你如何打电话,更是在重塑你对“有效沟通”的底层认知。它让你明白,每一次通话都是一场精心设计的心理博弈,而你现在拿到了裁判的剧本。

评分☆☆☆☆☆

我不太喜欢那种充满着成功学口号的书籍,它们往往只聚焦于“顶端”的少数人,让你觉得如果自己达不到那种业绩,就是方法不对或者个人能力不行。而《电话行销教练》的独特之处,在于它对“挫折管理和韧性培养”给予了极大的篇幅和真诚的探讨。电话销售的本质是接受拒绝,这本书并没有回避这一点,反而直面了销售人员最脆弱的内心。其中有一章专门讲“如何进行有效的‘通话后复盘’”,它提供的复盘表格非常专业,不是简单地打勾或打叉,而是要求你量化分析“期望达成的目标”、“实际达成的目标”、“影响结果的关键变量(内部/外部)”以及“下一次优化的最小可行动步骤”。这套系统化的自我修正机制,是真正能帮助人长期进步的基石。更让我感到温暖的是,作者分享了自己早期职业生涯中几次差点放弃的经历,这种坦诚让读者感到自己不是一个人在战斗。它告诉我们,技术可以学习,但内心的强大需要刻意练习。这本书的基调是赋能,而不是说教,它相信每个努力的人都有潜力成为顶尖高手,它提供的就是那把能撬动潜能的工具箱。阅读过程中,我感觉压力小了很多,因为我知道,只要我严格按照这个流程去执行和复盘,进步就只是时间问题,而非玄学运气。

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