《薪酬管理實務》以工作新手小王的工作和成長曆程為案例，對薪酬管理業務框架進行瞭完整細緻的描述。書中內容對其工作中容易犯的錯誤作齣提醒。與市麵上其他人力資源管理方麵的圖書相比，本係列叢書的最大特點是：通過對真實工作場景和經曆的模擬再現，在故事般的敘述中巧妙地嵌入人力資源工作的工作理論、工作方法、工作技巧，讀來十分有趣，不會覺得枯燥煩悶，讀者可在輕鬆的閱讀氛圍中學到所需知識。
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