20岁创业 30岁立业

20岁创业 30岁立业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国友谊出版公司
作者:黄凤祁
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2010-7-1
价格:28.80元
装帧:
isbn号码:9787505727359
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业
  • 20
  • ,30
  • 管理方法
  • 关于态度
  • 经济
  • 自身管理
  • 创业
  • 励志
  • 成长
  • 青年
  • 职场
  • 人生规划
  • 奋斗
  • 经验分享
  • 个人发展
  • 商业思维
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具体描述

《20岁创业,30岁立业》从计划、财务、管理、产品、营销、人脉和发展七个方面入手,以80后的成功事例告诉80后56个创业技巧,指导80后成功创业。

破茧成蝶:在不确定性中锚定人生的指南 献给所有在青春的十字路口感到迷茫,渴望掌控自己命运的探索者。 书籍概述 本书并非一部关于快速致富的“成功学速成手册”,也绝非陈旧的、脱离现实的职场教科书。它是一部深入剖析个体生命周期中关键转折点的实用哲学与行动指南,着重探讨如何在“心智成熟”与“社会立足”这两个核心阶段,构建起坚实而有弹性的个人发展框架。 我们探讨的,是如何在高压、快速迭代的现代社会中,找到属于自己的节奏,实现真正意义上的“立业”——这不仅指职业上的成就,更包含精神上的富足与自我认同的清晰。 --- 第一部分:二十岁的“破土”:心智的野蛮生长与能力的原型构建 主题:身份的塑造、试错的艺术与内在驱动力的发掘 二十岁,是生命中最具爆发力,同时也最容易被消耗的阶段。这个时期,世界向你敞开,诱惑与机遇并存,但“方向感”的缺乏往往导致能量的四散。本书将引导读者进行一次深度的自我盘点。 第一章:告别“准备就绪”的幻觉 心智成熟度评估: 区分“年龄的增长”与“心智的成熟”。探讨如何通过识别和面对自己的认知偏见(如确认偏误、邓宁-克鲁格效应),加速心智的进化。 “无用之学”的价值: 为什么在早期职业生涯中,那些看似与主业无关的兴趣(艺术史、哲学思辨、复杂棋类)能构建更强大的跨领域链接能力。 风险的重新定义: 风险并非“失败”,而是“错失成长的机会”。构建低成本、高回报的试错机制,将每一次挫折转化为可量化的经验值。 第二章:核心竞争力的“雕刻”而非“堆砌” T型人才的陷阱与超越: 在信息爆炸的时代,单纯的深度(I)或广度(—)都难以维持长久竞争力。介绍“π型人才”模型——至少两个深度领域,辅以强大的连接与学习能力。 可迁移技能的提炼: 如何将每一次实习、兼职乃至社团经历,剥离出可被市场定价的“底层技能”(如结构化思维、复杂问题分解、高效沟通协议的建立)。 “第一份工作的意义”: 你的第一份工作不是职业终点,而是你“学习如何工作”的实验室。重点不在于薪水或职位,而在于你能接触到多高水平的专业流程和决策体系。 第三章:建立你的“知识操作系统” 信息过滤机制的构建: 面对海量信息,如何设置高效的“防火墙”与“信息中继站”。介绍费曼技巧在日常学习中的实际应用,确保知识的内化而非表面存储。 目标设定的迭代周期: 摒弃僵化的五年计划,采用“敏捷目标设定法”(Agile Goal Setting)。每季度进行一次深度复盘,校准航向,确保行动与价值观的同步。 --- 第二部分:三十岁的“扎根”:从个体贡献者到系统构建者 主题:职业的深度锚定、影响力网络的构建与自我价值的边界设定 三十岁,社会期望你从一个“被培养者”转变为一个“贡献者”乃至“引领者”。这一阶段的挑战在于如何平衡专业领域的深度与管理半径的扩展,并开始思考个人价值与社会角色的耦合。 第四章:专业领域的“不可替代性”:从执行到定义 从“做好工作”到“定义工作”: 阐述如何从一个流程的优秀执行者,过渡到流程的设计者和优化者。这要求对行业趋势有前瞻性洞察力,而非仅仅精通现有工具。 价值创造的“杠杆点”: 识别并专注于能产生最大乘数效应的任务。识别那些“看起来重要但不产生结果”的忙碌活动,并果断削减。 知识产权与个人品牌: 如何系统化地将你的经验和洞察转化为可被市场识别的“知识资产”,无论是专著、专利还是行业标准,确保你的经验能够跨越个体生命周期持续发挥作用。 第五章:人际资本的“复利效应”:深度连接而非广度积累 “弱连接”与“强连接”的结构性平衡: 探讨人脉的质量远胜于数量。如何维护与那些“能对你提出尖锐但有建设性批评的人”的关系。 导师与赞助人(Sponsor)的区别: 导师提供建议,赞助人则在关键决策时刻为你发声。学习如何识别并赢得赞助人的信任,关键在于展示你已准备好承担更大的责任。 合作中的“价值交换契约”: 建立清晰的合作边界和贡献模型,避免因模糊的合作关系而导致精力分散或利益受损。 第六章:确立“不为”的智慧 职业生涯的“收敛性决策”: 三十岁后,你必须学会拒绝那些看似光鲜、实则偏离核心目标的诱惑。如何优雅而坚定地对“平庸的机会”说不。 工作与生活的“非线性平衡”: 放弃“50/50”的平衡谬论,转向“阶段性聚焦”。在关键的职业攀升期,如何与家人、伴侣建立一套动态调整的承诺系统。 财务的自主权与心智的自由: 探讨财务独立并非拥有巨额财富,而是拥有“拒绝不必要工作”的底气。建立足够应对风险的财务缓冲,以保证在职业选择上,能优先考虑成长性而非短期报酬。 --- 第三部分:超越时间:可持续的内在驱动力与长期主义 主题:韧性、谦逊与对“存在意义”的持续探索 本书的最终目标,是帮助读者建立一种穿越周期波动的内在韧性,确保三十岁后,立足的基石依然是自我驱动而非外界的强力推动。 第七章:构建“心理复原力矩阵” 对“倦怠”(Burnout)的预防性干预: 倦怠并非工作太多,而是目标感缺失。介绍几种经过验证的“微休息”与“心流重建”技术。 接受“中等优秀”: 在专业领域深入后,需要接受在其他领域可能表现平庸的事实。将“完美主义”转化为“卓越执行力”,避免因追求无谓的全面开花而耗尽核心资源。 身体作为“第一资产”: 强调对身体机能的系统化管理,将其视为职业生涯的长期投资,而非可牺牲的成本。 结语:人生的复盘与再启动 二十岁的探索是为了更好地理解“我是谁”,三十岁的立业是为了更好地定义“我能做什么”。本书期望为你提供一个持续迭代的框架,让你始终保持学习者的姿态,在不断变化的世界中,锚定自我,稳健前行。 这不是一本告诉你该做什么的书,而是教你如何找到答案的方法论集。

作者简介

黄凤祁,经济师,现服务于世界500强企业之一,长期从事企业营销管理工作,有丰富的营销管理和企业管理经验,对现代企业的经营发展有独到的见解和深入的研究,曾参与策划《营销人员的客户经》、《高薪一定有原因》等图书。

目录信息

计划——谋定而后动
尝试改变自己,培养创业成功者的个性特质
不做学院派,掌握广泛而实际的商业知识
放眼社会,关心大事,做发现商机的有心人
少些自我意识,多点团队精神
不意气用事,慎重选择创业方向
量“财”是用,慎重选择创业模式
全面、细致地拟一份创业计划书
不投机取巧,正规手续“一个都不能少”
创业成功素质自测一:创业潜质
财务——多算者胜,少算者败
培养数字感,避免“差不多”现象
多学些财务知识,做自己的财务总监
准备充足的启动资金
精打细算,用计划控制变化
适当融资,借鸡生蛋
会计、税务申报不耍小聪明
缩短创业初期原始积累周期
让资金动起来,用好每一分钱
创业成功素质自测二:数字意识
管理——攘外必先安内
团队之间约法三章,明确权责
没有规矩,不成方圆,但不拘泥于规章制度
宁可小而精,不要大而全
扬长避短,唯才是用
不以自己为核心,多关心你的手下人
以有效沟通、群策群力代替“一言堂”
有了利益不急于坐地瓜分
树立成本观念,改一掷千金为厉行节约
公私分明,别把企业变成夫妻店
创业成功素质自测三:管理能力
产品——打铁还须自身硬
用专注提高成功率
千招会不如一招精,以技术和特色制胜
进行逆向思维,以市场缝隙作为切入点
善于用法律武器保护你的商业创意
不提供产品,而提供理念
价比三家,慎重确定价格策略
引入科学管理,确保进销存环环相扣
不盲目学习别人的多元化策略
不断创新,延长产品生命周期
创业成功素质自测四:产品理念
营销——酒香也怕巷子深
避免闭门造车,多进行市场调研
不随波逐流,而要找到自己的细分市场
广告手段既传统,又有新意
选择最有利的商圈
让门店布置为营销加分
吸引眼球才能创造市场
不主观臆断,而用客户的想法引导客户
量入为出,以小投入换取大收益
创业成功素质自测五:营销观念
人脉——广结善缘,更多收获
潜伏在公司内部找人脉
动用多方力量,广建人脉网
对外部关系善加维护和利用
灵活变通,既全面开花,又遵循二八法则
不要高高在上,要善于留住回头客
践行服务的含义,争取101分满意
控制成本,用客户“生产”客户
创业成功素质自测六:人际关系
发展——人无远虑,必有近忧
生存重于发展,不能好高骛远
居安思危,才能走得更远
绘制企业时间表,学会放眼未来
自始至终坚持品牌战略
要长远发展,必须文化先行
懂得未雨绸缪,有效规避经营风险
扩张之前先做好样板市场
创业成功素质自测七:发展眼光
· · · · · · (收起)

读后感

评分

这本告诉了我们:买书要慎重。 总有些烂人在写些烂书,煞书香之气。 ·结构之烂 ·故事粗浅 书中那些只言片语的故事是著者自己意淫出来的吗? ·说辞粗浅 "这个故事告诉了我们……" ,著者的这种说辞充满了每一个章节,X,你意淫的是神马故事啊?还能从中看到智慧。 此书能把...  

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这本告诉了我们:买书要慎重。 总有些烂人在写些烂书,煞书香之气。 ·结构之烂 ·故事粗浅 书中那些只言片语的故事是著者自己意淫出来的吗? ·说辞粗浅 "这个故事告诉了我们……" ,著者的这种说辞充满了每一个章节,X,你意淫的是神马故事啊?还能从中看到智慧。 此书能把...  

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有创业动向的人早点看,思路可以变得清晰,该书对创业遇到的问题都用实例列举,虽然有些例子看上去很简单。值得一看吧。

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这本告诉了我们:买书要慎重。 总有些烂人在写些烂书,煞书香之气。 ·结构之烂 ·故事粗浅 书中那些只言片语的故事是著者自己意淫出来的吗? ·说辞粗浅 "这个故事告诉了我们……" ,著者的这种说辞充满了每一个章节,X,你意淫的是神马故事啊?还能从中看到智慧。 此书能把...  

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这本告诉了我们:买书要慎重。 总有些烂人在写些烂书,煞书香之气。 ·结构之烂 ·故事粗浅 书中那些只言片语的故事是著者自己意淫出来的吗? ·说辞粗浅 "这个故事告诉了我们……" ,著者的这种说辞充满了每一个章节,X,你意淫的是神马故事啊?还能从中看到智慧。 此书能把...  

用户评价

评分

这本书的封面设计简洁而有力,一看就让人联想到目标明确、充满能量的年轻一代。封面的配色也十分协调,传递出一种积极向上的力量感,非常吸引我。我尤其喜欢封面上那个抽象化的“20”和“30”的数字组合,巧妙地将书名中的核心概念视觉化,同时也暗示了人生不同阶段的成长与积累。

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我个人经历过不少创业的尝试,虽然不一定都成功,但每一次的跌倒和爬起都教会了我很多。这本书的书名触动了我内心深处关于“成长”和“积累”的思考。20岁是尝试的年纪,即使失败了,也有时间和精力去重新站起来;而30岁,则需要更稳健的步伐,将前期的经验转化为扎实的根基。这本书或许能为我提供更系统性的指导,帮助我更好地规划自己的人生道路。

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从书名“20岁创业 30岁立业”可以看出,作者很可能是在分享一个关于时间管理、目标设定和人生规划的框架。我很好奇,书中是否会详细阐述20岁时应该具备哪些创业的特质,例如勇气、创新思维、学习能力等等,以及30岁时“立业”的具体标准又是什么?是财富的积累,还是事业的成就感,亦或是某种精神上的满足?这些都需要在书中进一步的解读。

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书名“20岁创业 30岁立业”让我想到,人生就像一场马拉松,20岁是起跑阶段,充满活力和冲劲,需要不断探索和尝试;而30岁则是进入了中期,需要调整节奏,巩固优势,并为最终的冲刺积蓄力量。这本书或许会为我揭示如何在起跑阶段积累能量,如何在中期稳健前行,最终达到“立业”的目标。

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在翻阅这本书之前,我脑海中就已经勾勒出了一个大致的画面:20岁时,是充满激情、敢于尝试的年龄,可能是一腔热血投身创业,也可能是在摸索中寻找自己的方向;而30岁,则是更加成熟、沉淀下来的阶段,可能是创业初具规模,也可能是事业走向稳定,开始享受成果。这本书的名字本身就自带了一种时间轴的叙事感,让人忍不住想要探究在这两个重要的时间节点之间,究竟发生了怎样的故事,又蕴含了哪些宝贵的经验。

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我特别关注书名中“立业”这个词。它不仅仅意味着事业上的成功,更包含了一种稳定、成熟、有所作为的状态。我希望书中能够探讨如何在20岁积累的经验和资源的基础上,在30岁真正实现“立业”,并且这种“立业”是可持续的、有价值的。这可能涉及到人生观、价值观的构建,以及如何平衡事业与生活的关系。

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这本书的书名简洁明了,却蕴含着深刻的人生哲理。它不仅是对一个人生阶段的概括,更是对一种人生态度的呼唤。我期待书中能够传递出一种积极乐观、脚踏实地的精神,鼓励年轻人在实现梦想的道路上,不畏艰难,勇往直前。同时,也希望它能为那些已经走过20岁,正迈向30岁的人们,提供一些反思和借鉴。

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我一直认为,人生是一个不断学习和适应的过程,尤其是对于年轻人来说,如何在这个快速变化的社会中找到自己的定位,并为未来的成功打下基础,是至关重要的问题。这本书的书名,似乎就直击了这一痛点,将“创业”和“立业”这两个人生中的重要议题,用一个清晰的时间线串联起来,这让我对书中能够提供的方法论和人生智慧充满了期待。

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读到这个书名,我脑海中浮现出许多成功的企业家和他们的成长故事。他们往往在年轻的时候就充满了闯劲,敢于挑战常规,而在步入而立之年时,已经能够独当一面,建立起自己的事业王国。这本书的书名,让我有理由相信,它能够提炼出这些成功人士共有的特质和经验,并将其系统地呈现给读者,帮助我们从中汲取力量和智慧。

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这本书的结构和内容,我预测会是循序渐进的。或许会先从20岁时如何培养创业的思维和能力入手,例如如何发现机会、如何组建团队、如何面对风险等等。然后过渡到30岁时,如何将创业的成果转化为稳定的事业,以及如何在这种稳定中寻求进一步的发展和突破。这种从“生涩”到“成熟”的转变过程,正是很多人在人生中都会经历的,因此具有很强的普适性。

评分

好像对我没什么用处,也是成功励志之流,见仁见智吧

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一些基本的创业态度和认识。

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好像对我没什么用处,也是成功励志之流,见仁见智吧

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一些基本的创业态度和认识。

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好像对我没什么用处,也是成功励志之流,见仁见智吧

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