具体描述
《设计人脉》内容简介：最有用的人脉新概念——搭桥人。用自我品牌化与搭桥人来完成你的人脉地图！从现在开始，我们要做的不是管理人脉，而是“设计人脉”！
作者简介
许垠娥
韩国成均馆大学工商管理博士，延世大学舆论公关学院文学硕士。
2007年任韩国第一届航天员审查委员(负责考核备选航天员的大众亲和力，以及应对突发事件的能力)，并且负责培训备选航天员们的礼仪、谈吐、形象。
现任
(株)YERAG0首席执行官／YERAGO形象战略研究所所长，MBC礼仪学院院长。
著有：
《礼仪就是竞争力》《活用12名成功CE0的早餐时问来管理人脉》《9个美好，才能成功》《经营服务》《手疾眼快的职场礼仪》等书。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”，很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”，我们想让对方成为我们的人脉，先要问问自己能为对方做什么？ 130103晚1306
评分作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”，很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”，我们想让对方成为我们的人脉，先要问问自己能为对方做什么？ 130103晚1306
评分不是第一次读韩国作者的书了。但先暂且以偏概全地得出个结论吧——快速消费品，适合乘车、等人等时间快速翻阅。因为书籍缺乏深度。 上一本看得好像叫《笑着读完心理学》，看的电子版的。是用漫画的形式，结合生活中的一些常见现象，介绍了些实用的心理学知识。还算有趣。这一...
评分作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”，很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”，我们想让对方成为我们的人脉，先要问问自己能为对方做什么？ 130103晚1306
评分作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”，很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”，我们想让对方成为我们的人脉，先要问问自己能为对方做什么？ 130103晚1306
用户评价
和平借南开（大悦城）还
评分烂，不要看了
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