系统层面战略

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王绍凯,中国咨询界的新锐力量,资深集团战略专家,资深集团管控专家,“一二四八”系统层面战略理论开创者,多家大型企业集团战略顾问。

王绍凯先生拥有丰富的集团战略、集团管控体系规划设计与落地实施咨询实战经验,他和合作伙伴们曾为百余家大中型企业提供咨询服务,包括中国五矿、上海大众、上海城投、上海城建、上海实业、烟台万华、广东丝纺、安徽粮油等。

出版者:中国商业
作者:王绍凯
出品人:
页数:277
译者:
出版时间:2010-4
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787504467423
丛书系列:
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《系统层面战略:重写战略管理》:系统层面战略之王氏观点:企业面临的最大风险是系统设计的风险,经营管理活动中的任何问题都不是孤立的。“头痛医头、脚痛医脚”的所谓外科手术式治疗方法都无益于问题的根本性解决,甚至会埋下新风险的恶种,故必须引入创造性整体思考与系统论的思维理念。

从系统层面角度出发,(企业)战略系统的边界等于企业系统的边界,二者互为表里,互相依附。如果说企业是看得见的“体”,那么战略就是深处的“魂”,而系统则是“体”与“魂”孕育生长的“场”。

企业系统的发展能力归根结底在于其制造“负熵”效应的能力,进一步体现为通过负熵效应促使外部无序元素转化成系统内部有序性组成的效能。故战略系统的本质作用就是通过构建企业内部的有序性来应对外部环境的复杂性。

“一二四八”企业战略系统模型是一个由四层维度元素系统构建的“战略群”,它体现了战略系统的复杂性特征和多维度分形要求;同时暗合了中国古典哲学…易学中“无极生太极,太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,八卦生千万”的认识论框架和辩证关系。

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