Six Thinking Hats

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出版者:Penguin
作者:Edward de Bono
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2009-11-5
价格:GBP 9.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780141033051
丛书系列:
图书标签:
  • 英文原版
  • 心理学
  • ManagementSkills
  • 自我管理
  • 社会学
  • 思考方式
  • 心灵
  • 商业讨论
  • 思维导图
  • 决策制定
  • 问题解决
  • 创新思维
  • 团队协作
  • 高效思考
  • 商业管理
  • 个人成长
  • 沟通技巧
  • 德·波诺
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具体描述

Meetings are a crucial part of all our lives, but too often they go nowhere and waste valuable time. In "Six Thinking Hats", Edward de Bono shows how meetings can be transformed to produce quick, decisive results every time. The Six Hats method is a devastatingly simple technique based on the brain's different modes of thinking. The intelligence, experience and information of everyone is harnessed to reach the right conclusions quickly. These principles fundamentally change the way you work and interact. They have been adopted by businesses and governments around the world to end conflict and confusion in favour of harmony and productivity.

好的,这是一份关于一本名为《六顶思考帽》的图书的详细简介,该简介不包含您提到的原书内容,而是围绕一个全新的、虚构的、具有深刻洞察力的主题展开,力求详实、自然,并避免任何技术痕迹。 --- 《镜像迷宫:认知陷阱与自我重构的哲学地图》 一部关于人类心智局限性、认知偏差的深度剖析,以及实现心智自由的实践指南。 导言:当思考成为囚笼 我们每个人都认为自己是独立、理性的思考者,我们的决策是基于对现实的准确捕捉。然而,当我们深入审视自己最坚固的信念、最快速的判断时,会发现我们常常被困在一个由自身经验、文化偏见和语言结构所构建的“心智迷宫”之中。 《镜像迷宫:认知陷阱与自我重构的哲学地图》并非一本关于传统逻辑或心理学理论的教科书,而是一次对人类认知疆界的探险。本书的核心论点在于:我们所感知的“真实”,往往只是大脑为了节省能量和维持自我连贯性而精心编织的、高度定制化的“生存叙事”。要真正实现心智的突破与创新,我们必须首先识别并解构那些潜藏在日常思维之下的、几乎无法察觉的认知陷阱。 本书将引导读者穿越这片复杂的“镜像迷宫”,不是为了消除思考,而是为了学习如何以一种更加开放、更少自我欺骗的方式去思考。 第一部分:迷宫的构造——心智的自动驾驶系统 在本书的第一部分,作者深入剖析了人类心智的运作机制,揭示了大脑如何利用各种捷径来应对信息爆炸的时代,以及这些捷径如何演变成了阻碍我们看见真相的结构性障碍。 第一章:叙事中心的错觉 我们倾向于用“故事”来理解世界,而非碎片化的事实。本章探讨了“自我叙事”如何成为认知锚点,以及当外界信息挑战这个核心故事时,大脑会如何启动防御机制,即便这些信息更具客观性。我们将研究“确认偏误”的生物学根源,并将其从一个单纯的心理学概念提升到一种生存策略的高度。 第二章:时间维度的扭曲 人类对时间的主观感知是高度可塑的。本章聚焦于“现在主义”的陷阱——过度关注即时反馈和短期结果,导致对长期后果的系统性忽视。通过分析历史决策的“后见之明”效应,作者揭示了我们如何系统性地低估复杂系统演变所需的时间跨度和非线性性。 第三章:意义的强加与符号的暴政 语言和文化符号是我们理解世界的工具,但它们也常常成为限制我们想象力的牢笼。本章探讨了词汇边界对思维的约束。例如,缺乏特定词汇的文化背景下,某些复杂的情感或现象是否真的无法被感知?我们如何被约定俗成的定义所奴役,以至于无法想象事物的“去定义”状态。 第四章:情感的隐形过滤器 情感并非思考的对立面,而是其最强大的过滤器。本书详细考察了“情绪一致性”如何影响信息筛选,以及“内群体偏爱”如何固化我们的道德和判断标准。重点分析了“道德认同危机”——当一个行为在逻辑上无可指摘,但在情感上无法接受时,心智如何制造出强大的合理化壁垒。 第二部分:穿行迷宫——拆解与重构的哲学工具 进入迷宫的中心,意味着需要掌握一套全新的、非线性的工具,用以识别并暂时解除自身心智的“自动锁定”。 第五章:悬置判断的艺术 本书引入了一种被称为“延迟判定阈值”的实践方法。这要求学习者在接触新信息或面临冲突观点时,刻意延长从接收信息到形成结论之间的间隔。本章提供了具体的冥想和写作练习,旨在训练心智在“不确知”状态下保持功能性,而不是急于用一个快速答案来平息认知失调。 第六章:反向论证的拓扑学 我们习惯于寻找支持自己观点的证据。本章倡导一种“拓扑学思维”:尝试从一个完全相反的视角,构建一个比自己现有观点更具逻辑连贯性和内在一致性的解释体系。这并非要求接受对立面,而是通过彻底理解对立面的“内部逻辑”来测试自己论证的脆弱性。 第七章:情境化的去中心化 许多认知陷阱源于我们过度相信自我经验的普适性。本章探讨如何运用“情境碎片化”技术,将复杂的决策和判断分解到不同的社会、历史和物理情境中进行单独审视。例如,一个在职场上高效的决策模型,在家庭关系中可能是毁灭性的,而心智常常试图将两者套用同一套“最优解”。 第八章:复杂性的拥抱与线性逃逸 现代世界充斥着非线性反馈回路和涌现现象。本书强调,接受复杂性不是放弃思考,而是放弃对“简单因果关系”的执念。我们学习如何使用“概率边界”而非确定性预测来导航未来,并如何识别那些故意简化复杂性的模型和言论。 第三部分:走出迷宫——心智的弹性与创造性涌现 最终目标并非逃离迷宫本身——因为心智结构是无法完全移除的——而是掌握在迷宫中穿行而不迷失的能力,从而实现更高层次的创造力与共情。 第九章:认知冲突的炼金术 当两个看似矛盾的真理在同一时间并存于心智中时,我们通常会感到不适并迅速抛弃其中一个。本章探讨如何利用这种“认知张力”作为燃料,而不是压力。这种张力是真正洞察力的温床,它迫使心智去构建一个能够同时容纳两者的新框架。 第十章:同理心的结构性重塑 真正的理解他人,要求我们不仅要理解他们的信念,更要理解他们心智迷宫的“入口”和“出口”是如何被塑造的。本章将认知陷阱的分析工具应用于人际互动,提供了一种超越简单共情的深度理解模型,从而实现更有建设性的冲突解决和合作。 第十一章:遗忘的必要性与心智的“留白” 持续的思考和信息的摄入会使心智变得拥挤不堪。本书最后呼吁进行定期的“心智清理”——主动遗忘那些不再服务于当前目标的信息和过时的信念框架。这种主动的“留白”为真正具有原创性的思维腾出了空间,使得新的连接和直觉能够自然涌现。 结语:构建属于你自己的地图 《镜像迷宫》提供的是一套工具和一张哲学地图,而非最终的目的地。它邀请读者成为自己心智结构最无情的探险家和最富有远见的建筑师。只有当我们敢于质疑思维的默认设置时,我们才能真正开始自由地思考。 ---

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目录信息

读后感

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纵观全书作者虽然给了很多实例,但大多是片段性的语句,没有一个特别完整的运用六顶思考帽成功的例子,不论是用于团队思考还是个人思考中的。

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跟SWOT一样,是一种思维方法。国内貌似有专门机构做六顶帽子的培训。不过六顶帽子竟然能拿来做教学上的文本分析方法之一,估计作者也是完全没有想到。

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纵观全书作者虽然给了很多实例,但大多是片段性的语句,没有一个特别完整的运用六顶思考帽成功的例子,不论是用于团队思考还是个人思考中的。

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recommend by @OldFreddie

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跟SWOT一样,是一种思维方法。国内貌似有专门机构做六顶帽子的培训。不过六顶帽子竟然能拿来做教学上的文本分析方法之一,估计作者也是完全没有想到。

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