設計思考改造世界 在線電子書 圖書標籤: 設計 設計思考 IDEO 思維 設計思維 設計與文化 designthinking 藝術
發表於2025-04-25
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讀的時候對於該書的齣版時間來說已經太晚瞭。許多範例所示的公司或項目都已時過境遷。不過書中提齣的很多想法還是很有啓發性。唯一的問題就是翻譯上的差異。
評分設計思考不止關乎美學風格,而是一種實務哲學,一種做事的理念與係統方法……不隻具備特定領域的深度技能,也應具備跨界素養,有效率的跨界對話。
評分設計思考不止關乎美學風格,而是一種實務哲學,一種做事的理念與係統方法……不隻具備特定領域的深度技能,也應具備跨界素養,有效率的跨界對話。
評分推薦!如書裏的描寫,屌絲如我,一直以來對於“設計”這個高深的詞語都非常敬畏,對於“設計師”都頂禮膜拜。讀完這本書之後,對於設計有瞭些感性的認識。設計不是裝B,是思考,是observation,是insight,是同理心。我承認讀完之後我被打瞭雞血:)
評分好的設計不是畫的有多麼好看,不是風格有多麼新穎。而且從人的角度齣發,用普通人視角看待設計,講求人與物之間不斷友好互動所營造齣的人性化的設計。這裏麵主體是人,客體是設計的産物,客體被設計齣來的目的就是滿足主體的需求。作為産品,自己經常在寫PRD時常常忘記以人為本,而是以産品經理為本,試圖用自己的思維去衡量需求。但設計這種主觀發創造過程就是應該從普通人齣發,畢竟設計來自於人性,更是來自於無數普通人的人性。
提姆.布朗 Tim Brown
IDEO執行長暨總裁。IDEO獨立名列於全球十大創意公司之列,是一傢全球顧問公司,曾協助打造蘋果電腦的第一隻滑鼠和Palm V之類的標準設定創新產品。
IDEO應用以人為中心的取嚮,為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門,驅動創新和成長。布朗為《財星》百大企業的資深執行長和董事會提供建議,並與微軟、百事、寶僑和Steelcase等公司保持策略性的顧客關係。
Design 打動人心,設計思考不隻關乎風格
Design + Thinking 用設計思考轉動世界
Tim Brown:改造一切由設計開始
善用設計思考,以創意解決難題
從這本書開始 人人都是設計思考傢
◎設計名傢聶永真親自操刀設計封麵◎
Cheers雜誌(2010年9月) 專題報導 / 書介
頂尖設計思考傢想的,和你有什麼不一樣?
Tim Brown & IDEO 的存在是為瞭改造世界
越是上层的管理者,越倾向于在创新的过程中建构公司的需要。   戴维意识到他必须建立自己的公司,他知道自己不适合待在传统的工作场所。他不是一个墨 守成规的人,他的特长不是坐下来埋头干活,他也没有心思接受别人的指导。如果他想拥有 成功的机会,他就必须是领导者。 ...
評分越是上层的管理者,越倾向于在创新的过程中建构公司的需要。   戴维意识到他必须建立自己的公司,他知道自己不适合待在传统的工作场所。他不是一个墨 守成规的人,他的特长不是坐下来埋头干活,他也没有心思接受别人的指导。如果他想拥有 成功的机会,他就必须是领导者。 ...
評分常常发现这样的场景: 设计人员及项目经理在口若悬河地介绍自己的创意与理念,而客户决策人员却打着哈欠,说着全然不着调的评论、问着不相关的问题、想着其他方面的事,还表露出极度的不满意——一幅“老子花了钱,你们在浪费钱”的面孔。。。。。 事实上,这本书与上述的设计...
評分组织如何培养创新土壤,如何塑造创新能力?作者认为,设计思维平衡了技术、艺术与商业视角,是创新的重要手法,设计思维可以应用到产品、服务、流程,甚至组织架构等领域,值得个人、团队、组织甚至社会关注和应用。 全书第二章最具启发性,以人为本的设计,需要从观察到洞察,...
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