具体描述
《金志国管理日志》用“日志”的形式，从价值观、企业文化、战略转型、国际化等不同角度，对中国商业领袖代表金志国的精彩思想进行解读，并做了翔实的背景分析，同时配有实战性的行动指南，相信对众多读者和企业家都是难得的借鉴和启迪。
作者简介
张翼：山西夏县人，毕业于吉林大学中文系，清华经管EMBA奖学金媒体班成员，中国报告文学学会会员，中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作家，曾为《中国经营报》首席记者，现为搜狐财经品牌外联主编。著有《微波炉战争——美的对撼格兰仕》、《俞敏洪管理日志》、《绝对差异》等书。
目录信息
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读后感
“青啤所有的工作和追求就是要关心他们的诉求，并为实现他们的最大利益而努力。青啤信奉：你能让多少人成功，就有多少人能让你成功；你能让多少人赚钱，就有多少人能让你赚钱；你能尊重多少人，就有多少人尊重你；你能对多少人负责，就有多少人对你负责。”金志国始终强调，对...
评分金志国，青岛啤酒公司董事长，“成为最受尊敬的企业”。任何企业的发展都是在做大和做强两个维度上拓展。在做大做强的过强中，露出水面的“冰山”是生产规模、市场规模在扩大，实际上是责任在扩大、责任有多大市场就有多大。做强的是境界，有多高的境界，就有多大的发...
评分金志国，青岛啤酒公司董事长，“成为最受尊敬的企业”。任何企业的发展都是在做大和做强两个维度上拓展。在做大做强的过强中，露出水面的“冰山”是生产规模、市场规模在扩大，实际上是责任在扩大、责任有多大市场就有多大。做强的是境界，有多高的境界，就有多大的发...
评分金志国，青岛啤酒公司董事长，“成为最受尊敬的企业”。任何企业的发展都是在做大和做强两个维度上拓展。在做大做强的过强中，露出水面的“冰山”是生产规模、市场规模在扩大，实际上是责任在扩大、责任有多大市场就有多大。做强的是境界，有多高的境界，就有多大的发...
评分“青啤所有的工作和追求就是要关心他们的诉求，并为实现他们的最大利益而努力。青啤信奉：你能让多少人成功，就有多少人能让你成功；你能让多少人赚钱，就有多少人能让你赚钱；你能尊重多少人，就有多少人尊重你；你能对多少人负责，就有多少人对你负责。”金志国始终强调，对...
用户评价
《金志国管理日志》这本书，对我而言，更像是一份珍贵的经验宝藏。在阅读过程中，我不断地将书中的案例和我的实际工作进行对比，从中找到了许多共鸣，也发现了一些自己过去忽视的盲点。作者对于企业发展过程中的各个阶段，都有着深入的剖析，从初创期的摸索，到成长期的扩张，再到成熟期的稳健，每一个阶段都有着独特的挑战和应对策略。我从他身上学到了，管理需要具备前瞻性，需要不断地学习和适应，更需要有坚定的信念和不懈的努力。我欣赏作者在书中对于宏观趋势的把握，以及他如何将这些趋势融入到具体的经营决策中。这本书的价值在于，它不仅仅是传授知识，更是传递一种解决问题的思维方式和一种积极进取的态度。我期待着，在未来的职业生涯中，能够不断地运用书中的智慧，去迎接新的挑战，去创造更大的价值。
评分深入阅读《金志国管理日志》，我逐渐领悟到，管理并非仅仅是资源的调配和流程的优化，更是一门关于人性的艺术。作者通过朴实无华的语言，描绘了他在与不同性格、不同背景的团队成员打交道时的心得体会。我感受到了他在管理过程中所付出的努力，不仅仅是对业务指标的追求，更是对每一个个体价值的尊重和对团队协作精神的培养。我从书中看到了，一个优秀的管理者，需要具备洞察人心的能力，需要懂得如何激发团队成员的潜力，更需要建立一种能够信任和支持彼此的文化。每一次的决策，每一次的沟通，都凝聚着作者对团队的关怀和对未来的期许。我尤其被那些作者在处理团队内部矛盾和化解危机时的具体方法所吸引，这些方法并非僵化的规则，而是充满了人情味和智慧的引导。我相信，通过学习这本书，我能够更好地理解团队的动力学，并更有效地发挥我的领导作用。
评分《金志国管理日志》这本书，对我而言，更像是一位经验丰富的导师，在循循善诱地引导我走向更成熟的管理之道。作者在文中，并没有简单地罗列理论，而是通过生动的故事和真实的案例，将抽象的管理概念具象化。我从中看到了，管理者不仅仅需要掌握专业的知识，更需要具备强大的情商和人际交往能力。我特别欣赏作者在书中对于“识人用人”的精辟论述，他如何识别出团队成员的优势和劣势，如何根据不同的岗位需求进行人才匹配，以及如何对团队成员进行有效的激励和发展。我从作者的文字中，感受到了他对人才的重视和对团队成长的深切期盼。这本书的价值在于，它帮助我认识到，人才管理是企业发展中最关键的环节之一，而只有真正地理解和尊重人，才能激发团队最大的潜能。
评分翻阅《金志国管理日志》，我体会到的是一种润物细无声的管理智慧。作者并没有刻意去追求华丽的辞藻或惊世骇俗的理论，而是用一种娓娓道来的方式，分享了他多年来在管理实践中的思考和感悟。我感受到了一种沉淀下来的力量，那是经过时间洗礼后的深刻理解和宝贵经验。我特别关注书中那些关于细节的管理方法，例如如何进行有效的会议管理，如何制定清晰的工作目标，以及如何给予及时的反馈。这些看似微不足道的小事，却往往是影响团队效率和士气的关键。我从作者身上看到了，卓越的管理，往往体现在对细节的极致追求和对流程的持续优化。我希望通过阅读这本书，能够提升我在这些细节上的敏感度，并将其应用到我的日常工作中，从而带来更显著的改变。
评分《金志国管理日志》这本书，对我而言，是一次关于领导力与责任的深刻启迪。作者在书中，并没有将领导力简单地定义为发号施令，而是将其视为一种以身作则、引领团队不断前进的力量。我从他的文字中，感受到了作为一名管理者所肩负的重任，不仅仅是对业绩的负责，更是对团队成员的成长和福祉的关注。我尤其欣赏作者在书中关于“企业社会责任”的论述，他如何将企业的经营与社会的发展紧密结合，如何用实际行动践行企业的社会担当。我从作者的经历中，看到了一个真正有远见的领导者，是如何在追求商业成功的同时，也能够为社会创造价值。这本书的价值在于，它让我对领导力的本质有了更深层次的理解，并激励我成为一个更有担当、更有远见的管理者。
评分当我沉浸在《金志国管理日志》的文字海洋中时，我感受到了一种来自经验的沉甸甸的馈赠。作者在书中分享的不仅仅是管理技巧，更是他对企业文化和组织氛围的深刻理解。我看到了，一个优秀的企业，不仅仅是高效的机器，更是一个充满活力和凝聚力的生命体。作者对于如何塑造积极的企业文化，如何建立开放的沟通渠道，以及如何激励团队成员的归属感，都有着独到的见解。我从他的文字中，感受到了他对团队的责任感和对事业的热爱。我尤其关注书中关于创新和学习的篇章，作者是如何鼓励团队进行尝试，如何容忍失败，以及如何将学习融入到日常工作中，不断提升团队的整体能力。这本书的价值在于，它提供了一个完整的框架，让我能够从更广阔的视角来审视管理，并从中学习如何构建一个可持续发展的组织。
评分当我翻开《金志国管理日志》的首页，脑海中浮现的是一个经验丰富、洞察力敏锐的管理者的形象，他将用文字引领我穿梭于经营管理的复杂世界。我期待着，在这位作者的笔下，那些看似枯燥的理论能够化为生动的故事，那些抽象的原则能够落地为具体的实践。我希望通过阅读这本书，能够窥见一个成功的企业是如何一步步建立起自己的核心竞争力，又是如何在瞬息万变的商业环境中保持领先地位的。这本书不仅仅是一本关于管理的书籍，更像是一扇窗，让我得以洞察企业运营的幕后，理解决策背后的深层考量，以及在压力之下如何保持冷静和清晰的头脑。我渴望从中学习到如何有效地激励团队，如何进行战略规划，以及如何在不断变化的市场中抓住机遇、规避风险。同时，我也想了解这位管理者在面对挑战时，是如何调整自己的心态，如何从失败中汲取教训，并最终找到通往成功的路径。我期待着书中那些充满智慧的见解，能够帮助我更好地理解管理这一古老而又常新的艺术。
评分《金志国管理日志》这本书，给我带来的最深刻的感受，并非是那些严谨的理论体系，而是字里行间透露出的那份真诚与坦率。在阅读的过程中，我仿佛置身于一个开放的交流空间，作者毫不避讳地分享了他的管理心得，其中不乏一些充满个人色彩的思考和感悟。我尤其欣赏的是，作者并没有将自己塑造成一个完美无缺的领导者，而是以一种更为贴近现实的姿态，展现了他在实践中遇到的种种困境和挑战，以及他如何一步步地摸索、调整，最终走出一条属于自己的道路。这种真实的呈现，让我觉得管理并非遥不可及的神话，而是一个可以通过不断学习和实践来掌握的技能。我从中看到了管理的艺术在于平衡，在于在不同的情境下做出最适合的判断，在于如何将复杂的团队凝聚成一个有战斗力的整体。我期待着，在未来的工作中，能够将书中的一些理念融入到我的实践中，去尝试、去创新，去探索属于我自己的管理风格。
评分《金志国管理日志》这本书，让我看到了一个管理者在商业浪潮中的坚韧与智慧。作者在书中分享的许多经历，都充满了挑战和不确定性，但他在面对困难时所展现出的冷静和果断，着实令人钦佩。我从他的文字中，读出了对企业发展方向的清晰规划，对市场变化的敏锐洞察，以及在逆境中永不放弃的精神。我尤其欣赏作者在书中对于战略性思考的阐述，他如何根据宏观经济形势和行业发展趋势，制定出符合企业实际情况的战略，并如何将这些战略有效地传达给团队，并最终落地执行。这本书的价值在于，它不仅仅是一本关于“如何做”的书，更是一本关于“为什么这样做”的书，它帮助我理解了管理决策背后的逻辑和考量。我希望能够从作者的经历中，汲取前进的动力，并学习他那种在复杂环境中保持清晰头脑的能力。
评分在细细品读《金志国管理日志》的过程中，我深深地被作者对于风险管理的专业态度所折服。在瞬息万变的商业环境中，风险无处不在，而如何有效地识别、评估和应对风险，是每一位管理者必须面对的课题。作者在书中，分享了他对于不同类型风险的深刻理解，以及他如何建立起一套行之有效的风险管理体系。我从中看到了，风险管理并非是简单的规避，而是通过审慎的决策和周密的计划，将风险控制在可接受的范围内。我尤其欣赏作者在书中对于“危机管理”的论述，他如何在突发事件面前保持冷静，如何迅速做出反应，并如何将危机转化为转机。这本书的价值在于，它不仅仅传授了风险管理的知识，更培养了我应对不确定性的能力，让我能够更加自信地面对未来的挑战。
评分大师的话从企业家的角度再说一遍。
评分不知道是否是这种体裁有点过时了，书看得很快，可是这是作者和金志国多少年的积累呀！作为从基层做起来的企业一把手，金志国可谓柳传志，张瑞敏之后的”新领军人物“了，尽管他也60来岁了
评分不知道是否是这种体裁有点过时了，书看得很快，可是这是作者和金志国多少年的积累呀！作为从基层做起来的企业一把手，金志国可谓柳传志，张瑞敏之后的”新领军人物“了，尽管他也60来岁了
评分大师的话从企业家的角度再说一遍。
评分大师的话从企业家的角度再说一遍。
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