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发表于2024-12-22
動機,單純的力量 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
(以后不如连书一起记录了) 在商业社会运作模式下生存的我这种小土豆应该怎么脱离这个"科学定律"去motivate自己作者也有贴心论述。
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丹尼尔‧品克(Daniel H. Pink),知名趋势写手,曾于《哈佛商业评论》大胆提出「艺术硕士是新的MBA」观点。 系畅销书《未来在等待的人才》、《自由工作者国度》(Free Agent Nation)作者、《连线》杂志(Wired)特约编辑,经常在《纽约时报》杂志、《哈佛商业评论》就劳工、商业与政治议题发表文章,并就经济转型以及新兴职场趋势于世界各大学、企业进行巡回讲演,也在无数电视、广播媒体解析商业与社会趋势,他也是前白宫讲演撰稿员。 《自由工作者国度》曾是《华盛顿邮报》非小说与商业类畅销书。 《出版人周刊》赞誉此书已成为「人力资源管理关系的基石」。 《未来在等待的人才》已翻成多国语言版本,strategy +business, The Miami Herald, Fast Company等媒体推荐为2005年最佳企管书。 另着有《强尼班柯的冒险》(The Adventure of Johnny Bunko)。 现与家人定居于美国华府。
《未来在等待的人才》作者丹尼尔‧品克就人类真正的激励源头做了一番撼动管理典范的检视,指出人类或可利用这个洞察走向更有智慧的工作方式和更好的生活。
大部分的人都相信,无论是激励自己或他人,最好的方法就是以金钱之类的外在酬赏做为诱因──也就是胡萝卜加棍子。 丹尼尔‧品克直言这是错误做法。 无论是工作、学校或家庭,要获得卓越表现和高度满足,奥秘其实系于人类的一股内在需求──向往主导自己人生、学习新知、创造新局,贡献一己之力让世界更上层楼。
品克以四十年来攸关人类激励的科学研究做为理论依据,将科学所知和企业所为之间存在的不配称揭露于世。 虽然胡萝卜加棍子在二十世纪曾经奏效,但面临现今趋势的挑战,用它来激励员工其实是大错特错。 品克检视了真正具有激励效用的三个要素:自主、专精、目的,并点出许多充满巧思且令人惊艳的门道,引领我们付诸实践,不仅可以改变人们的思维,也将彻底改变你我的生活。
看了大家对这本书的评论,我发现我不是唯一一个认为这本书啰嗦的。可是真的很罗嗦,是写不够200页就不能出书了吗? 关于驱动力的问题: 1.为什么有些人事业成功,有些人各项平平? 2.假如你是一个企业的老板,面对提高企业的竞争效率,你不得不激励你的员工去提高工作效率。但...
评分当找到了心之所向,并且身边人因你的一言一行一举一动而发生改变,变得更好了一点的时候。你会因为这种感觉而更加激情。你投注的热情也将会被最大化的点燃。奖罚模式可以激励自己,但是只是短时间的激励。第三驱动力能够让自己更好的做好每一件事情,也就是你内心极深的欲望,...
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评分 评分科学向左,管理向右 评《驱动力》 我觉得,一个人长大的标志就是他开始思考问题了,思考学习的意义、工作的意义、生活的意义甚至是人生的意义。再浅白一点,当他工作的时候,他会去考虑他为什么工作,怎么更好地去工作;“为什么工作”就是所谓的驱动力,包括工作的意愿、目标...
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