具体描述
思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。
作者简介
大前研一，早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事，国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡，曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授，一新塾校长，现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。
目录信息
第一章 转换思路
向麦肯锡学习逻辑思考
科学的思考
第二章 逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法
打动人心的要点
试着向执政者建言
第三章 洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗？
坚持对事不对人，企业就可以重生
第四章 非线性思考的建议
线性思考行不通
为没有答案的问题寻找答案
第五章 让构想大量涌现
产生新构想的思考逻辑
互联网时代的“大前法则”
跳出传统的思考方式的方法
第六章 解读五年后的商机
谁都有能力预测未来
能预知五年后的世界的思考逻辑
第七章 开拓者的思考
冲破老旧商业的障碍
来吧！让我们迈向荒野
· · · · · · (收起)
读后感
逻辑思考力，重要的不是假设而是结论。 在找出解决之策之前，先弄清问题的原因。 在解决问题之前，必须不断重复、假设、实验。 金字塔结构，结论只有一个，而其他数据都只是支撑这个结论的证据。 不管自己的情绪如何，对于所呈现的事实，一定要虚心接受，这是解决问题的首...
评分 评分 评分 评分用户评价
于20130415
评分第一次看大前研一的书，日本出了不少经营之神，可惜近些年这些巨人接二连三的倒下，大概已经忘记了他们当年摸爬滚打时的灵活，把一时的经验当做了一生的教条吧。全书唯一有价值的是对逻辑思考的简单阐述，至于那些案例，反倒画蛇添足！
评分思考不能停，否则大脑就废了。
评分第一次看大前研一的书，日本出了不少经营之神，可惜近些年这些巨人接二连三的倒下，大概已经忘记了他们当年摸爬滚打时的灵活，把一时的经验当做了一生的教条吧。全书唯一有价值的是对逻辑思考的简单阐述，至于那些案例，反倒画蛇添足！
评分后续还要读 金字塔原理
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