思考的技术 在线电子书 图书标签: 思维方式 大前研一 思维 管理 商业 个人管理 解决问题 日本
发表于2024-11-21
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案例以日本为背景有些多,所以理解不了是如何思考的。可惜不是写品牌类的。
评分三星是因为看得特别累,明天整理一下内容。
评分也许是我功力不够,没读透。
评分后续还要读 金字塔原理
评分案例以日本为背景有些多,所以理解不了是如何思考的。可惜不是写品牌类的。
大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
大前研一的书我看了很多,比如《差异化经营》、《创业者之道》、《无国界世界》、《专业主义》等等。总的感觉是大前研一的思想确实不受羁绊,天马行空,思维推论严谨,他不仅可以从现象引申到未来发展,也能找到现实对其设想的佐证。 《思考的技术》似乎是大前研一告诉...
评分其实说句实话,我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因:1.大师级的作品离我们太远了,就像我在三层楼的高度,但是大师已经在三十层了,他的很多的建议都是越级的,他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西,比如说坚持,他就会...
评分我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书,这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...
评分最近因为和朋友讨论件事,又读了一遍《思考的技术》。这书是常读常新,值得学习的地方挺多,对我来说最重要的三个收获是: 1 锻炼自己的逻辑思维。首先逻辑思维(与死记硬背相比)越来越重要。其次逻辑思维并不是高不可攀,掌握“假设-验证”的思路,多问问题、勤加练习就可以...
评分思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...
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