思考的技术 在线电子书 图书标签: 思维方式 大前研一 思维 管理 商业 个人管理 解决问题 日本
发表于2024-05-14
思考的技术 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
还不错的书,就是有一点罗嗦,大概花半小时一小时就可以看完了,还是有收获的
评分思维 事实 金字塔 练习
评分新年读完的第一本书,很赞!!“努力求知不懈怠”~~
评分科学分析的思维方式,不断训练思维能力!!!
评分也许是我功力不够,没读透。
大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
原文自本人博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100f1q9.html BBF注:这里记录了个人觉得有价值的摘抄,以及浅见。摘抄源自《思考的技术》,大前研一著。 如果觉得只是有用而转载的话,请停止吧。拥有和消化是两回事。很多人转载是为了保存,可真的只有保存,没有...
评分大前研一28岁得到了MIT核能博士学位,在日立待了一年,然后进入麦肯锡。大前在前两年分析了2000案例,方法是,先分析客户提供的数据、业界的数据,再作成图表,提出假设,然后再搜集并分析可以让自己架设成立的证据等。又分析了一年案例,大前出版了畅销书《企业参谋》。只在咨...
评分1 解决问题的方法 在MIT学到的科学解决方法是,在解决问题之前,必须不断重复假设,验证,实验。 2 科学的定义 科学的关键在于质疑。所谓科学方法,就是对任何人的任何结论都在心理面抱着“是不是这样啊“的想法 3 菜鸟备忘录出版变畅销 30岁初进麦肯锡,大前研一平时把工作...
评分其实说句实话,我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因:1.大师级的作品离我们太远了,就像我在三层楼的高度,但是大师已经在三十层了,他的很多的建议都是越级的,他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西,比如说坚持,他就会...
评分逻辑思考力,重要的不是假设而是结论。 在找出解决之策之前,先弄清问题的原因。 在解决问题之前,必须不断重复、假设、实验。 金字塔结构,结论只有一个,而其他数据都只是支撑这个结论的证据。 不管自己的情绪如何,对于所呈现的事实,一定要虚心接受,这是解决问题的首...
思考的技术 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024