大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
原文自本人博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100f1q9.html BBF注:这里记录了个人觉得有价值的摘抄,以及浅见。摘抄源自《思考的技术》,大前研一著。 如果觉得只是有用而转载的话,请停止吧。拥有和消化是两回事。很多人转载是为了保存,可真的只有保存,没有...
评分思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...
评分大前研一的书我看了很多,比如《差异化经营》、《创业者之道》、《无国界世界》、《专业主义》等等。总的感觉是大前研一的思想确实不受羁绊,天马行空,思维推论严谨,他不仅可以从现象引申到未来发展,也能找到现实对其设想的佐证。 《思考的技术》似乎是大前研一告诉...
评分其实说句实话,我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因:1.大师级的作品离我们太远了,就像我在三层楼的高度,但是大师已经在三十层了,他的很多的建议都是越级的,他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西,比如说坚持,他就会...
评分第一次看大前研一的书,日本出了不少经营之神,可惜近些年这些巨人接二连三的倒下,大概已经忘记了他们当年摸爬滚打时的灵活,把一时的经验当做了一生的教条吧。全书唯一有价值的是对逻辑思考的简单阐述,至于那些案例,反倒画蛇添足!
评分看大前的第一本书,准备把他的书都看看,写的很实用
评分三星是因为看得特别累,明天整理一下内容。
评分新年读完的第一本书,很赞!!“努力求知不懈怠”~~
评分思考不能停,否则大脑就废了。
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