思考的技术 在线电子书 图书标签: 思维方式 大前研一 思维 管理 商业 个人管理 解决问题 日本
发表于2024-12-22
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案例以日本为背景有些多,所以理解不了是如何思考的。可惜不是写品牌类的。
评分思考不能停,否则大脑就废了。
评分老生常谈的东西比较多了,多数是“说起XXX,有一件事情我是这样做的,所以大家就一定要领会精神去做”——大前爷爷,领会精神是最痛苦的呀!不过不可否认本书提出的问题都是最有价值的,所以本书很适合用来做成读书笔记,比通读会有更大的收获。
评分看大前的第一本书,准备把他的书都看看,写的很实用
评分三星是因为看得特别累,明天整理一下内容。
大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
1 解决问题的方法 在MIT学到的科学解决方法是,在解决问题之前,必须不断重复假设,验证,实验。 2 科学的定义 科学的关键在于质疑。所谓科学方法,就是对任何人的任何结论都在心理面抱着“是不是这样啊“的想法 3 菜鸟备忘录出版变畅销 30岁初进麦肯锡,大前研一平时把工作...
评分逻辑思考力,重要的不是假设而是结论。 在找出解决之策之前,先弄清问题的原因。 在解决问题之前,必须不断重复、假设、实验。 金字塔结构,结论只有一个,而其他数据都只是支撑这个结论的证据。 不管自己的情绪如何,对于所呈现的事实,一定要虚心接受,这是解决问题的首...
评分------新经济时代,人们更需要强大的思考力 新经济始于20世纪80年代中期,以戏剧性的飞跃速度产生变革,而且一直持续到今天。这一变革可以说和人类发现新大陆之后所发生的变革极为类似。这种新经济就是一块看不见的大陆,但是这块大陆对于经济、政治、社会、企业的影响,却是...
评分 评分这是我读过大前研一这么多本书中最有价值的一本,因为这切实的给出了他的思维方式与练习方法,我不能说这是他所有书中最好的一本,因为对于每个读者来说,需求不同,但是对于目前的我来说,确实启发很大。 其实这本书中并没有一个非常具有新意的方式,整本书大前研一都在强调这...
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