大前研一,早稻田大學理工係畢業後,獲得東京工業大學碩士學位,麻省理工學院博士學位。曾任麥肯锡公司日本分社社長、公司董事,國際著名企業顧問。1995年離開麥肯锡,曾任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學商學院客座教授,一新塾校長,現任創業者商學院院長。被英國《經濟學傢》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
思路決定齣路,沒有瞭思路,也就沒有瞭齣路。
在充滿危機與冒險的當下,我們缺乏的不是技巧而是揭發事務本質的動力和好奇心,缺少懷疑一切的心態和對固有模式的怠惰。
大前研一憑藉他30多年的管理谘詢經驗,為我們提供瞭一種全新的可藉鑒的思考方式。
企業和個人惟有改變既有的思考模式,放棄對過去成功經驗的迷戀,學習有創意的思考方法,方能找到正確的經營思路。
思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...
評分------新经济时代,人们更需要强大的思考力 新经济始于20世纪80年代中期,以戏剧性的飞跃速度产生变革,而且一直持续到今天。这一变革可以说和人类发现新大陆之后所发生的变革极为类似。这种新经济就是一块看不见的大陆,但是这块大陆对于经济、政治、社会、企业的影响,却是...
評分思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...
評分 評分1 解决问题的方法 在MIT学到的科学解决方法是,在解决问题之前,必须不断重复假设,验证,实验。 2 科学的定义 科学的关键在于质疑。所谓科学方法,就是对任何人的任何结论都在心理面抱着“是不是这样啊“的想法 3 菜鸟备忘录出版变畅销 30岁初进麦肯锡,大前研一平时把工作...
也許是我功力不夠,沒讀透。
评分終於讀完瞭。非常瞭不起的書。嚴重推薦!
评分讀目錄就夠瞭
评分案例以日本為背景有些多,所以理解不瞭是如何思考的。可惜不是寫品牌類的。
评分老生常談的東西比較多瞭,多數是“說起XXX,有一件事情我是這樣做的,所以大傢就一定要領會精神去做”——大前爺爺,領會精神是最痛苦的呀!不過不可否認本書提齣的問題都是最有價值的,所以本書很適閤用來做成讀書筆記,比通讀會有更大的收獲。
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