《大败局》十周年套装纪念版 在线电子书 图书标签: 吴晓波 商业 企业史 案例 经济 管理 经济学 企业
发表于2024-12-26
《大败局》十周年套装纪念版 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
看过《激荡30年》的编年体,再看大败局的纪传体,有些语言是直接复制激荡的,增加了一些素材,包括当时的新闻,专家评论等等。1里面有因为危机公关处理不好的标王秦池,资金链断裂的巨人,多元化失败的爱多,几经转手害惨投资者的玫瑰园,战略屡屡出错的的飞龙,太早起飞没有找到盈利点的瀛海威,胜于营销拜于保健品市场信用崩盘的三株,从打造品牌到毁了品牌的太阳神,信口雌黄的牟其中吹起了南德,盲目扩张连锁只会表面文章不会正经经营的亚细亚。一个个企业的轰然倒塌不一定是某一个原因所致,而是决策者的失误,市场的变化,战略或财务的盲目等等原因,让我们看到了一个野蛮生长的年代,一些没有底线的企业家打造出一个个的企业巨兽,最后吞噬了他们自己的故事。看完后深感小时候被广告欺骗了无数次,而现在的广告又能有多少可信呢?
评分读了定位理论,再读《大败局》:中国经济短短二十多年,就从短缺经济走向了全面过剩经济,期间营销战略的变迁发展,有点意思!
评分看到啥太阳神口服液,娃哈哈果奶真是感慨
评分读了定位理论,再读《大败局》:中国经济短短二十多年,就从短缺经济走向了全面过剩经济,期间营销战略的变迁发展,有点意思!
评分1、起家有因;2、欲望膨胀;3、管理跟不上欲望;4、政府黑手;5、贪快。与其看这本书失败的案例,不如看书中提到他们为什么能够获得最初的成功。
吴晓波,1968年出生,毕业于复旦大学新闻系。财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。常年从事公司研究,被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。 主要出版作品:《大败局》、《穿越玉米地》、《非常营销》、《被夸大的使命》、《激荡三十年——中国企业1978-2008(上)》。《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。
《〈大败局〉十周年套装纪念版》包括《大败局1》、《大败局2》两册,以下是这两本书的内容简介: 《大败局1》 中有关于中国企业失败的MBA式教案!本书解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?是一本放在手上另人发烫的书!
一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名
突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!
如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,
一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;
这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
《大败局2》 所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务,德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
在《大败局Ⅱ》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。
这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
这本书是2001年出版、2010年再版的。本来以为20年前的书是过时的,可历史总是惊人地相似。最近炒的火热的权健、小罐茶,依稀都能看到那个年代创业者遗留的痕迹。 本来是当作《激荡三十年》前的预习案例随便读读,这寥寥几个案例却带给我醍醐灌顶般的冲击,震撼程度堪比电影。也...
评分 评分看完激荡再看大败局,发现慢慢喜欢上他的文笔。比起经济学书的枯燥乏味,这却让人能够继续读下去。因为文采让人觉得不娇柔却力道正中。 看着一个个企业,从秦池,巨人,爱多,玫瑰园,到飞龙,瀛海威,到三株太阳神,南德,再到亚细亚。每一个都可以用最。。去形容,虽然...
评分十个曾经风起云涌的企业,十个鲜活的事例,看他起高楼,看他楼塌了。从央视的标王秦池开始,到国内第一个商场连锁的亚细亚结束,虽然行业不同,时间跨度10年,但是这些企业的一个共同特点是:快速崛起,快速坍塌,所有的故事基本都在5年之内,更快的甚至在2~3年就从辉煌到落寞...
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