《大敗局》十周年套裝紀念版 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
吳曉波，1968年齣生，畢業於復旦大學新聞係。財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人，哈佛大學訪問學者。現任職《東方早報》社。常年從事公司研究，被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業史研究室主任、客座研究員。 主要齣版作品：《大敗局》、《穿越玉米地》、《非常營銷》、《被誇大的使命》、《激蕩三十年——中國企業1978-2008（上）》。《大敗局》被評為“影響中國商業界的20本圖書”之一。
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《〈大敗局〉十周年套裝紀念版》包括《大敗局1》、《大敗局2》兩冊，以下是這兩本書的內容簡介： 《大敗局1》 中有關於中國企業失敗的MBA式教案！本書解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因：標王失敗的原因是什麼？數十億資産的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什麼？暴利到底給企業留下瞭什麼？“多元化”的陷阱有多深？企業傢離政治該有多近？是一本放在手上另人發燙的書！
一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名
突然在它們“花樣年華”的日子裏突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下瞭！
如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。
這是一個令人激動的年代，無數的機會令人心動，
一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；
這也是一個冒險的年代，未知的的風險又令每一個人不寒而畏。
《大敗局2》 所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀，你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。齣現在本書中的企業傢，都是他們那一代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，一個讓人印象深刻的區彆是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學曆，他們中有教授（宋如華）、發明傢（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫（趙新先）、作傢（呂梁）以及哈佛商學院總裁班學員（孫宏斌）等等。他們也並非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，嚮他們當麵討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的谘詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。
在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏製的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。
這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
具體描述
讀後感
上星期在公司和一同事聊天，因为整个行业的问题，目前公司的经营状况实在差到不行，车间现场的设备都厚厚一层积灰，于是那同事突然来了一句“公司目前的状况，不知道什么时候都会突然宣布倒闭了，就像柯达一样”。 简简单单的一句话，我却有灌顶之感，公司效益再差，我...
評分一切都是命运 一切都是烟云 一切都是没有结局的开始 一切都是稍纵即逝的追寻 一切欢乐豆没有微笑 一切苦难都没有泪痕 …… 看完了1 10个案例 4个保健品 1个零售 1个酒 1个家电 1个IT 1个房地产 1个不好归类的牟其中 这些行业从开始起到现在都是创造巨额利润的源泉！ 保健品...
評分作者在大败局一里归纳出的企业的三种导致企业的失败的原因: 一、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 例如保健品行业的三株，太阳神，沈阳飞龙，巨人公司等。这些公司通过一种欺骗的手法获得高额的利润。 二、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 例如玫瑰园（通过灰色手段获取暴利） 三、普...
評分作者在大败局一里归纳出的企业的三种导致企业的失败的原因: 一、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 例如保健品行业的三株，太阳神，沈阳飞龙，巨人公司等。这些公司通过一种欺骗的手法获得高额的利润。 二、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 例如玫瑰园（通过灰色手段获取暴利） 三、普...
評分这本书是2001年出版、2010年再版的。本来以为20年前的书是过时的，可历史总是惊人地相似。最近炒的火热的权健、小罐茶，依稀都能看到那个年代创业者遗留的痕迹。 本来是当作《激荡三十年》前的预习案例随便读读，这寥寥几个案例却带给我醍醐灌顶般的冲击，震撼程度堪比电影。也...
用戶評價
吳曉波老師真是神，神一樣的存在。
评分還真不太清楚原來這些企業背後的如此驚心動魄的故事
评分讀瞭定位理論，再讀《大敗局》：中國經濟短短二十多年，就從短缺經濟走嚮瞭全麵過剩經濟，期間營銷戰略的變遷發展，有點意思！
评分各種八卦，終於知道瞭三株、愛多、太陽神們是怎麼活又怎麼死的。
评分這些所謂的企業傢，尤其是保健品行業的，沒有一個不是禍國殃民的巨騙大蠱。他們一時的所謂成功，完全是建立在前30年無休止的運動造成的人性泯滅的基礎上的，他們的失敗則是必然的宿命。可悲但也必然的是，那些活躍在當今商界的後輩新秀，依然繼承瞭這些現在看來草莽氣息昭然的當年的“成功人士”的絕大部分衣鉢。可能在某些場閤，武鬥變成瞭文鬥，言必稱“與國際接軌”也成瞭時尚， 但究其本性，既淪喪古往誠信之遺風，亦未得域外製度之精髓，與書中袞袞諸公乃一丘之貉。
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