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《大敗局》十周年套裝紀念版

簡體網頁||繁體網頁
吳曉波 作者
浙江人民齣版社
譯者
2010-12 出版日期
516 頁數
80.00元 價格
軟精裝
吳曉波作品集 叢書系列
9787213044083 圖書編碼

《大敗局》十周年套裝紀念版 在線電子書 圖書標籤: 吳曉波  商業  企業史  案例  經濟  管理  經濟學  企業   


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發表於2025-03-25

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《大敗局》十周年套裝紀念版 在線電子書 用戶評價

評分

把激蕩三十年的編年體改成瞭紀傳體,仍然讓人唏噓。

評分

驚心動魄

評分

既要麵對市場,又要應酬官場,商業是一場與自己欲望進行搏鬥的精神遊戲、是可以被量化的智力遊戲,但歸根結底,商業是一場有節製的遊戲。為悲劇鼓掌,苦難從來是成熟者的影子。

評分

讀瞭定位理論,再讀《大敗局》:中國經濟短短二十多年,就從短缺經濟走嚮瞭全麵過剩經濟,期間營銷戰略的變遷發展,有點意思!

評分

1、起傢有因;2、欲望膨脹;3、管理跟不上欲望;4、政府黑手;5、貪快。與其看這本書失敗的案例,不如看書中提到他們為什麼能夠獲得最初的成功。

《大敗局》十周年套裝紀念版 在線電子書 著者簡介

吳曉波,1968年齣生,畢業於復旦大學新聞係。財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,哈佛大學訪問學者。現任職《東方早報》社。常年從事公司研究,被聘為北京大學管理案例研究中心中國企業史研究室主任、客座研究員。  主要齣版作品:《大敗局》、《穿越玉米地》、《非常營銷》、《被誇大的使命》、《激蕩三十年——中國企業1978-2008(上)》。《大敗局》被評為“影響中國商業界的20本圖書”之一。


《大敗局》十周年套裝紀念版 在線電子書 著者簡介


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《大敗局》十周年套裝紀念版 在線電子書 圖書描述

《〈大敗局〉十周年套裝紀念版》包括《大敗局1》、《大敗局2》兩冊,以下是這兩本書的內容簡介: 《大敗局1》 中有關於中國企業失敗的MBA式教案!本書解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因:標王失敗的原因是什麼?數十億資産的企業為何這般脆弱?“青年近衛軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網絡經濟的原罪是什麼?暴利到底給企業留下瞭什麼?“多元化”的陷阱有多深?企業傢離政治該有多近?是一本放在手上另人發燙的書!

一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名

突然在它們“花樣年華”的日子裏突然灰飛煙滅,突然無聲無息的倒下瞭!

如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。

這是一個令人激動的年代,無數的機會令人心動,

一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成;

這也是一個冒險的年代,未知的的風險又令每一個人不寒而畏。

《大敗局2》 所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間,將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀,你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。齣現在本書中的企業傢,都是他們那一代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比,一個讓人印象深刻的區彆是,他們中的不少人擁有令人羨慕的高學曆,他們中有教授(宋如華)、發明傢(顧雛軍)、博士(仰融)、軍醫(趙新先)、作傢(呂梁)以及哈佛商學院總裁班學員(孫宏斌)等等。他們也並非對風險毫不在意,如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱,嚮他們當麵討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上,這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的谘詢公司為其服務,德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。

在《大敗局Ⅱ》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。

這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。

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《大敗局》十周年套裝紀念版 在線電子書 讀後感

評分

最近读了吴先生的《大败局》上、下两部。一直写不出来评,是因为好玩的,有趣的故事内容都被印在书上让我读了,如果一定让我写出些什么,那么我能做的就是抄书了。嘻~ 来说说我的一些感想吧。书的名字非常有意思,败局,大约是有所成就的,经历过辉煌与顶峰的洗礼后的失败吧...  

評分

第一部主要是说企业冒进,不正常的发展速度,以及无法及时收手,盲目进入不该进入的行业导致的企业失败。 第二部主要讲述企业和政府的关系,特别是以前的乡镇企业发展中,股权不清晰最终导致的政府和企业家之家的决裂。 总体来说还不错吧,了解了当年叱咤风云的企业,也为这些...  

評分

一切都是命运 一切都是烟云 一切都是没有结局的开始 一切都是稍纵即逝的追寻 一切欢乐豆没有微笑 一切苦难都没有泪痕 …… 看完了1 10个案例 4个保健品 1个零售 1个酒 1个家电 1个IT 1个房地产 1个不好归类的牟其中 这些行业从开始起到现在都是创造巨额利润的源泉! 保健品...  

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作者在大败局一里归纳出的企业的三种导致企业的失败的原因: 一、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 例如保健品行业的三株,太阳神,沈阳飞龙,巨人公司等。这些公司通过一种欺骗的手法获得高额的利润。 二、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 例如玫瑰园(通过灰色手段获取暴利) 三、普...  

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