破除藩籬 在線電子書 圖書標籤: 管理  企業管理  跨部門溝通  職場  領導力  管理學  管理谘詢  團隊閤作   

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團隊的凝聚需要有一個共同的目標。目標統一瞭，力往一處使，跨部門溝通方麵自然而然會更高效

給予客戶直接的意見，讓溝通更加順暢

可能是受作者另外一本書《團隊協作的五大障礙》影響，我對本書報以較高期望，但是最後閱讀下下來感覺一般。但看微博上很多人評價很高，並且看瞭部分書評，總體感覺，但書對讀者有觸動或者共鳴，一般給的分就比較高。對我來說，我給瞭3顆星。@白婕bj

@2011-08-25 01:38:47

給予客戶直接的意見，讓溝通更加順暢

让每个部门“给力”的探索 评《破除藩篱》 《破除藩篱》除了给我有关“解决公司内部的部门扯皮”外，还有一个关于管理咨询行业创业的理解。 一、解决公司内部的部门扯皮 如何让部门之间不扯皮？对于企业来说，这是一个至关重要的问题；因为每个人都有自己的想法，每个部...  

没有目标的工作，再多的资源堆积，最后也只能失败，或者事倍功半；做任何事情，特别在跨部门的工作沟通中，让任何讨论任何沟通，都拥有一个明确的目标，这个目标将能成为你的“尚方宝剑”，让你的工作有动力，减少阻碍，更顺畅。  

没有目标的工作，再多的资源堆积，最后也只能失败，或者事倍功半；做任何事情，特别在跨部门的工作沟通中，让任何讨论任何沟通，都拥有一个明确的目标，这个目标将能成为你的“尚方宝剑”，让你的工作有动力，减少阻碍，更顺畅。  

帕特里克•兰西奥尼是圆桌咨询公司（The Table Group）创始人兼总裁，在圆桌咨询公司的管理工作中，他接触到了众多客户企业，在开发执行管理团队和建立健康的企业组织结构方面做出了卓越成就的同时，也积累了丰富的管理经验。 兰西奥尼出版的畅销管理作品，与其他工商管理类...  

方法是靠一个外力+几个内力一起出来的，开始谁也没有答案，通过不断地问问题，回答问题，突然某个人在某一个点上提出了根本原因或解决方法，大家形成了共识。这需要一个有问题意识的人，一个会问问题的人，一个会回答问题的人，一个有意愿解决麻烦的人。 事情往往是一波未平一...