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佘世雄 我喜欢 多看看 一下摘录 员工职业化五通道： 1、做顾问式销售（提供指导性建议，上海台湾烧鹅仔吃两盘两动物不得癌鲨鱼和鹅） 2、完善自己的资料库（再组合加工，给客户以简单，抓住注意力） 3、模仿加改良等于创新（消化再生产，非单纯复制） 4、经常与他人探讨（参谋） 5、定期优化自己的工作流程

没什么好说的。余的书买一本最早的就好了。

写得很好

从我到我们。

以前很喜欢他的书，现在怎么感觉那么鸡汤。有个例子是99年日产被收购，然后卡洛斯大大逆转日产亏损的状况。P29执行力强的员工九大特征。P38组织的团队精神包括四方面。P92SOP原来还有其他意思standard operation procedures。P143员工走向职业化的五个途径，其中第二个搜集整理自己的资料库，我早就已经在做了，而且非常适用。从要求员工的态度上来说，感觉有点像我那偏执+强迫症的老板，有点接受无能。

被要求认真阅读并且还要写读后感的书，特么太太太无语了好么！ 作为现场培训的一些论点和例子也许颇为吸引人的注意，因为短短几个小时内，受众是无法完全想透并消化那些培训素材的，于是就会觉得里面的道理说得颇为得体。 可是你现在是出书啊，是把那些所谓的道理刻成铅字并说...  

公司发的，比较快的翻了一下。里面有好多很2B的例子，非常牵强，例如希望餐厅服务员去隔壁的饭馆帮他们买一道剁椒鱼头过来，服务员并不愿意，他就觉得人家这种服务是有问题的。。。我确实觉得是非常傻逼的想法，不一一列举了。这种书没什么看的意思，绝对不必买，随手翻翻就行了。

第一章：名人谈执行 一家企业的成功，30%靠战略，40％靠执行，30％靠运气。－－汤明哲 所谓的执行力，就是选拔合适的人，让他在何时的岗位上工作。－－柳传志 执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化－－杰克韦尔奇 CEO的主要职责有三项，1是制定和实施公司的发展战略，2是负责选择...  

《赢在执行》读书集句 读完了余世维先生的《赢在执行》这本书，看到一个高效的执行力应该是怎么样的？它须有怎么的要求和素质？对今天职场来说，执行力无论对公司还是对个人都至关重要，透过书中的通俗道理和精彩案例，太多引人入胜的字句久久回荡，现就书中对高效执行力的阐...  

被要求认真阅读并且还要写读后感的书，特么太太太无语了好么！ 作为现场培训的一些论点和例子也许颇为吸引人的注意，因为短短几个小时内，受众是无法完全想透并消化那些培训素材的，于是就会觉得里面的道理说得颇为得体。 可是你现在是出书啊，是把那些所谓的道理刻成铅字并说...