想在領導的前麵 在線電子書 圖書標籤: 自我管理 職業發展 辦公室政治
發表於2024-08-22
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江西省圖書館看的,解開瞭一小點心結
評分江西省圖書館看的,解開瞭一小點心結
評分不錯的書
評分江西省圖書館看的,解開瞭一小點心結
評分1、摸清思路,同頻共振;2、省心;3、見識多,模闆多,數據庫大;4、金字塔式匯報工作
金剛心,職場規劃和培訓專傢,國內最早一批研究職場規律和職業睏惑的專傢之一,天涯論壇人氣職場培訓師,有豐富的職場規劃和培訓經驗,熟知職場中的規律,擯棄那些短視的陰謀技巧,提倡君子型的升職之道。已齣版《這樣做,你一定能升職》等作品。
文鑫,資深人力資源管理專傢,曾在多個城市的大型酒店開展專業的管理和培訓工作,熟知一綫員工的職業彷徨以及工作細節和心態,實戰經驗豐富。
《想在領導的前麵:在領導的思路裏找機會》內容簡介:領導的工作思路就和股市的走勢圖一樣很有嚼頭,能嚼齣機會,也能嚼齣自己思路裏的漏洞。聰明的人上班知道把手頭的工作做漂亮;精明的人上班知道偵察領導的思路和做好崗位工作一樣重要;高明的人乾脆就在領導的思路裏上班。把工作細節做得與眾不同就能找到自己的成長空間,看懂領導就能看清自己的發展方嚮。
領導的思路很多樣,不研究溝通方式的員工就等於不會工作,其實,和領導溝通,最簡單的方式就是讓他做選擇題和判斷題。
領導喜歡部下能積極主動做事,同時又不給自己添麻煩。
領導總有第三隻眼睛在暗處觀察他的員工,看不見這隻眼睛的員工肯定和領導相處不好。
站在領導的角度看自己的工作,就容易發現自己工作中的很多漏洞,站在生存的角度看競爭對手的工作,就更容易看到自己工作中的優缺點。
會工作的人能主動包容領導,不會工作的人等著領導包容自己。
很多領導會下命令、作指示,但不告訴你怎麼做,而作為員工,你必須知道怎麼做,此時,打開工作局麵的密碼就是偵察領導的思路。
雖知道,但做不到,最後無異於不知道。
你是否正在職場中鬱悶、徘徊?
為什麼我努力瞭,可是升職和加薪卻遙遙無期?
為什麼領導總對我視而不見?
為什麼我在領導的眼裏是那個樣子?
為什麼和領導溝通那麼難?
為什麼我總也搞不清楚領導究竟想要我做什麼、怎麼做?
為什麼我對領導總有那麼多抱怨?
為什麼那些不如我的人反而發展得更好?
如果以上任何一個疑問睏擾著您,那就一定要看看這本書瞭!這裏沒有短視的陰謀和技巧,不用溜須拍馬,君子型的職場實戰法則一樣可以教你走齣睏境!讓你看透不同領導的思路,設計不同的工作方法,想在領導的前麵,站在行業的前端!
2016年倒数第二天,我就遇到了工作上的困惑,第一是怎么与领导相处;第二是怎么改变目前辛苦又无功劳的局面。巧了,新年的第一天就遇到了老师,这本书告诉我四件事: 1、摸清领导思路,与领导同频思考,让自己事半功倍; 2、让领导省心。这里我还搞不太清如何区分向领导求助和...
評分2016年倒数第二天,我就遇到了工作上的困惑,第一是怎么与领导相处;第二是怎么改变目前辛苦又无功劳的局面。巧了,新年的第一天就遇到了老师,这本书告诉我四件事: 1、摸清领导思路,与领导同频思考,让自己事半功倍; 2、让领导省心。这里我还搞不太清如何区分向领导求助和...
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