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出版者:Pearson Education

作者:Jonathan Berk

出品人:

页数:744

译者:

出版时间:2010-5-13

价格:GBP 45.20

装帧:Paperback

isbn号码:9780132554268

丛书系列:

图书标签:

• 金融
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好的，这是一本名为《The Architect's Vision: Structuring Tomorrow’s Enterprise》的图书简介，内容完全专注于企业架构与战略实施，避开公司金融的任何主题。 --- 《The Architect's Vision: Structuring Tomorrow’s Enterprise》 一部深度剖析现代企业架构（Enterprise Architecture, EA）如何从支持性职能转变为驱动业务转型和战略落地的核心引擎的开创性著作。 在当前这个由快速技术迭代、颠覆性商业模式和空前复杂性定义的新时代，仅仅拥有一个清晰的战略愿景已远不能保证成功。真正的竞争优势，源于组织结构、技术蓝图与业务目标之间无缝、动态的对齐能力。 《The Architect's Vision》并非一本关于“如何画流程图”的工具手册，而是一本关于“如何设计一个可适应、可扩展且具备韧性的未来组织形态”的战略指南。本书专注于 EA 在弥合战略意图与日常运营鸿沟中的决定性作用，为 CIO、CTO、首席战略官（CSO）以及渴望实现深度数字化转型的企业领导者提供了蓝图、方法论和案例研究。 核心主题与结构 本书共分为五大部分，层层递进地揭示了下一代企业架构的构建逻辑与实践精髓： 第一部分：从支持部门到战略使能者 (The Paradigm Shift) 本部分首先批判性地审视了传统 EA 职能的局限性——往往被视为“合规守门人”或技术文档仓库的过时定位。我们论证了 EA 必须转变为一种主动的战略规划工具。 解构孤岛思维： 探讨业务能力（Business Capabilities）如何成为跨越 IT、运营和市场的通用语言。我们深入分析如何利用能力地图（Capability Mapping）来识别关键的竞争优势领域和冗余的、需要被淘汰的职能。 价值流驱动的架构： 介绍如何从“支撑系统”的思维转向“实现客户价值流”的思维。通过聚焦端到端的价值流（如“从订单到现金”或“从概念到部署”），架构师能够精确量化技术决策对客户体验和营收速度的影响。 架构治理的重塑： 探讨现代 EA 治理模式（如联邦式治理或分散式决策模型），确保架构原则能在敏捷开发和DevOps环境中快速、一致地得到执行，而非成为瓶颈。 第二部分：蓝图设计：分层建模的艺术 (The Art of Layered Blueprinting) 精确的蓝图是战略落地的基础。本部分详尽阐述了如何构建一个多维度的、具备时间维度的企业蓝图，超越了静态的“现状图”与“目标图”。 分层模型深度剖析： 我们详细解析了四大核心层面的关系与交互： 业务架构层： 关注组织结构、战略目标与关键绩效指标（KPIs）的映射。 信息架构层： 不仅关注数据实体，更关注数据资产的生命周期管理、主数据治理（MDM）在驱动业务洞察中的核心地位。 应用架构层： 强调应用组合管理（APM）——如何系统性地评估、优化和现代化遗留系统（Legacy Systems），并指导“购买、构建、替换”的决策路径。 技术架构层： 关注基础设施的弹性、云原生策略的实施标准，以及如何确保技术选型支持未来五年的业务方向，而非仅仅满足当前需求。 过渡架构（Pathway Architecture）： 强调中间状态（Interstitial States）的设计。成功的转型往往不是一步到位的，本书提供了设计清晰、风险可控的过渡阶段路径的方法论，确保业务连续性不受影响。 第三部分：弹性与适应性：面向未来的设计原则 (Designing for Resilience and Adaptability) 在 VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境中，僵化的结构是最大的风险。《The Architect's Vision》将弹性设计置于架构设计的核心地位。 模块化与微服务哲学： 探讨如何将企业应用解耦为高内聚、低耦合的服务模块。这不仅是技术选择，更是一种组织设计的哲学——Conway’s Law 的反向应用，即设计松耦合的架构来促进松耦合的团队协作。 基于事件的驱动架构（EDA）： 阐述如何利用实时数据流和事件驱动机制来构建对市场变化反应更迅速的业务流程。我们分析了如何通过事件溯源（Event Sourcing）和命令查询职责分离（CQRS）来增强系统的可见性和可审计性。 风险与韧性指标： 定义并量化架构弹性指标，例如“系统恢复时间目标（RTO）”与“架构复杂性指数（ACI）”，将弹性转化为可衡量的业务价值。 第四部分：驾驭技术前沿：AI、云原生与数据驱动 (Harnessing Emerging Frontiers) 本部分聚焦于新兴技术如何被系统地、以架构为驱动的方式整合进企业战略。 云战略的架构视角： 区分“使用云”和“基于云设计”。探讨多云/混合云环境下的架构模式，重点在于如何通过标准化接口和策略来避免“云锁定”并优化资源分配。 AI 模型的“工业化”： 审视 MLOps 流程如何被整合到应用架构中。架构师需要设计能够承载、监控和安全部署大规模机器学习模型的平台（Model-as-a-Service），确保 AI 模型的有效性和可信赖性。 数据作为资产的架构： 深入探讨数据网格（Data Mesh）的组织和技术要求，强调将数据所有权和治理权下放到业务领域，同时通过统一的治理框架确保数据互操作性。 第五部分：架构的文化与领导力 (The Culture of Continuous Architecture) 最完美的蓝图如果不能被组织接受和执行，就毫无价值。《The Architect's Vision》的收官部分关注“人”和“流程”。 赋能架构师： 探讨如何培养具备 T 型技能（深度技术知识与广度业务理解）的架构师团队，并将其嵌入敏捷团队，使他们成为变革的推动者，而非审查者。 架构即代码 (Architecture as Code, AaC)： 介绍如何利用基础设施即代码（IaC）和配置管理工具来版本控制和自动化部署架构决策，实现架构的“可测试性”和“可重复性”。 衡量架构的成功： 提供一套超越传统 IT 指标的框架，用于评估 EA 工作的战略影响，例如“战略对齐度（Strategy Alignment Score）”、“转型速度提升百分比”和“技术债务的量化削减”。 为何阅读本书？ 本书面向的读者是那些已经认识到技术投入的巨大成本，并迫切需要一个系统性、前瞻性的框架来确保每一次技术决策都直接服务于组织的长远战略目标的高级管理人员和资深架构师。 《The Architect's Vision》提供了一种实用的、高度结构化的思维模式，帮助您将企业的技术复杂性转化为竞争优势，并最终构建一个能够持续进化、适应未来的“永续经营”的数字企业。 --- 关键词： 企业架构 (EA)、战略落地、业务能力、架构治理、数字化转型、模块化设计、云原生、数据网格、弹性设计、技术债务管理。

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求过，好么？

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书很纤细，习题也够多，但是主要用EXCEL的方式解，不是金融计算器

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fourth edition 豆瓣上还没有 标记一下second的吧… 希望读得顺利

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豆瓣上的价。。。。＝＝

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书很纤细，习题也够多，但是主要用EXCEL的方式解，不是金融计算器