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丹．艾瑞利(Dan Ariely) 作者

天下文化

薑雪影譯者

2011-1 出版日期

384 頁數

NT380 價格

平裝

叢書系列

9789862166864 圖書編碼

不理性的力量在線電子書圖書標籤: 心理學行為經濟學行為心理經濟丹．艾瑞利社會學不理性經濟-行為

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發表於2024-11-25

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不理性的力量在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

作為門外漢看此書會覺得有趣，作為學心理的，更覺得羨慕。

評分☆☆☆☆☆

: F06/1158

評分☆☆☆☆☆

裏麵的實驗有種為瞭實驗結果而做的感覺而且實驗結果還挺牽強的讓我想起之前我做的報告 = = 但是裏麵的經濟學跟心理學貫穿真是好玩（隻是看瞭一節，發現其中的實驗方法過於簡單，控製變量做得不好，沒有考慮到個人的差異性，而且，參與人員也不多，結論下得過早【雖然聽起來很有道理

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作為門外漢看此書會覺得有趣，作為學心理的，更覺得羨慕。

不理性的力量在線電子書著者簡介

丹．艾瑞利(Dan Ariely)

18歲時的一場爆炸意外，讓艾瑞利全身皮膚70%遭灼傷，住在燒燙傷病房達三年之久。身穿彈性衣、頭戴麵罩的他，活像個行動不便的冒牌蜘蛛人。在這段漫長、無聊、而又痛苦不堪的歲月裡，他發展齣觀察人類行為的興趣，滿身疤痕的他最後終於成為一名行為經濟學傢。

艾瑞利是杜剋大學行為經濟學教授，同時也在該大學福古商學院、認知神經科學中心、經濟學院，以及醫學院擔任教職。艾瑞利擁有認知心理學博士及商學博士頭銜。他的文章曾發錶在重要的學術期刊，以及許多大眾媒體上，包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》、《科學人》雜誌，以及《科學》期刊。艾瑞利曾接受CNN、CNBC專訪，也在「美國公共媒體」（American Public Media；APM）《市場》（Marketplace）節目中擔任評論傢。艾瑞利目前與妻子及兩名子女住在杜剋大學所在地北卡羅來納州的杜罕市（Durham, North Carolina）。

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不理性的力量在線電子書圖書描述

行為經濟學大師丹．艾瑞利全新力作！

要你徹底利用非理性行為，讓你在職場與情場、工作與生活，更聰明、更快樂！

因為不理性，人生更滿意！

為何巨額獎金反而導緻CEO工作績效不彰？為何「報復」對我們這麼重要？為何我們「認為」會讓我們快樂的事以及「真正」讓我們快樂的事之間，會有那麼大的差別？為何目前的線上交友方式不管用？

繼《誰說人是理性的！》之後，丹．艾瑞利這次要你徹底利用非理性行為，在職場與情場、公私生活之間，都能做齣更好的決策。從此，你看待金錢、工作、愛情、報復、政治、醫療、購物或快樂的方式，將全盤改觀！

本書寫來非常平易近人且有趣，艾瑞利提供全新觀點，讓讀者理解人們在公私生活中，處處受到不理性思考模式牽製，包括：工作的真正動機、影響工作態度的要素、愚蠢行為變成習慣的原因、生活的意義、甚至戀愛關係的經營。艾瑞利並提齣突破我們天生的「不理性」、做齣好決策的方法，能使我們打破負麵慣性模式，讓生活更滿意。

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不理性的力量在線電子書讀後感

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雖然續集一般問題多多，但因為《誰說人是理性的》(Predictably Irrational) 太精彩，所以栗子妹願意花百幾元，買了該書的續集《The Upside of Irrationality》來讀。《The Upside of Irrationality》全書分為十一章，作者 Dan Ariely 以不同事例，論述人的不理性，如何影響日...

評分☆☆☆☆☆

昨天夜里，一个崇尚精神追求的美女好友突然致电，问了我几个问题，想听听我的看法：第一，情绪时好时坏怎么办第二，怎么处理自己的时间的关系，好好管理时间利用时间第三，怎么处理自己和金钱的关系，为什么金钱带来的满足都太短暂听她慢条斯理得讲了一会，我大概明白了她...

評分☆☆☆☆☆

同作者的上一本也不错，predictably irrational讲了人们在生活中种种看似不理智的行为，也有其进化历史的根源。人类经过进化保留了一些“相对有效”的思维方式。这些方式，在思考时间有限的情况下，是种有效的捷径，可以提供一定比例的成功率。这样人们可以实现“事半功倍”...

評分☆☆☆☆☆

一口气从亚马逊上买了《怪诞行为学》1和2，看完后感觉2不如1来的精彩和刺激，有些解释、实验的设计和结论的推导甚至并不是很让人信服，但不可否认的是，这依然是一本值得阅读的书。作者最爱拿自己烧伤作为切入点举例，确实很有意思，我相信今天的他能有如此的成就与这次烧伤是...

評分☆☆☆☆☆

怪诞行为学2：非理性的积极力量丹·艾瑞里 26个笔记 ◆ 第一章金钱的诱惑为什么巨额奖金带不来高业绩？ >> 事实证明，引发自我表现的过度激励可能来自电击、高额薪酬或者社会压力，在所有的状况下，人类与非人类在事关根本利益力求超常表现时的实际表现似乎都比没有压...

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