就當作是被騙,也請務必一讀! ──勝間和代(2008日本商業書NO.1作家)
日本最具影響力的企管大師,最受傳誦的成功學經典!
1,700,000名讀者擁戴,超過10,000家企業推崇!
日本媒體公認「第一行銷大師」的神田昌典,在本書中分享成功人士絕不會告訴你的,讓凡人變成成功者的真正祕密。
這8個超越常識、顛覆思考的習慣,使神田昌典得以從一介公務員,躍升為日本企業主最推崇的企管顧問、名列富豪排行榜。他相信,他做得到,讀這本書的任何人也可以做到!勝間和代,就是最好的例子。
*我讀了大前研一的《新國富論》,就決定進大前研一的公司工作;但後來我讀了神田昌典的《非常識成功法則》,就離開了那家公司。
*我在35歲前讀了這本書,並開始崇拜神田昌典。我從中學到錄音帶學習法和對收入的觀念,發展出我的《年收入增加10倍的學習法》一書。
*2000年起,我與神田昌典一連串的著作有了命運般的相遇。我確確實實的實踐《非常識成功法則》的8個習慣。神田對我的影響是無法計量的。
*與這本書的相遇是我人生中的衝擊性事件。我傻傻的奉行神田倡導的成功法則,將自己的夢想以4色原子筆寫在紙上,隨身帶著。真的很有效,許多願望都實現了,幾年後我也成為暢銷作家。
*這本書早在2002年出版,即便如此,每年、每個月,我都會從這8個習慣中獲得新的啟發。推薦給在事業上想更從容做自己想做的事,並累積更多財富的人。
以上這些推薦,都出自2008年日本商業書暢銷N0.1的女作家──勝間和代,不過,她只是為數眾多的神田崇拜者之一。在日本,力行神田昌典的教導,將本書奉為人生圭臬的成功者、企管顧問和名作家,絕對可以組成好幾個籃球隊,而且仍以等比級數增加中!
想成功,你必須學習的事,其實少之又少
◎從成功者口中所說出來的成功法則,大多是讓已經成功的人繼續成長的法則,凡人絕不能聽信!
◎被認為是罪惡的負面感情,其實可以成為人們最根源的能量,帶來成功。
◎一個人是否成功,全看他是否曾將自己的夢想、願望及目標寫在紙上。
◎要知道自己想做什麼,就必須先明白自己不想做什麼。
◎單純強調「只要重視人脈就會成功」的常識,其實是個漫天大謊。正確做法應該是,「只要重視優秀人物的人脈就會成功」。
◎根本沒必要對討厭的客戶低聲下氣。把不適合的客戶剔除,才是推銷員的工作。
◎「只做自己感興趣的工作,就會成功」這句話很可怕。很多人相信了這句話,一旦真的辭職之後,生活便陷入困境。
◎一般人喜歡的是用錢買來的東西,而有錢人愛的,卻是錢本身。
◎對創業家而言,有沒有賺到一千萬並不是重點。重要的不是金額多寡,而是金錢流入的渠道。
神田昌典
日本當今最受企業家推崇的企管顧問,輔導過的企業超過一萬家,被《GQ JAPAN》譽為「日本第一行銷大師」。
日本上智大學外語學院英文系畢業,紐約大學經濟學碩士、賓州大學華頓商學院企管碩士。
他在大學三年級時考進日本外務省經濟局,三十歲即成為美國家電製造大廠惠而浦的日本代表。他從惠而浦日本分公司「零人力」「零預算」「零商品」的狀態起步,在三年內使公司年營業額成長為八億日圓(包含OEM廠商販賣的部分為十三億日圓),榮獲「亞洲最優秀員工」頭銜。
他在1998年獨立創業,成立ALMAC股份有限公司,提供企管顧問和企業家教育的服務。同時推動以實踐直效行銷為宗旨的企業家組織「顧客獲得實踐會」(後更名為「頂尖企業實踐會」)。在創會的五年後,便有四千家以上的中小企業參與,輔導許多上班族成功創業,並培育出多位暢銷作家,因而轟動全日本。
目前經營數家顧問公司,領域橫跨企業家教育、心理諮詢、加速教育等等。提出的著名理論包括「情感行銷」「波峰經營理論」「非常識成功法則」,以及「春夏秋冬理論」(強調人生也有週期性)等,對日本新一輩企管顧問和企業經營者有著莫大影響。
代表作品有《成功者的地雷》《你的煩惱可以拯救世界》《金錢與正義》等書,銷售超過一百七十萬冊。也從事音樂劇和電視節目的企畫。個人網頁中分享他撰寫的報告、演講紀錄等資訊:www.kandamasanori.com。
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这是一本需要读者带着“反抗”精神去阅读的书籍。如果你习惯于被动接受信息,那么这本书可能会让你感到不适,因为它不断地在你的舒适区边缘敲打。它探讨的“成功”定义,与我们从小被灌输的“按部就班、稳扎稳打”的概念大相径庭。它暗示着,在一个高度同质化的时代,只有那些敢于彻底拒绝被标准化的个体,才有可能获得真正的、不可复制的价值。我特别欣赏作者对“风险偏好”的重新定义,书中认为,真正巨大的风险并非来自于大胆的尝试,而在于长期安于现状、拒绝进化。这种视角让我对过去视为“鲁莽”的行为有了一个全新的理解。这本书不适合在咖啡馆里悠闲地翻阅,它更适合在深夜里,关掉所有电子设备,独自面对自己内心深处对平庸的恐惧时去阅读。它像是一个沉默的挑战者,将“墨守成规”的标签直接贴在了那些不敢打破常规的人身上。
评分说实话,一开始我是带着怀疑的态度翻开这本小册子的,毕竟“非常识”这三个字听起来就带着一种哗众取宠的意味。但读着读着,我就发现自己错了,这绝非空穴来风的口号。作者的笔触极其犀利,他毫不留情地剖析了那些被社会奉为圭臬的“成功公式”的内在空洞和虚伪。他没有给你提供任何具体的、可操作的步骤清单,这很让人抓狂,但也正是其魅力所在。他更像是一位哲学家,用一种近乎挑衅的语气,引导读者去质疑“为什么我们必须这样做?”。书中对于“效率至上”的反思尤其深刻,他指出,过度的效率追求往往是以牺牲深度思考和真正创新为代价的。我读到关于“故意低效”的部分时,深感震撼,那完全打破了我对时间管理的固有观念。这本书更像是一剂清醒剂,它让你意识到,很多时候我们遵循的“常识”,不过是群体性懒惰和路径依赖的产物。如果你期待一本手把手教你如何写商业计划书的书,那你肯定会失望,但如果你想从根本上重塑你的思维底层逻辑,这本书绝对物超所值。
评分这本书简直是一股清流,完全颠覆了我对传统成功学的认知。它不像那些老生常谈的书籍,只会告诉你早起、多喝水、列清单这种人尽皆知的“秘诀”。相反,它似乎在鼓励你跳出既有的框架,去拥抱那些看似荒谬、实则蕴含深刻洞察的“非常识”。我尤其喜欢作者那种旁若无人、自信满满的论述方式,仿佛他已经站在了所有规则的对立面,并以此为傲。阅读过程中,我几次拍案叫绝,因为书中提出的许多观点,乍一看是挑战常理的,但细细品味后,却能发现其中隐藏的商业逻辑或者人性洞察。比如,书中提到“最大化你的弱点”而非“弥补你的短板”,这完全颠覆了我过去十几年学习的“扬长避短”的教条。这让我开始反思,我们是不是都被“完美主义”的陷阱困住了?这本书提供了一种全新的视角,让你敢于暴露自己的“不完美”,并将其转化为独特的竞争力。它不是一本教你如何“融入”社会的指南,而更像是一份让你“脱颖而出”的行动宣言。读完后,感觉浑身都被注入了一种冲破束缚的勇气,迫不及待地想去尝试一些过去因为害怕被人嘲笑而不敢做的决定。
评分这本书的阅读体验非常独特,它不像那种铺陈叙事、逻辑严密的学术著作,而更像是一连串精心设计的思想“闪电战”。它的篇幅不长,但每一页的信息密度都高得吓人,读完一个章节,我常常需要停下来,在房间里踱步好几分钟才能消化掉那种冲击力。它挑战的不是外部环境,而是我们内心深处对“被认可”的渴望,以及因此产生的自我设限。其中对“合群”价值的批判尤为精妙,作者认为,真正的突破往往发生在“局外人”身上,因为他们不受群体思维的束缚。这种观点极大地鼓舞了我,我一直以来都觉得自己不够“圆滑”,总是在人际交往中显得格格不入,但这本书让我看到,这种“格格不入”可能才是稀缺资源。它没有提供廉价的安慰,而是将一个更残酷但也更真实的真相摆在了面前:你要么选择平庸的安全感,要么选择非凡的孤独感。这迫使读者必须做出选择,而不是含糊其辞地在两者之间摇摆。
评分我向来对那些鼓吹“一切皆有可能”的励志书籍敬而远之,因为它们读起来就像糖衣炮弹,甜蜜却缺乏营养。然而,这本书的“非常识”却不是那种轻飘飘的口号,它有着坚实的批判基础。作者似乎对主流商业世界和职场文化有着入骨的了解,然后精准地找到了那些“共识”背后的巨大漏洞。最让我印象深刻的是关于“专注力分散”的论述,它没有简单地说要屏蔽干扰,而是提出了一种极端的“选择性失明”策略,即主动放弃那些看似重要的、但与核心目标无关的信息流。这是一种主动的、有目的的“无知”。书中这种将“反常识”提升到“生存策略”高度的写作手法,让人不得不认真对待。这本书更像是一面棱镜,它折射出我们日常生活中那些被习以为常、却又极其低效的行为模式。它不提供公式,提供的是质疑的勇气和重构的框架。
评分相当好的一本书
评分相当好的一本书
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评分简单易懂的成功习惯。关键在于行动并坚信你自己
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