徐冲,职业经理人,前后主持过三家书店:杭州古籍书店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新华书店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江图书大厦(1999年筹建,2001年开业)。现为博库书城有限公司总经理。
做书店是徐冲的职业,《做书店(增订版)》汇集了徐冲30年书业生涯的观察与思考。
自1981年步入书业,作者从营业员起步,到身为一家书城的负责人,至今已30年。作者参与筹建并主持的浙江图书大厦为同业翘楚,本书整理了大厦从筹建到目前运作期间作者的主要文字,凝聚了他对图书卖场的设计与管理、书店员工队伍建设、书店连锁经营等问题的心得体会,呈现了一位老书人对于图书和图书销售业的炽热情怀。同时,站在零售书店的角度上,作者对国内书业各方面各环节都有深刻独到的见解,时出惊人之语,如应由市场淘汰部分出版社,主张提高书价等。作者在业内以敢言著称,整理出这份做书店的记录,一方面是对转型期零售书业的个案回顾,另一方面也希望能对同样在做书店的朋友有所帮助。
总算有人出来对公众说,图书并非是一个暴利的行业;图书坚决不能打折。 我不想去考究一个印张的成本或者一个书的成本。我只考虑一本书到零售店这个终端之后的成本。毛利率总体应该在百分之三十浮动,除去房租、水电、工商税务文化、城管卫生、人员工资,有小学数学...
评分豆瓣上现在的显示:9人在读(其实是12人,豆瓣经常计算错误,不知道为什么),9人读过(其实8人),47人想读(我没数)。 这本书的版权页显示:印数3000册 看来可以加印2000册。 本来不准备买这本书的,因为里面的文字陆续看过一些,而这些文字看过也就行了,没必要买回来,...
评分Viking在前面评论说出版社的利润也不高,而徐总在书里也再三强调卖场的利润很微薄.那为什么给大家的感觉是书店的利润会很高呢,如果都没多少利润,那利润去了哪呢.呵呵,疑惑中...
评分斯坦尼斯拉夫斯基有一句名言,叫做:“没有小角色,只有小演员。”一直以来,我对书店员工的看法也是如此。书店员工的门槛是如此之低,似乎只要掌握最基本的工作技能就能在书店领上一份微薄的薪资,但是对于整体的营收却没有太大的帮助,在实体书店步履维艰的今天,坚守书店的...
评分就像周星驰在电影里被别人说是跑龙套的时候,说,其实,我是个演员。 徐冲在《做书店》里也要说,其实,我不是卖书的,我是做书店的。 权衡一家书店有很多的尺度,社会效应,或者经济价值,或许只是一种寄托,一种谋生的本领。 书籍的商品属性在中国开发得并不完全,除了死了都...
根本之根本,从业者都要读一读的
评分书业零售时代的经验,还是值得一看
评分2015,week 19,19th,week 51补
评分徐经理的书店管理MBA教程~尽管新华书店改制了~徐经理任然属于体制内的管理者~写书说话带着浓浓的官气及意识形态影响~书中的想法~经验写的挺切点的~但十分不喜欢这种调调~或许是那辈人的特点吧~书中令我无语的是徐冲和他儿子的对话~就是站在道德制高点的说教~╮(╯▽╰)╭~这书写成的日子离今天还是有些距离了~他没有预测到2012时~电子商务的异军突起~连老牌的民营书店光合作用都被拖垮~徐冲总感觉带着共产主义合作社的感觉~其实啊~广西社出本经营的书容易吗?嘿嘿~我吐槽了~另~此书的纸质奇差~切面凹凸~对不起快40元的定价啊~还是徐经理认为书价嘛~不高不高~窃以为~做书店~还是应该视野再开放些~
评分核心观点很好,文章有些重复
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