第一次把事情做对

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杨钢(Freeman Young)

美国克劳士比学院高级合伙人

克劳士比中国学院创始院长

“零缺陷”管理方法创始人

中国零缺陷管理首席专家

中国十大质量人物,享有“中国零缺陷之父”的美誉。

北京大学质量与竞争力研究中心副主任;同时兼任中国国际名牌协会副会长、新华社高级经济分析师、中国质量协会《品质文化》编委会副主任;北大、清华、复旦以及西北大学总裁班、EMBA客座教授;《名家论坛》、《前沿》电视讲座、时代光华大讲堂特约专家;2004年度"中国经济百名杰出人物"以及2005年度“中华管理杰出人物”;主要著作包括《质量无神》、《质量无惑》、《第一次把事情做对》、《零缺无陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫画》等十余本著作。

曾被邀请培训的主要客户包括:解放军总装备部、航空工业集团、兵器工业、中石油、中石化、中国电信、海尔集团、联想集团、美的、格力、上汽集团、上海大众、万科集团、博时基金、英格索兰、罗氏、阿尔卡特、诺基亚、西门子、松下、三洋、华为等。

出版者:
作者:杨钢
出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2011-5
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787510415906
丛书系列:
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《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准,而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。《第一次把事情做对》代价最小,收效最大。通过第一次把事情做对,人们可以达到组织管理的最高境界:成本最低并且实现“无火可救”。《第一次把事情做对》关系到整个组织的兴衰成败。《第一次把事情做对》是做人做事的最高哲学,是实现事业成功和人生幸福的第一法则。

《第一次把事情做对》不是一个简单量化的工作标准,而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。作者杨刚博士在本书中用保留了他一贯的幽默文风,同时向读者展示了一个惊险、刺激、神秘、充满魔幻色彩的好莱坞大片式的故事。

具体描述

读后感

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这本书我近期刚刚读完,从来没有想过要到豆瓣上给大家分享我读本书的感想,但是我今天却来此分享了,原因很简单,因为我今天为我自己的粗心付出了惨痛的代价,当我付出惨痛代价的时候我脑海里什么也没有只有一句话“第一次把事情做对”。 事情的经过大概是这样的,我是我们...  

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在当当看到这本书,记得书评是很高分的,随手就买了。 发现很坑爹,文章以一个很幼稚的故事开篇。。。。 然后就一直强调标题,大哥,谁不知道妈妈是女的啊! 有点看不下去了。。。 这就是本国特色之一啊,托的力量。。。  

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刚刚拿到这本《第一次把事情做对》的书时,我下意识的以为又是一本乏味重复的说教书,可是当我大致翻阅几页后瞬间提起了兴趣,这本说可没有我想象的那么无聊,所以我开始慢慢细细地品味,一有时间就把这本书拿出来专心研读。这本书最有意思的部分是它用一个古老的斯芬克斯岛的...

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《第一次把事情做对》开头是从三位国际地质勘察组织的成员到斯芬克斯岛密洞探宝的故事为开篇,众所周知“斯芬克斯之谜”有着千古之谜——将的是人面狮身的斯芬克斯见人就让其猜他的谜语,猜对者活,猜错者死。而他的谜底就是——人。所以,用斯芬克斯命名这个拥有藏宝密洞的岛...  

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通篇看下来,觉得作者杨钢 应该是个讲故事方面比较厉害的人,用叙述的方式,把自己的观点深入浅出的讲出来的方式,恰恰又是我比较喜欢的。 刚看到开篇的时候,会有种拿错书的错觉。这是工具书还是小说?而且是穿越的仙剑小说。 因为作者在《第一次把事情做对》开篇的时候,...  

用户评价

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第一次把事情做对

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怀着“瞻仰”的心来看的。看了序言,觉得有点不对劲,例子和要说明的道理之间,有点脱节,当时还觉得,可能是国内人写的序言,书本身会好……可看了正文,更加觉得不对劲,第一只狗狗聪聪的学习和成长、迭代,已经很强了,第三只狗那个不是强大,而是妖孽了。地图上如果标明了陷阱的位置,那另外两只狗就不可能那么多次掉进去;如果没有标明,第三只狗怎么做到完全避开的?而且这种“不能犯错”的意识,跟我之前学到的东西是相抵触的,于是到豆瓣看评论,确认此书不值得看,放弃了。

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单位要求员工读的~~唉,读完以后发现如果按照书里的理念来工作的话,貌似我的岗位完全可以被取消嘛,让大家自行监督无需审核~~“第一次把事情做对”在我看来,作为提高人们责任心的确是种重要的理念,但若是将其演化为一种强迫症的心理,则亦是不可取了。当然总体而言这书对很多人还是有必要读读的,因为当今社会的人普遍缺乏的就是责任心。

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第一次把事情做对是对公司负责也是对自己负责,第一次把事情做对我的理解他还是一个环保事业,因为避免了浪费

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从做事说到做人说到最本质的层面 我觉得这书不错呀 起码这方面我一直在给自己找借口

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