文化創意策劃學

文化創意策劃學 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:
作者:吳廷玉
出品人:
頁數:244
译者:
出版時間:2010-12
價格:39.80元
裝幀:
isbn號碼:9787561159330
叢書系列:
圖書標籤:
  • 策劃
  • 文化
  • 創意
  • 傳媒
  • 産業
  • 文化創意
  • 策劃學
  • 創意策劃
  • 文化産業
  • 文創設計
  • 項目策劃
  • 營銷策劃
  • 傳播學
  • 文化管理
  • 創新思維
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具體描述

《文化創意策劃學(高職)》內容簡介:隨著文化經濟的興起和創意時代的到來,文化創意策劃越來越受到經濟社會和教育界的重視。《文化創意策劃學(高職)》對文化創意策劃的基本原理、思維方式、運作程序及技術路徑等,進行瞭理論聯係實際的係統闡述。既具有較高的學術價值,也具有較強的實用價值。《文化創意策劃學(高職)》適用於高等院校文化産業、文化管理、文化市場營銷以及廣告、旅遊等專業學生,也可以作為創意界、策劃界以及文化傳播公司、文化開發公司的培訓參考資料。

《文化創意策劃學》一書,是一部深度剖析文化産業前沿運作模式的學術力作。它並非泛泛而談,而是以一種係統性的、結構化的方式,引領讀者走進文化創意産業的脈絡深處。 本書的核心內容,首先在於對“文化創意”這一概念的精準界定與多維度解析。作者跳齣瞭對文化與創意的簡單疊加理解,而是深入探究瞭它們之間復雜而動態的互動關係。書中詳細闡述瞭文化作為滋養創意的土壤,如何為創意提供源泉、靈感和價值支撐;同時,創意又如何反哺文化,使其不斷煥發生機,拓展邊界,並轉化為具有市場價值的文化産品與服務。這種對二者關係的金石之辨,為後續的策劃實踐奠定瞭堅實的基礎。 其次,《文化創意策劃學》著重探討瞭文化創意策劃的理論框架與核心要素。它並非提供一套僵化的模闆,而是梳理瞭貫穿策劃始終的關鍵環節。從宏觀的市場洞察與趨勢分析,到微觀的項目定位與目標設定,再到創意構思、內容生産、傳播推廣以及風險評估與效益分析,本書都進行瞭細緻入微的講解。書中強調,成功的文化創意策劃,需要戰略性的眼光、敏銳的市場洞察力、強大的創意爆發力、精細的執行能力以及對文化價值的深刻理解。 特彆值得一提的是,本書對於“策劃”這一行為的本質進行瞭深刻的揭示。它將策劃視為一種以文化資源為基礎,以創新思維為驅動,以市場需求為導嚮,以實現特定文化價值與經濟效益為目標的係統性活動。書中詳細剖析瞭策劃過程中的思維模式,例如如何進行頭腦風暴、如何進行跨界整閤、如何進行用戶體驗設計等,並提供瞭多種實用的分析工具和方法,如SWOT分析、PESTEL分析、用戶畫像構建等,幫助讀者掌握將抽象的文化概念轉化為具體可執行的項目方案的能力。 在內容生産層麵,《文化創意策劃學》深入分析瞭文化創意産業中不同門類的産品形態與生産邏輯。書籍、電影、音樂、戲劇、展覽、遊戲、數字內容等,每一種業態都有其獨特的生産流程、核心競爭力與商業模式。本書通過大量的案例分析,揭示瞭這些領域中成功的策劃案例是如何巧妙地運用文化元素,結閤最新的技術手段,滿足目標受眾的需求,並最終實現商業價值的。例如,在文化旅遊策劃部分,書中不僅僅停留在對景點介紹,而是深入探討瞭如何圍繞地域文化特色,構建沉浸式的體驗場景,開發具有文化內涵的旅遊産品,吸引特定客群。 在傳播推廣方麵,本書同樣提供瞭詳實的指導。在信息爆炸的時代,如何讓一件文化創意作品脫穎而齣,觸達目標受眾,並引發共鳴,是策劃者麵臨的巨大挑戰。書中詳細闡述瞭內容營銷、社交媒體運營、公關活動策劃、品牌故事構建等多種有效的傳播策略。它強調瞭信息傳遞的精準性、情感連接的建立以及社群的培育,並結閤瞭數字時代的新興傳播渠道,如短視頻、直播、KOL閤作等,為讀者提供瞭前沿的傳播思路。 此外,《文化創意策劃學》還關注瞭文化創意産業的可持續發展問題。書中探討瞭如何平衡文化傳承與創新發展,如何在追求經濟效益的同時,保護和弘揚優秀傳統文化。對於知識産權保護、版權運營、文化IP的孵化與增值等議題,本書也給予瞭充分的關注,為讀者提供瞭關於文化創意産業健康發展的宏觀視角。 本書的語言風格嚴謹而不失可讀性,理論闡述深入淺齣,同時輔以大量生動翔實的案例,使得抽象的理論概念能夠被讀者所理解和掌握。它既適閤於文化産業從業者、管理者、創業者,也適閤於對文化産業充滿興趣的廣大讀者,能夠幫助他們係統地認識文化創意産業的運作機製,提升策劃能力,並為未來的事業發展提供重要的理論支持和實踐指導。這本書,無疑是打開文化創意産業大門的鑰匙,是每一位渴望在這個領域有所作為者的必備讀物。

作者簡介

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讀後感

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用戶評價

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老實說,我原本以為這種類型的書,無非就是堆砌一些成功的商業案例,然後套用一些時髦的術語,讀起來會枯燥乏味,缺乏實操性。沒想到,這本書的章節編排極具巧思。它沒有一開始就陷入復雜的理論泥潭,而是從一個極具畫麵感的“問題場景”入手,引導讀者去思考:當一個看似充滿潛力的文化項目陷入瓶頸時,我們到底缺瞭哪一環?接著,它纔循序漸進地引入瞭“策劃模型”的構建。我特彆喜歡其中關於“用戶情感錨點設計”的那一章,作者用一種近乎文學創作的手法,描述瞭如何通過微小的細節設計,在受眾心中種下一顆長久的記憶顆粒。這完全超越瞭傳統策劃書中那種冰冷的流程圖描述。它教會我的不是“做什麼”,而是“如何去感受”——去感受文化與人之間那種微妙的、非綫性的連接。讀到後麵,我甚至感覺自己手裏拿著的不是一本教材,而是一份精心繪製的“感官地圖”,指引我去探索文化體驗的深層結構。

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讀完這本書,我的主要感受是:它提供瞭一套可以反復迭代的“思維工具箱”,而不是一套一次性的操作指南。與那些側重於軟件應用或短期熱點追逐的書籍不同,這本書聚焦於“策劃的底層邏輯”——如何構建一個能夠自我適應、自我優化的策劃係統。我個人對其中關於“文化敘事權重分配”的探討印象尤為深刻。在信息爆炸的時代,如何確保核心的文化信息不被碎片化的媒介環境所稀釋,作者給齣瞭一套結閤心理學和傳播學的精妙方案。特彆是書中對“儀式感重塑”的論述,讓我茅塞頓開。它解釋瞭為什麼某些看似簡單的文化行為,卻能産生強大的社群粘性。這種洞察力源於對人類深層心理需求的深刻理解,而非停留在錶層的市場調研數據。總而言之,這是一部能讓你從一個“執行者”的心態,躍升到“戰略構建者”高度的重量級作品,它真正培養的是你的“文化判斷力”,而非簡單的“執行力”。

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從裝幀設計和排版來看,這本書就散發齣一種低調的專業感,內文大量的圖錶和流程圖,邏輯清晰得令人贊嘆。但如果隻談論形式,就太對不起其內容的深度瞭。這本書最讓我驚艷之處,在於其對“文化價值的貨幣化”這一敏感議題的處理。它沒有迴避商業化帶來的潛在衝突,反而構建瞭一套復雜的價值評估體係。書中提到,衡量一個文化策劃的成功與否,不能僅憑短期票房或點擊量,而必須納入“社會資本積纍”和“未來衍生潛力”這兩個長期維度。這對我理解“慢工齣細活”的文化投入非常有啓發。很多看似平淡的初期策劃,恰恰是為日後爆發積蓄能量的關鍵步驟。作者對案例的選取,也顯示齣極高的專業水準,很多都是行業內人士纔會關注到的、具有前瞻性的微創新項目,而非市麵上那些被過度渲染的爆款。這使得閱讀體驗始終保持在一種高智力密度的狀態,讓人時刻保持警醒,生怕漏掉一個關鍵的思維節點。

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這本關於文化創意策劃的著作,我初翻時,那種撲麵而來的理論深度和案例廣度,確實讓人眼前一亮。它沒有停留在浮於錶麵的口號式宣傳,而是深入剖析瞭“創意”如何從一個模糊的概念,轉化為可執行、可量化的商業戰略。我尤其欣賞作者在梳理文化資源轉化路徑時的那種抽絲剝繭的嚴謹性。書中對不同地域文化IP的挖掘與再造,簡直是一場精彩的田野調查報告。比如,書中詳細拆解瞭一個地方戲麯如何在數字化轉型中,找到瞭麵嚮年輕消費群體的敘事切口,這不僅僅是技術層麵的嫁接,更是對文化內核的精準提煉與現代語境的重塑。我注意到,作者對於“文化主體性”的強調非常到位,避免瞭純粹的商業邏輯對文化元素的過度消費和扁平化處理。那種在保護與創新之間尋求動態平衡的論述,讓我對未來文化産業的可持續發展有瞭一個更清晰的框架認知。讀完第一部分,我感覺自己像是接受瞭一次高強度的思維體操訓練,原有的那些零散的行業觀察,此刻都被整閤進瞭一個邏輯嚴密的係統之中,構建起一個堅實的知識基座。

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我是在一個非常焦慮的時期開始閱讀這本著作的,當時正為手頭的一個項目焦頭爛額,感覺創意枯竭,方嚮迷失。這本書給我的最大安慰,並非提供瞭現成的“靈丹妙藥”,而是提供瞭一種“方法論的韌性”。作者在論述“風險評估與危機預案”時,那種冷靜和務實,讓我深受觸動。它沒有粉飾太平,直麵瞭創意活動中幾乎必然會遇到的挫摺、誤解乃至失敗。特彆是關於“跨界閤作中的權力邊界協商”,簡直是一針見血。在實際操作中,不同領域的主導權爭奪往往是項目夭摺的隱形殺手,而這本書清晰地描繪瞭如何預先構建一個公平、透明的閤作框架。這種深植於現實衝突的洞察力,使得全書的論述擺脫瞭象牙塔的清高,變得異常接地氣。閱讀過程中,我多次停下來,不是為瞭記錄什麼公式,而是為瞭迴味某一句對行業弊病的精準批判,那感覺就像是多年來一直睏擾自己的一個謎團,終於找到瞭一個權威且令人信服的解讀。

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