具体描述
《如何赢得朋友和增强影响力》能帮你达到：跳出循规蹈矩的生活，转换新思想、开拓新视角、迎接新挑战。更加轻松快速地结交新朋友。大大增加你的受欢迎程度。使自己得到他人的认同。不仅能在无形中增强你的影响能力和威望，而且，还可以提高你对事物的掌控能力。更加易如反掌地调解纠纷、避免争论，使你的人际关系变得更加得心应手。你会变成一个更好的演讲者和令人愉悦的交谈者。激发别人与你共事的热忱。
作者简介
戴尔·卡耐基(Dale Carnegie．1888—1955年)，美国著名的心理学家和人际关系学家，被人们称为”第一代成功学大师”。主要代表作有：《沟通的艺术》、《人性的弱点》、《人性的优点》、《积极的人生》、《快乐的人生》、《伟大的人物》等。这些书出版之后，立即风靡全球，先后被译成几十种文字，被誉为“人类出版史上的奇迹”。 蒋岚，毕业于中国地质大学，研究生。现为北京市商业学校英语系教师。曾出版《一问三知道》。
目录信息
一 如何才能成为一个受欢迎的人
二 一个能给他人留下良好印象的方法
三 千万不要忘记他人的名字
四 如何成为一个受欢迎的交谈者
五 如何使他人对你发生兴趣
六 如何在短期内使自己大受欢迎
复习小结——六种讨人喜欢的方法
第二篇·十二种获得他人认可的方法
一 争论中永远不会有赢家
二 如何避免树立敌人
三 坦率承认自己的错误
四 要友善地对待他人
五 苏格拉底的成功秘诀
六 如何处理别人的满腹牢骚
七 如何与他人共事
八 一条百试不爽的金科玉律
九 每人都想得到的东西
十 激发他人高尚的动机
十一 戏剧化地表达自己的观点
十二 激发他人的竞争意识
复习小结——十二种获得他人认可的方法
第三篇·如何有效地改变他人的看法
一 最好的开场白
二 先承认自己的不足之处
三 指出他人错误的最好方式
四 没有人喜欢听别人发号施令
五 如何保全他人的颜面
复习小结——如何有效地改变他人的看法
· · · · · · (收起)
读后感
前天终于拿到了中信出版社这个版本的《人性的弱点》，首先说一下对此版本书的第一印象吧。打开快递包装，首先映入眼帘的便是书封上的卡耐基那幅广为人知的倚手沉思像，黑白线条构成的轮廓刻画了一位饱经人事、洞察人心的心灵导师。在他那双深邃的眼神中，你所有的弱点都...
评分差差差差，脑残，给出几个论点然后满板的例子，我最恨这种东西了，高中的议论文就是这样写成的，写得我想吐，现在是看得我想吐。 如果按作者说的那样去做，完全听他的，我就是自虐，我要生活，我不要自虐。成功与否，对于我来说无关紧要，我也不想要人脉，我只需要真心的朋友，...
评分http://www.oneleo.com/2008/06/reading-of-how-to-win-friends-influence-people.html <如何赢得友谊与影响他人>简单的言语，却道出了为人处世的真谛。没有人会说这就是绝对的真理，而只是相对于我们的生活。 * 只有那些不够明智的人才会去批评、指责和抱怨他人。 这...
评分这本书，好几年前读过，当时觉得，不适合我：我无法想象(visualize)践行书中的建议和行为带来的正面结果，因而，也无法实施。 这段时间，拿出来，陆续翻，有心得，感觉这本书，把近几年，我慢慢形成的潜意识的、有意识的处事方式，verbalize 出来了，也还有一部分，是我没有想...
评分1. 處理人際關係的基本技巧 原則一: 不批評、不責備、不抱怨。 原則二: 給予真誠的讚賞。 原則三: 引發他人心中的渴望。 2. 六種使別人喜歡你的方法 原則一: 真誠的關心他人。 原則二: 經常微笑。 原則三: 姓名對任何人而言，都是最悅耳的語言。 原則四: 聆聽...
用户评价
读完第一章后，我最大的感受是作者的叙事方式极其细腻，仿佛他本人就坐在我对面，用一种过来人的口吻，娓娓道来那些看似微不足道的日常互动中蕴含的巨大能量。他没有堆砌那些空洞的理论口号，反而用了一系列鲜活的、甚至有些出乎意料的案例来佐证观点。我记得其中一个关于如何倾听的故事，简直是醍醐灌顶。在那之前，我总以为倾听就是保持沉默，等待对方说完，然后给出我的意见。但作者通过一个真实的商业谈判场景展示了，真正的倾听是包含了多少微妙的非语言信号的捕捉和即时反馈的艺术。那个下午，我完全沉浸其中，读到快天黑才惊觉时间流逝。这本书的节奏感掌握得非常好，它不会让你感到信息过载，而是像一条平缓流淌的小溪，每走一段，都会让你发现一处清澈的泉眼，让你忍不住停下来，细细品味其中的甘甜。这种阅读体验，远超了我对一本“自我提升”类书籍的预期。
评分这本书的封面设计简直是艺术品，那种沉稳又不失活力的色彩搭配，一下子就抓住了我的眼球。我是在一个周末的下午，偶然在一家独立书店的角落里发现它的。当时我正为手头的一个棘手项目焦头烂额，急需一些能让我“抽离”出来的读物，而这本《如何赢得朋友和增强影响力》的标题，虽然听起来略显直白，却带着一种奇特的吸引力，仿佛在承诺一个通往更顺畅人际关系的秘密通道。翻开第一页，那种纸张的触感，带着淡淡的油墨香，立刻让我感到一种被尊重的感觉，不像现在很多廉价印刷品那样粗糙。我当时心里就在想，如果连外包装都能如此用心，那么里面的内容想必也是经过精心打磨的。我把这本书买回家的路上，甚至没有急着去看内容，只是享受着它在我背包里带来的那种踏实感，一种对未来社交场景可能发生的积极转变的期待。我当时的直觉告诉我，这不仅仅是一本“工具书”，更像是一本精心制作的指南，能引导我以一种更优雅、更有效的方式去面对这个复杂的世界。
评分这本书的语言风格，对我来说，是一种非常罕见的平衡——既有学术的严谨性，又不失文学的感染力。很多同类书籍，要么过于说教，读起来像在背诵教条；要么过于口语化，显得不够权威。但这本书成功地找到了那个黄金分割点。作者在论述某些心理学原理时，引用了精准的措辞，让人感到信服；而在讲述如何应用这些原理时，他又变得像一位经验丰富的导师，用鼓励和引导的语气，让你愿意去尝试那些在你看来可能有些“冒险”的新方法。我尤其欣赏作者对“真诚”这一主题的处理。他并没有教我们如何去“伪装”或“操纵”，而是强调如何通过更深层次的理解和尊重来自然地影响他人。这种强调内在修养而非外在技巧的立场，让我感觉非常舒服，也更愿意将书中的建议付诸实践，因为我深知，只有发自内心的转变，才能带来持久的影响力。
评分从结构上看，这本书的编排逻辑严密得令人称奇。它并非简单地罗列技巧，而是构建了一个完整的、循序渐进的社交能力成长阶梯。它首先从最基础的自我认知入手，帮你清理掉那些阻碍你与人建立连接的内在障碍，比如不必要的防备心和过度自我中心的视角。然后，它逐步引导你去学习如何观察他人、理解他人的动机，并在此基础上设计出合适的互动策略。我发现，作者在处理“冲突管理”这一章节时，展现了极高的智慧。他没有提供一劳永逸的“万能解药”，而是提供了一套分析问题的框架，帮助读者在冲突发生时，能够迅速定位问题的核心，而不是陷入情绪的泥潭。这本书的好处在于，它让你从一个“被动反应者”转变为一个“主动构建者”，你开始有意识地去设计你想要的人际关系形态，而不是任由环境推着你走。
评分坦白说，这本书带给我的最深刻的影响，是它悄然改变了我对“权力”和“影响力”的理解。在阅读之前，我总觉得影响力是与职位、财富挂钩的，是一种自上而下的压制力。然而，这本书让我意识到，真正的持久影响力，往往是从下而上、从中心向四周扩散的“吸引力”。它不是关于你说了什么，而是关于你让别人感受到了什么。阅读过程中，我常常会停下来，不是为了查阅生词，而是因为书中的某个观点触动了我内心深处的一根弦，让我开始反思自己过去那些失败的沟通经历，并试图从全新的角度去解读它们。这本书就像一面清晰的镜子，让你看到了自己言行举止中那些不经意间流露出的缺陷，同时也点亮了你潜藏的、尚未被发掘的社交天赋。我向所有渴望在人与人的连接中找到更深层次意义的人，强烈推荐这本书，它绝非昙花一现的消遣之作。
评分案例很多，也比较有启发性的一本小书。
评分己所欲，施于人，己所不欲，勿施于人。人是自私的动物，渴望被关注、被重视、被尊重，大多数情况下想的都是自己。可人又是群居动物，没有人是一座孤岛，步入社会越深就越需要来自外部的帮助，不论所处什么职位，有效的沟通都十分重要。戴尔·卡耐基的箴言也许看似是为达成目的而采取的虚情假意的谎言与手段，可它们并没有坏处，反而当一个人能够开始这么想的时候就说不定能慢慢从心底里变得真诚为他人着想了呢
评分案例很多，也比较有启发性的一本小书。
评分就是喜欢
评分就是喜欢
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有